三九药店缘何屈身下嫁 关于复兴的设想

三九连锁药店是国内药品零售行业声名赫赫的大腕,前一段时间突然宣布公开拍卖的消息,在业界引起了一阵不小的震动,如今已经名花有主。曾经一度辉煌的三九连锁药店何故沦落到这般田地?我们的连锁企业在拓展市场时应该从中吸取什么教训呢?     

三九药店缘何屈身下嫁 失败原因分析

三九连锁药店是国内药品零售行业声名赫赫的大腕,前一段时间突然宣布公开拍卖的消息,在业界引起了一阵不小的震动,如今已经名花有主。曾经一度辉煌的三九连锁药店何故沦落到这般田地?我们的连锁企业在拓展市场时应该从中吸取什么教训呢?     

三九药店缘何屈身下嫁——往事回顾

三九连锁药店是国内药品零售行业声名赫赫的大腕，前一段时间突然宣布公开拍卖的消息，在业界引起了一阵不小的震动，如今已经名仡有主。曾经一度辉煌的三九连锁药店何故沦落到这般田地？我们的连锁企业在拓展市场时应该从中吸取什么教训呢？[编者按]     

并购需要三思而后行

事件：今年8月10日，三九集团旗下的三九医药连锁进行了公开拍卖，最终，浙江中耀药业集团以1710万元的价格拿下了三九医药连锁股份有限公司93.6％的股份，直接接盘三九医药旗下千余家连锁药店，不久前中耀药业放弃收购，其原因是中耀药业未能在规定时间内就股权交易签署协议。此前，三九集团内部人士曾透露，中耀药业放弃三九连锁的真实原因是因为三九集团方面曾要求谁买下了三九连锁就要替其归还拖欠医药连锁业的银行贷款，而且要立即归还，三九连锁只得二度拍卖，北海太合经贸有限责任公司以400万元接手，北海太合的出价比中耀药业低了1310万元。[编者按]     

失败原因分析

从最初的豪情壮志到如今的黯然落幕，三九药店留给人们很多思考。当然，一个企业的兴衰是由很多原因造成的，这里仅从企业的连锁模式选择进行分析。     

关于复兴的设想

三九医药连锁的新主中耀药业，面对问题重重的三九式狂想的“遗产”，如何将这近1000家几乎没有市场竞争优势的分散型药店复兴，将一个中断的梦想继续，是业内外最为关注的。很显然，中耀药业对三九医药连锁的收购与经营，已将整个药品零售的运作水平提高到了一个更高的层次，药店的宏观经营已不是一家家地开店，而是一个带有资本运作色彩的兼并与重组。在这个意义上，中耀药业肯定不可能简单沿袭现有药店简单的开店扩张与逐步经营的模式，而需要更加有宏观意义的系统性解决问题的运作手法。     

基于连锁药店的客户关系管理探索

连锁药店建立客户关系管理,所助于提高连锁药店核心竞争力和品牌知名度,从而提高连锁药店利润率。方法:通过客户关系管理系统的分析,提供一些切实可行建立连锁药店CRM的步骤。结果:连锁药店准确定位,建立切实可行的CRM系统。结论:建立CRM可以提高连锁药店在消费者中的形象,提高连锁药店在市场中的核心竞争力,赢得社会效益和经济效益。     

中美连锁药店经营模式的此较研究

随着医药市场化改革的推进,中国连锁药店在急剧发展的同时也面临着营销模式的新挑战.美国是当今世界连锁药店运营较为成熟的国家,因此,文章从四个方面对两国连锁药店的经营模式展开比较研究,以找出中国连锁药店运营的不足,以及能够向美国连锁药店所借鉴的经验;最后,对中国连锁药店模式的发展趋势进行讨论,以探求一种符合中国市场需求的连锁药店营销模式.     

中美连锁药店经营模式的比较研究

随着医药市场化改革的推进，中国连锁药店在急剧发展的同时也面临着营销模式的新挑战。美国是当今世界连锁药店运营较为成熟的国家，因此，文章从四个方面对两国连锁药店的经营模式展开比较研究，以找出中国连锁药店运营的不足，以及能够向美国连锁药店所借鉴的经验；最后，对中国连锁药店模式的发展趋势进行讨论，以探求一种符合中国市场需求的连锁药店营销模式。     

日本连锁药店的经营模式带给我国连锁业的启示与思考

连锁药店是连锁行业众多业态中的一种主要形式,登录我国的历史非常短,但是相对于传统的药店已经有了质的飞跃,对于我国医药流通领域来说毕竟还是一个新的事物,中国的连锁药店普遍面临着管理和经验不足的问题,新医改方案提出后,连锁药店的发展更是步履维艰,本文从日本连锁药店的业态特征入手,对我国连锁药店的发展趋势进行浅析。     

营口市连锁药店市场营销环境调研分析

近年来我国连锁药店企业得到飞速发展，目前营口市有各类药店近千家，更有营口成大方圆连锁药店、阳光大药店、东北大药店等知名全国连锁药店企业。面对这些连锁药店巨头的竞争，要想求得生存和发展，必须对营口市药店行业所面对的政治法律环境、经济环境、社会文化环境、行业技术环境进行了全面深入的分析，才能帮助连锁药店企业制定适应本地的生存与发展战略。     

对连锁药店多元化经营的思考

文章从中外连锁药店发展差异、药品采购的品类管理等方面,提出了连锁药店多元化是未来我国连锁药店发展的重要方向和多元化经营的现状,并对我国连锁药店多元化经营提出了建议。     

连锁药店顾客满意度模糊综合评价——基于层次分析法

根据连锁药店行业的基本服务特征,构建连锁药店顾客满意度指标体系。运用层次分析方法,确定各影响因素的权重,并运用多层次模糊综合评判,评价连锁药店的顾客满意度,为我国连锁药店的发展提供参考。     

我国连锁店上市存在的问题及解决对策

随着药品行业面临的挑战越来越激烈,许多药店纷纷开始上市。虽然说上市不是连锁药店的唯一发展之路,但是对于很多连锁药店,为什么选择上市,因为上市对连锁药店的融资来说是一条捷径。对今天竞争中的民营企业来说,很多企业想依靠自己的原始积累去把药店做大,最后都是失败的居多,因此很多连锁药店纷纷想通过上市改变命运。可正是这种急切的上市心理,导致大部分连锁企业在上市过程中出现很多困惑。本文就是针对我国连锁药店上市出现的情况,进行分析和探讨,然后指出相关的解决对策。     

浅议海南连锁药店的发展难题与对策

海南连锁药店发展至今,已彰显出旺盛的生命力。但是,与其他发达市场上的连锁药店相比,海南连锁药店仍面临许多亟待解决的问题。本文分析了海南本土连锁药店发展过程中面临的若干难题,并就相应的对策进行初步的探究。     

基于生命周期理论的药品零售连锁业研究

为我国连锁药店的发展提供参考,分析我国连锁药店的发展历史,结合生命周期理论判断其发展阶段,我国连锁药店处于成长阶段,连锁企业应当结合该阶段的特点制定相应的发展战略。     

连锁药店,数量叠加是个陷阱

据报载：由于连锁药店数最过多、竞争激烈,加之企业经营管理能力有限,已有部分连锁药店不得不缩减规模．有些约店被淘汰出局;更为恶劣的是,一些城市近年还因药店数量过多、竞争加剧,曾发生过药店之间的多起暴力冲突事件,以致于有关方面不得不宣布对药店采取“计划生育”政策。在四川成都市,连锁药店越开越多,以致于     

服务创新是连锁药店生命力的源泉

连锁药店是提供药品分销服务的一条重要渠道,在我国医药卫生体制改革和市场竞争的双重压力下,连锁药店在服务营销方面的创新能力成为企业生存发展的关键所在。连锁药店要在培育经营特色、提高服务技术、增添新的举措上进行服务创新。     

CVS全美最大连锁药店

不断收购合并,建立全美连锁药店王国今年年初,美国第二大连锁药店CVS以265亿美元(约1900亿元人民币)收购美国著名药物福利管理商Caremark,加之其2005年收购连锁诊所MinuteClinic,使CVS全美最大连锁药店的地位更为稳固。在2006年,CVS全     

我国连锁药店规模小竞争能力差的对策研究

一、我国连锁药店规模现状 规模小、数量多、供过于求、竞争陷于浅滩掠地、盈利能力差,短期内较难形成真正意义上的连锁经营。 这五家连锁药店占到美国连锁药店门店数的50％,占全美药店数的30％。其中最大的一家连锁药店CVS的门店数接近4200家,其中96％的药店都是销售处方药的,为5500万患者提供服务,年处方量达到 2.8亿张。1999年销售额 18098百万美元,毛利4861百万美元,净利润达到1136百万美元。美国10家大的连锁药店