关于“义乌指数”的思索

“义乌指数”于2006年10月22日正式发布，它全面反映了义乌小商品价格波动及市场活跃程度。“义乌指数”的发布具有重要的意义，但同时也存在不完善的方面，需要进一步的发展。     

“走出去”战略与国际性商贸名城建设

改革开放以来，浙江经济迅速崛起，国内生产总值在全国的位次由第１２位上升到第４位，一个“资源小省”很快发展成为“经济大省”，并且成为最具发展潜力和竞争力的省份。“经济大省”的背后是因为有一个“市场大省”。义乌中国小商品城不仅是浙江目前最大的小商品市场，也是目前全国最大的小商品市场，其成交额已连续１１年位居全国各大专业市场榜首，２００１年成交额达２１２亿元。因此，研究浙江的市场，不能不研究义乌的中国小商品城。一、开放性是义乌“拨浪鼓文化”中最显著的特征，开放性特征最主要的表现形式是“走出去”。随着“…     

净化小商品世界——义乌市以“三个决不”保护知识产权

市场是义乌经济的最大特色和优势，义乌已形成以中国小商品城为核心，10多个专业市场、30多条专业街相支撑，运输、产权、劳动力等要素市场相配套的市场体系。目前市场经营面积达260万平方米，经营商位5万余个，汇集了43个行业1901个大类40余万种商品。市场商品已经出口到206个国家和地区，市场外向度达55％以上，全球最大的10家海运集团已有8家在义乌设立办事处，被称为“小商品海洋、购物者天堂”。     

“华夏第一市”为国企搭桥解困

如何引导身处困境的国有企业进入市场，搞活国有企业？有“华夏第一市一之称的中国小商品城进行了有益探索，他们充分利用集贸市场优势为国有企业搭桥解困。如今，进人义乌中国小商品城的国有企业总数已达3（MX余家。中国小商品城是亚洲最大的小商品流通中心，具有极强的集散功能，年市场成交额突破200亿元。商品来自各地。据统计，有26个省市的1500多家国有商业企业与中国小商品城建立了稳固的购销关系，年采购商品20亿元以上。北京、上海、杭州、南京、南昌等城市的许多大中型商场、公司，如今都将义乌列为重要的商品采购地。有人这样说…     

“义新欧”国际集装箱班列开行

2014年1月20日,编号为81018号的集装箱专列载着50个出口集装箱的机械设备以及饰品、玩具等小商品从义乌西站缓缓驶出,驶向1万公里之外的中亚地区。这是义乌至中亚五国“义新欧”国际集装箱专列在义乌的首次出行,也是继2013年开通义乌至宁波北仑港专线之后,铁路联运专列在义乌的又一次试运行。 “义新欧国际集装箱专列首发,标志着义乌直达中亚的国际铁路联运物流大通道基本建成。”上海铁路局金华铁路货运中心主任陈章儿表示,通过开通国际集装箱专列和铁海联运班列,义乌小商品既可以借海出洋,也可以借陆出境,自由前往中亚、东盟自贸区、欧洲等地市场。     

义乌模式现状的思考及建议

义乌地处浙江中部,“自古以来是穷乡”,经过20多年的努力,义乌培育了中国乃至全世界规模最大、人气最旺、绩效最好的小商品市场。截止2007年,义乌小商品市场面积260万平方米,经营商位5．8万个,经营人员20多万人。5万家工业企业以全球最低的价格提供着全球50万种商品目录中的32万种商品,每天接待客人20万人,1000多个集装箱从这里运往世界200多个国家和地区。     

义乌贸工联动的真谛

到过义乌的人没有不感叹这里的小商品品种之多、市场之大.2010年,义乌仅中国小商品城的成交额就达到456.06亿元,不愧为全球最齐全的小商品展示中心和全球最大的小商品集散中心.2011年3月4日,义乌市成为全国首个由国务院批准的综合改革试点的县级市,意味着义乌已成为全国第十个"经济特区".这其中,贸易与工业相辅相成,经...     

浙商的三种商业模式评析

义乌模式：从买全国。卖全国;到既买全国也买本地。既卖全国也卖全球：义乌小商品市场（又称中国小商品城）,以前所经营的商品主要是小商品,现在产品的范围越来越广,几乎是无所不有;以前是伪劣产品的代名词,现在产品都是货真价实,其中不少是精品。     

《市场义乌》简评

《市场义乌》(2003年lO月由浙江人民出版社出版)一书是陆立军、白小虎、王祖强几位学者参加义乌发展小商品市场的实践研究，在大量调查研究和理论提炼的基础上，历时三年创作而成。该书以全国最大的专业市场——义乌小商品市场为案例，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，运用现代经济学的理论与分析工具，分析了义乌小商品市场从“鸡毛换糖”到国际商贸的演变轨迹，并通过对     

义乌小商品市场的发展及动力分析

基于义乌小商品市场的发展和空间聚合作用，以及在国内小商品市场中地位的分析，可以看出义乌小商品市场发展已成为中国乃至世界小商品市场中规模最大、绩效最好、影响力最强的小商品市场。本文分析总结了义乌小商品市场发展的动力因素及动力模型．为进一步深入研究其发展的动力机制奠定一定的基础。     

“华夏第一市”探秘

义乌,地处浙江省中部,原来是一个纯农业县。80年代初期,义乌的父母官制定并实施“兴商建市”发展战略,培育了一个外接国际市场,内联国内广大农村市场的“中国小商品城”。时至今天,小商品城经过四移其址,七次扩张,已经形成占地50万平方米、3万多摊位(店面)、30多条专业街、经营28个大类5万多种商品、年成交额超200亿元、成交额连续8年位居全国榜首的特大型室内市场。同时,为农业人口转移,一二三产业协调发展,小城镇基础设施建     

市场规模扩张、区际分工转换与“义乌商圈”之谜——一个基于新经济地理的分析

“义乌商圈”是中国非主流发展模式的典型案例之一,传统理论难以对其形成与发展作出完整的解释。从新经济地理学的视角来看,“义乌商圈”的形成过程也是义乌小商品市场不断拓展及其主导下的区际分工协作格局形成的过程。其问伴随着市场规模扩张和区际分工协调模式的转换,在此基础上逐步跨越区域发展的“非均衡陷阱”进而带动周边地区的协调发展。     

义乌化妆品“化”出一片新天地

义乌市化妆品行业现有经营户1000多户，其中生产企业100余家（占浙江省化妆品生产企业的三分之一）。商位分布于中国小商品城国际商贸城二期H区，四楼厂家直销商位80个，三楼1000余个，整个行业生产设备总投资2．5亿多元，专业技术人员700多人，从业人员数超过5万人。2005年10月，中华全国工商业联合会美容化妆品业商会到义乌考察后，命名义乌为“全国化妆品产业基地”。     

市场拓展、报酬递增与区域分工——以“义乌商圈”为例的分析

基于发达国家工业化进程历史与现实观察的"专业市场消亡论",与义乌中国小商品城市场二十多年快速发展的现实并不相符。本文采用一个拓展的新兴古典经济学分工模型,结合空间经济学的基础—乘数模型,分析了在规模报酬递增前提下,义乌中国小商品城市场存在与发展的根本原因是由于其提供了一条形成跨区域分工协作网络——"义乌商圈"的有效路径,并论述了在这一过程中多方均能获益的内在机理。与原有研究义乌市场和"义乌模式"的文献相比,本文的创新之处在于将义乌市场置于跨区域分工协作网络的核心地位来加以研究。     

实现义乌的“绿色转型”

当前,以绿色经济为核心的“经济革命”正席卷全球。今年4月于伦敦举办的C20峰会提出了应由灰色经济向绿色经济转变的观念,并将“增进全面的、绿色的以及可持续性的经济复苏”,作为应对金融危机、恢复经济增长和就业的六项必要措施之一。绿色经济已成为世界经济发展的新趋势、新潮流。面对国际金融危机,全球市场萧条,义乌作为高度外向依存的商贸城市,带来的巨大冲击和挑战的同时,也带来了新的发展机遇。义乌是全国乃至全球最大的小商品集散中心,如何抓住“绿色”机遇,打造绿色产业、培育绿色市场、发展绿色贸易、实现转型升级,具有深远的重大意义。     

基于博弈论的“义乌小商品”区域品牌机制设计探讨

近年来浙江省义乌市政府着力实施开放带动战略，相继出台了一系列政策和措施，积极鼓励企业和经营者跨出国门，参与国际竞争和合作。在政府的大力扶持和推动下，义乌人大举挺进海外，开展跨国经营。截止目前，义乌市已在3大洲5个国家开办了数十个义乌小商品市场分市场，“义乌小商品”已经在国内外有一定的影响力和知名度。笔者认为，     

以小谋大：看义乌人怎么赚钱

今天，伴随着被联合国与世界银行公认的全球最大的小商品市场在浙中义乌大地上崛起，横空出世的义乌商人令人关注，被世人乐道。     

义乌“大市场”有“大采购”

义乌的市场体系是以中国小商品城为核心，10多个专业市场、30多条专业街相支撑的模式。随着义乌的中小企业数量急剧增加，企业生产要素也势必会越来越紧缺，同时规模小、经营者素质参差不齐、信息化程度不高且尚不能熟练应用，这些都迫切要求促进企业内部采购、物流一体化进程，达到资源的合理利用。     

中国农民工就业进入“双向选择”时期

春节期间花了一个星期招来的350名工人，还没等到岗前培训，已经走了近一半——对于“世界小商品之都”浙江义乌的工艺品出口企业华鸿集团而言，招工无疑是眼下最棘手的难题。     

2010义乌城市亮化提升工程问题及改进

义乌地处浙江中部，以“中国小商品城”而闻名于世，是中国最佳商业城市，也是国家卫生城市，国家园林城市，中国优秀旅游城市，为了宏扬义乌人民的开拓精神，展现商贸名城的全新魅力，提升商城市民的休闲质量，义乌市义乌政府批准了《义乌市城市夜景照明规划方案》，并于2010年全面付诸实施。目前2010已经过去。我们就2010年义乌城市亮化工程的实施谈一些体会。