企业并购整合管理组织

整合是将两个或多个企业融合为一体的过程.任何一家企业,在生产经营活动中都会形成独具特色的经营模式、企业文化和人力资源.     

加速折旧利弊谈

企业在经营过程中,为了满足基本生产发展要求,需要购置大量固定资产.而这些固定资产可以长期参加企业生产经营过程而不改变原来的实物形态,但其价值会随着使用而不断地转移到生产的产品成本中去,或者构成企业期间费用.     

渔业企业多元化经营问题刍议

随着渔业资源的过度开发和市场的逐步开放,传统的海洋渔业进入了一个相对萎缩和调整的阶段.在此过程中,以海洋捕捞为主的渔业企业面临着严峻的经营形势,部分企业开始走向多元化经营.本文联系当前渔业企业多元化经营的现状,分析了渔业企业多元化经营的动因、类型及存在的问题,提出了促进我国渔业企业在多元化经营中应遵循培育自己的核心竞争力、选择恰当的时机、选择合适的产业、选择适当的组织结构等策略.     

快速成长型企业如何成功经营

企业快速成长会引发一系列新问题.如果不能察觉到繁荣背后隐藏的危机,企业就会陷入经营困境并可能破产.认清快速扩张过程中存在的问题并知道如何解决它有助于企业成功经营.     

融资方式比较对我国企业的借鉴意义

资金是企业进行经营活动的必要条件.企业只有通过一定的融资方式,筹集到一定数量的资金,才能顺利地开展生产经营活动.融资是企业的重要财务活动之一,是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要,运用融资方式,经济有效地筹措资金的过程.     

加强财务管理搞好税收筹划

在现代企业管理过程中,财务管理是影响企业获得最佳经济效益的重要环节.加强财务管理对于加强企业筹资、投资管理、合理规避市场风险有着十分重要的作用.随着市场经济的发展和税收改革的深化,在财务管理中如何搞好税收筹划,科学选择经营地点、经营形态、财务处理等,对降低企业税收成本有着至为重要的作用.     

企业纳税筹划及会计处理方法的选择

企业的纳税筹划主要是指在国家政策的许可下,通过对筹资、经营、投资、理财等活动进行合理的筹划和安排,取得"节税"效益,最终实现企业利润和企业价值的最大化.下面通过企业在生产经营过程中几个有代表性的会计处理方法,来探讨企业如何筹划纳税,取得"节税"的效益.     

企业捐赠及接受捐赠企业的所得税核算

企业在生产经营过程中,出于某种目的,有时发生对外捐赠产品或货币的行为.在实际工作中,企业的捐赠包括现金捐赠和实物资产捐赠.     

林业企业集团资本经营问题的探讨

资本经营是资本所有者或其代表机构的经营,是有目的地对资本进行流动、重组,如投入、购并、转让、合资、托管、上市交易等,使资本通过不同的价值形态的转换而增值,以促进资本的快速集聚与集中.资本经营要求把投入企业生产经营的每一种资源、要素都看作追求增值的价值,转化为资本.资本增值源于企业资本结构的不断优化和有效运转,通过优化配置和有效经营,才能争取资本最大限度地增值.在林业企业集团改革与发展过程中,为了取得最佳经济效益,使有限的资本增值,必然要涉及资本经营问题.如何有效地实施资本经营,已成为林业企业集团发展的关键.     

企业殖民主义及管理对策

在企业发展的某个时期或阶段,几乎无一例外要遇到多元化经营的问题.大多数企业在实行多元化的过程中,经常不自觉地犯了企业殖民主义的错误,从而导致了多元化的失败,给这种战略蒙上了一层阴影.有人认为,多元化已经不合时宜.笔者认为,多元化经营作为一种战略,本身不存在正确和错误之分.关键是企业自身的问题.本文试图通过对企业殖民主义错误的分析,提出一些有效的对策,供多元化的企业参考.     

地勘企业国际化经营的风险分析与对策

伴随着全球经济一体化的快速发展,地勘企业通过入股、收购资源开发东道国企业等方式开启了国际化发展的进程.地勘企业推进国际化经营面临的主要风险有:政治风险、汇率风险、市场风险、跨文化管理的风险、财务风险和技术风险.通过建立风险与机会分析模型,提出了防范措施:(1)加强国际化经营的风险管理,及时对风险进行处理;(2)在实施国际化经营战略的基础上,建立完善的国际化风险管理体系;(3)地勘企业在实施国际化经营的过程中,要做好充分的文化准备.     

谈破产企业资产评估

破产企业的资产评估是一种特殊的资产评估,它是由于企业经营连年亏损,迫于债务压力而被迫停止经营,由企业或债务人提出破产,进而聘请评估机关对资产进行重新评估的过程.由于破产资产是用来清偿债务而不是用来经营的,因此它的计量和确认除直接用账面价值反映外,更重要的还是重新确认的价值.因此,破产企业的资产评估不同于一般的资产评估,在评估原则和基本方法上有自己的特点.     

林业企业应收账款的成因及其控制途径

应收账款是企业在生产经营过程中由于销售产品、提供劳务等而形成的企业债权.应收账款的周转速度直接影响企业的生产经营,因而,企业应收账款的增减变动状况,理应引起充分的重视.许多企业由于对应收账款的管理不善,致使企业深深地陷入了"三角债"的长期困扰之中.要解决这一问题,必须对其成因加以分析,进而进行科学有效地管理和控制.     

加强企业资金管理提高资金使用效益

资金可以说是企业的命脉,它贯穿于企业生产经营的全过程,从企业生产经营之初的筹集资金,投资过程中的使用、支配资金,实现销售后的回收资金,到取得收益后的分配资金,在这一连串的活动中,无不折射着资金的运动.如果企业筹资渠道不畅通,企业会感到心有余而力不足,如果企业使用和支配资金不合理,就会使有限的资金损失和浪费,如果资金不能及时回收,就会妨碍资金的周转、影响企业的偿债信誉,如果收益后的资金没有合理的分配方式,就会影响企业的积累、挫伤投资方的积极性、损害员工的利益.因此,在企业的整个生产经营过程中,必须加强以财务管理为中心,以资金运营管理为重点的资金管理,以提高企业资金使用效益.     

民营企业全面预算管理之我见

全面预算是对企业生产经营过程中各类经济活动指标的全面量化,是企业控制经济活动的依据和考核单位经营业绩的标准,是一种企业管理方式和手段.全面预算包括经营预算、资本预算和财务预算.经营预算又包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算、销售及管理费用预算.财务预算包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表、预计现金流量表.资本预算是企业对资本性资产投资方案所进行的计划和评价.     

经济名词解释(十四)

1.销售:是企业生产经营成果的实现过程。从资金运动过程来看,销售表现为从商品到货币的转化过程;从资金周转与循环来看,销售表现为资金周转与循环的前一个过程的结束,是后一过程的继起或准备。只有产品或劳务提供给消费者或用户,企业的经营成果得到     

知识经济视角下企业经营模式转型升级的路径探索

从工业经济演变到知识经济的发展过程中,企业经营理念、发展战略和经营模式随之转变。在知识经济视角下,分析企业经营模式发展历程,进而分析知识经济市场对企业经营模式带来的影响,提出企业经营模式转型和升级的路径。     

加强存货管理

存货是企业在正常生产经营过程中持有的以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处于生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料.     

企业集团多元化经营财务风险研究

企业的多元化经营模式是企业扩大规模的重要手段之一,但企业在进行多元化经营的过程当中,往往会伴随着一定的财务风险。我国很多企业在多元化经营的过程中都以失败告终,在财务风险方面缺乏很好的认识和防范。本文介绍了财务风险的种类及其主要表现形式;针对其特点,用科学的方法对其进行评估;进而提出了企业多元化经营财务风险控制的有效措施。     

加强内部控制完善财务监管

内部控制是企业单位为保证其经营行为不偏离目标,对企业经营管理及其活动进行调节、沟通和约束的过程.内部控制要求企业结合自身特定的行业、经营、经济环境,通过建立健全有效的内部控制,完善财务监管体系,不断提高经济管理水平和效率,是农垦企业适应市场经济发展的必然趋势.