企业物流管理模式初探

初步探讨了企业物流经营模式选择的必要性,企业物流经营模式选择。企业选择什么样的物流经营模式,主要取决于两个因素:其一是物流对企业成功的影响程度;其二是企业对物流的管理能力。据此,设计出三种决策方案:物流自营方案、物流外包方案、物流联盟方案。     

制造企业物流模式的选择模型

企业的物流模式有自营物流模式、第三方物流模式和综合物流模式,制造企业如何结合自身的具体情况,选择合适的物流模式对物流的效益有着较大的影响。本文运用价值工程的功能分析系统技术,提出了制造企业物流模式选择模型。     

企业物流管理模式初探

初步探讨了企业物流经营模式选择的必要性,企业物流经营模式选择.企业选择什么样的物流经营模式,主要取决于两个因素:其一是物流对企业成功的影响程度;其二是企业对物流的管理能力.据此,设计出三种决策方案:物流自营方案、物流外包方案、物流联盟方案.     

电子商务企业物流模式构建研究

电子商务发展迅猛的今天,和物流发展息息相关,电子商务企业物流模式的构建选择有非常重要的作用。本文结合当前电子商务企业物流模式,构建电子商务企业选择物流模式的决策模型,促进电子商务企业稳健发展。     

企业物流运作模式的比较分析

物流运作模式是指企业对其生产经营过程中涉及的物流活动的管理方式和操作标准。企业物流运作模式是构建物流系统的前提,物流运作模式的选择因企业而异。本文对现阶段4种主要的物流运作模式从其功能、特点进行了分析,指出了不同物流运营模式的优势与不足,明确了适用范围,为企业科学选择物流模式提供参考。     

物流金融业务选择决策研究——基于FAHP/AHP方法

在物流金融业高速发展的进程中,第三方物流企业面对选择开展物流金融业务模式时缺乏定量化选择决策依据,为此提出了一种基于模糊层次分析法的物流金融业务模式选择评价方法。该方法根据目前物流金融业务模式存在的形式,结合第三方物流企业的业务现状和市场需求,通过建立评价指标体系和模糊评判方法获得物流金融业务模式选择决策的评价数据,为第三方物流企业选择决策提供了定量化的依据。     

电子商务下逆向物流模式选择研究

以电子商务为背景对逆向物流内涵和价值进行研究,从企业逆向物流自营模式、第三方物流模式、战略联盟模式运行机理和利弊分析,提出了自开放逆向物流模式;发现企业在逆向物流模式选择时,企业自身规模和实力将成为首要影响因素,物流成本会成为重要决策因素,企业战略、产品的自身物流特点、产品设计和技术保护将成为重要的参考因素;而自开放逆向物流模式将是未来企业逆向物流发展的重要选择方向。     

企业物流系统模式选择的发展趋势

本文通过分析现有的物流模式,讨论了内外因素变化对物流模式选择的影响,并结合威廉姆森关于企业的治理模式的分析,预测企业物流系统模式选择的发展趋势。     

企业物流模式的选择与应用探讨

对现代企业的三种物流模式——自营物流、第三方物流及物流联盟进行分析比较,将企业物流模式选择中考虑的关键要素作为衡量指标体系,构建企业物流模式决策方案。     

电子商务企业物流模式分析

目前,物流模式的正确选择对电子商务企业的发展具有重大的影响力。本文在结合电子商务对物流提出的新要求下,首先分析了电子商务企业在物流方面存在的问题,并在此基础上对子商务企业的物流模式进行了阐述,最后针对电子商务企业如何选择物流模式提出了相应的意见。     

企业年金本土化运行模式研究

目前我国的企业年金研究尚处于萌芽阶段,企业年金运行管理存在很多不足.文章从中国企业年金的特点出发,结合我国企业年金的早期运行模式,深入分析了企业年金本土化的运行模式,并提出"一主多辅"型的运行模式.同时论证了该模式是中国本土化运行模式的最佳选择之一.     

基于网络关联与组织演化双重视角的中国跨国公司成长策略研究——来自欧美发达国家的经验借鉴与启示

从网络关联和组织演化两个方面,通过案例分析的研究方法,对欧美跨国公司的成长经验进行归纳和理论梳理。研究表明:在网络关联方面,欧美跨国公司的成长表现为网络广度的不断扩展与深度的不断加强,并且作为网络中心的母国或母公司在加强网络深度时更侧重于对发达区域的投资;在组织演化方面,欧洲和美国的跨国公司的组织模式选择存在差异性。在此基础上,结合中国跨国公司的成长与发展现状,从网络关联程度与组织模式选择两个方面提出中国跨国公司成长的相关策略。     

金融混业经营趋势与证券公司发展战略

我国金融业自1995年以来一直实行分业经营,这有其自身的背景和原因.随着分业经营弊病的凸现以及加入WTO后必然面临的国际竞争因素,决定了我国金融业必须由分业经营向混业经营转变.本文分析了全能型金融集团在我国的发展现状,并对证券公司未来的发展提出了策略选择.     

体育用品制造企业物流管理的个性特征——以李宁为例

本文运用文献资料法、调查法等方法,对体育用品制造企业——李宁物流进行探讨。总结了其物流分拨时间短、效率高的原因,即物流管理上的个性特征。结果表明,李宁物流管理的特点主要表现在:以3PL为标准的物流操作、精心挑选物流公司、严格的绩效考核、重视仓库与配送中心的建设、实现安全库存、信息化助力等。     

跨国公司研发投资技术外溢效应探究:浙江案例

近年来,浙江吸收的跨国投资在促进产业结构升级、推动经济增长方式转型方面具有独特的优势。本文综合运用相关理论,通过实证研究,对跨国公司研发投资的技术外溢效应进行了实证分析。本文创新点在于,外溢效应的大小,更多地取决于本土企业竞争力的强弱,只有不断增强本地企业的技术创新能力,才能吸收跨国企业的技术外溢效应。     

文化差异与跨国公司在华投资的独资化倾向

近年来,在华投资的跨国公司呈现出日益显著的独资化倾向。本文在交易成本理论的基础上分析了跨国公司母国与我国的文化差异对其进入模式的影响。在对两者关系提出理论假设后,以2004年我国外商投资企业销售收入排名前500名的企业为样本,以文化距离和心理距离为解释变量,建立logit模型进行实证分析。研究结果表明,跨国公司母国与我国的文化距离越大,其在华投资越倾向于合资经营,而跨国公司母国与我国的心理距离越大,其在华投资越倾向于独资经营。     

多元化究竟是“馅饼”还是“陷阱”?——基于产出效率视角的实证研究

多元化作为公司发展的一种战略举措,对公司绩效有重要影响。与现有研究不同,基于产出效率视角,以全要素生产率(TFP)作为公司绩效指标,采用平衡面板数据分析来考察具有更强经济动因下的中国上市公司多元化与公司绩效的关系。实证研究发现,上市公司多元化程度与产出效率显著负相关,这意味着盲目多元化对上市公司而言可能是一种"陷阱",从而为"多元化折价"的观点提供了新的诠释。因此,改善管理水平、提高生产效率可能是上市公司提升多元化绩效的重要途径。     

出口产品化学风险评估模式研究

针对出口产品因含有限用化学物质而出现质量安全事故增多的现状,首次提出了出口产品化学风险的概念,并通过对出口产品化学风险现状以及国外限用化学物质管理法规的分析,建立了以高风险产品和限用化学物质信息库、供应链化学物质信息传递机制、实验室检测等模块组成的化学风险评估模式,以提高我国政府和企业应对国际技术贸易壁垒的能力。     

客户关系管理的SCOPE模型

大力发展客户关系管理,增强竞争力,提高企业利润,是企业的一个必然选择。根据客户、供应商、企业主或投资商、员工、第三方合作伙伴这五个客户关系管理的主要方面,提出了客户关系管理的S.C.O.P.E模型。企业应以客户为核心,关注战略性重要客户,提高客户满意度,进行客户组合分析并采取相应的策略,同时只有与供应商、企业主/投资商、员工、伙伴这四个方面相互协作、相互发展,才能为客户创造、提供价值,实现客户关系管理的成功。     

跨国公司在中国服务业投资的特点及存在的问题

跨国公司在中国服务业投资的特点表现为受政策影响较大,区位分布明显,进入方式以独资为主,呈制造型跨国公司向服务型跨国公司转化的趋势。同时,跨国公司在中国服务业投资存在着投资走向与中国服务业吸引外资政策相左、投资区域分布不尽合理、在服务业部门中具有垄断趋势、税收贡献度低等问题。所以要加快发展服务业,为吸引跨国公司来华服务业投资打造良好的基础,调整服务业吸引外资的行业政策、区域政策,完善服务业对外开放的法律体系和政策体系,促进服务业的竞争,同时防止跨国公司在中国服务业的垄断,调整税收体制,规范跨国公司经营秩序。