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预定中午11:30去SBS电台录访谈节目,接我去的朋友11:00到达我下榻的花园大厦,开车前往北悉尼的路上,他对我说:"厂房快到了."我吃了一惊:"怎么,先要参观工厂么?那还来得及?"朋友笑了:"你要去的不就是那厂房么?"车子不久就转进了一个厂房建筑的车库里,下车进入内部,我才恍然大悟,原来,SBS设在悉尼的电台所使用的空间,确实是利用一座宽阔深邃的旧厂房改造而成的.它利用原厂房的结构,前半部两厢造出二楼的大回廊,当中形成气势恢弘的天井,天井里布置成艺术展览厅,两壁悬挂着绘画与浮雕,当中是些圆雕和装置艺术,从二楼回廊下望,只觉得琳琅满目,美不胜收. 相似文献
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冯莉 《企业管理(北京)》2005,(7):78-79
到一个朋友家做客,顺便去逛附近的一家大型超市,超市共有两层,顾客进入超市都必须通过电梯先上二楼,本来没有打算买什么东西,所以在上楼之前没有推购物车。二楼陈列的主要是日用品,在二楼逛了一圈,看中了一条棉被,于是就去推购物车,这时发现一个问题,在二楼没有购物车,所有的车子都在一楼的入口处,这时我要么从二楼乘电梯到一楼,然后从结帐处出来再绕到出口去推车,这样等于绕了一个大圈;要么就是直接从上来的电梯反跑下去。 相似文献
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如果把一个企业比作一个人的话,老板就是脑袋,要去思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层员工。因此可以说,中层就是老板的"替身",也就是支持大脑的"脊梁"。没有中层强有力的执行能力,即使企业种下的是龙种,收获的也只能是跳蚤。一、提高企业中层执行力的必要性相对于决策层定位于"做正确的事"来说,作为执行层的经理人的定位应该是"把事情做正确";相对于基层(操作层)"把事情做正确"的定位,作为执 相似文献
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张帮俊 《广西质量监督导报》2013,(1):1
任庆河,河南汝州人,8年前到郑州租房开店。店铺拆迁,他担心顾客找不到店家着急,在店铺旧址一等就是三个月,引起了众人的关注和赞誉,他也因而在网络上被网民称为"诚信鸡蛋哥"。——摘自《山西法制报》这个飘雪的冬季,因为一个小人物的诚信举动,让诚信之花绽放光彩,让人内心感到一丝温暖。只因店铺拆迁,已预售出的6000多斤鸡蛋票还没有给顾客兑现,这位名叫任庆河的大哥,便开着装有鸡蛋的车子在旧址上等待顾客前来兑票,这一等就是三个月,他说,他要 相似文献
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<正>哈佛大学的一位教授说:"衡量管理是否优秀的标准之一,就是看一种明确而统一的价值观是否渗透到了企业的每一个角落。"这说明,一个企业需要有一个优秀的文化理念,同时更需要把这种文化理念持续弘扬,贯彻到每一名员工,从而指导每一名员工的行为。否则,企业文化理念与企业工作就可能出现"两层皮",成为空洞口号,很难发挥指导和推动企业管理的作用。用先进的企业文化理念推动企业管理进步,已经成为当今许多企业的共识。我们神火集团在以往优良传统的基础上,借鉴国内外先进的企业管理经验,把"团结奋进,光 相似文献
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编辑同志:前几天,一陌生男子来我店里挑中一款价值2700元的电动自行车。该男子称要试车,把车子骑到前面拐弯处就连人带车突然不见了,此后也一直未把车子骑回来。我听周围的人说可以到法院打官司向他要回车子,但我根本不知道其姓名,无从查找其下落。请问:以试车为名骑走他人电动车不还属于什么行为?我该如何要回车子? 相似文献
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崔涛 《中小企业管理与科技》2009,(23):26-28
一个人对台风的命名问题,百思不得其解,就去请教一位专家:"为何台风都用风流女人的名字来命名呢? 什么罗莎,什么杜鹃,什么莫拉克";专家来了个脑筋急转弯,笑答道:"因为来时她们势不可挡,去时就带走你的房子和车子!" 相似文献
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这一次我没有买房,而是去一个叫大峡谷的山沟沟造了一幢房子。也许你会问,你准备以后到那儿去住吗?我想我不太会去长住,毕竟那个地方不方便,为啥呢?不为别的,是为了报恩,报养育之恩。我出生时正是三年自然灾害的时期,天灾人祸,老百姓的生活很艰辛,那时候我妈妈在邮局工作,虽然不至于饿死,但每天也就是清水似的稀饭,一点奶水都没有。我外婆说:"把孩子给我吧,我带回家去养。"就这样我被人用担批着,走了三十多里的山路,回到 相似文献
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<正> 外国人看金钱,视角与我们不一样。最近读一篇关于美国中学教师工资收入的报道,说到这些教师年薪三四万美元时,加上一句:"均为万元户。"这"万元户"是我们的概念,美国人没有,因为美国人不讲存钱。逢到买房子买汽车,大多是银行贷款或分期付款。美国高价的日用品,都可以分期付款。从房子、电视、电脑到家具玩具,每月领到工资后,只要把该付的钱签张支票寄出去即可,剩下的再吃再喝再零花。你看他车子房子一切应有尽有,以为他是大阔 相似文献
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