基于培训视角下我国企业文化存在的问题及对策

企业文化培训包括企业物质文化培训、企业行为文化培训、企业制度文化培训和企业精神文化培训四个方面。以之为理论模型来考察我国企业文化培训，其中存在诸多的问题。加强企业物质文化的积累并丰富培训内容，树立企业模范人物、引导员工群体行为，企业领导层加强参与企业制度文化培训，掌握和引导员工的培训需要、加强培训的针对性是解决这些问题的有效对策。     

怎样提高企业培训的效果

二十多年来，我国企业的领导人对职员培训的重要性认识逐步提高，由不重视培训到接受并积极实施培训。国家劳动和社会保障部2001年8月和2002年2月分别施行《企业人力资源管理人员国家职业标准》和《营销师国家职业标准》，又进一步促进了我国企业培训向更规范、更高层次发展。但是，在广大企业积极开展培训活动的今天，也有一些企业在培训管理方面存在若干认识和操作上的问题，有     

浅谈企业内部培训师的建立

21世纪唯一不变的，就是改变。在知识更新越来越快的今天，培训已成为现代企业人力资源开发的重要方式和手段。企业竞争也已是培训的竞争。而企业培训开发中，培训师起着重要的作用。然而，由于培训师队伍良莠不齐，外部培训师大多以盈利为目的，对企业文化、制度和存在问题不了解，对培训需求不能深入调查，对培训后的改进措施也无力辅导，这些都必然导致培训效果大打折扣。因此，企业内部培训师队伍的建设与管理势在必行。     

“探索式学习”：企业人才培训新模式

“探索式学习”成西方企业培训新宠 为适应商业社会的快速变化，越来越多的企业开始重视员工培训，新的培训工具及学习方法也层出不穷。但是，这些新的工具及方法是否能够真正起作用呢？     

企业管理人员创新培训研究

企业管理人员培训是实现企业长久发展和提升企业市场竞争力的重要环节。目前，我国企业在管理人员培训方面还存在着种种问题，主要包括对管理人员的培训工作不够重视，认识不足、缺乏长期的培训计划和有效的培训制度、培训内容不尽合理等等。对此，应在认识和分析问题的基础上，完善当前的企业管理人员培训机制、强化对管理人员培训重要性的认识、并着力借鉴已有经验，提升对管理人员创新力的培训工作。     

浅谈现代企业员工培训方式

如何寻找具有本企业特色的培训方式，是我们在培训工作中所面临的问题。兰石重工新技术有限公司是一个以市场营销——产品开发——技术服务为一体的高新技术企业，其产品均为企业自主研发。如何探索适合本企业的培训方式，一直以来公司都在进行不断的探索尝试，以建立起符合本企业模式的培训方式。     

提高企业培训效果的策略分析

随着市场经济的不断完善和企业管理的日趋成熟,人在企业发展中的决定作用已被越来越多的企业所认识.员工培训作为人力资本开发的重要组成部分,对提高员工素质,加快知识和技术积累,塑造企业文化,加强企业内聚力具有重要作用.员工培训虽然在我国已取得长足发展,但在实际操作过程中仍存在诸多问题,解决这些问题对提高企业员工培训效益从而促进员工素质提升具有重要意义.     

智诚管理培训室内外实效培训专家

青岛智诚管理咨询有限公司是一家倡导快乐成长的体验式培训学习机构，专业从事企业管理咨询、体验式培训、企业内训、趣味运动会与企业联谊活动，是华北地区最具综合实力的体验式培训机构之一，也是目前山东省惟一一家同时拥有多个野外体验式培训基地与培训师培训及资格认证资质的体验式培训公司。     

企业员工培训有效性分析

员工培训是人力资源管理工作中最重要的内容之一。有效的员工培训不但能提高员工的技能水平，还可以传播公司文化和经营理念，有助于员工间的沟通和团队合作。要做到科学有效的培训是企业需要认真考虑的问题，它包括很多方面，从培训需求分析到培训方法选择再到合理的培训评估，都需要人力资源相关部门认真思考和研究。本文简要概述了企业员工培训的现状和发展趋势，分析了企业员工培训存在的主要问题，尤其对公司企业员工培训的有效性进行了深入剖析，并就如何提升员工培训有效性提出对策措施。     

统计培训效果思考

企业中的统计人员是企业发展中的一支重要力量,通过开展统计人员培训,提高统计人员素质和技能,是打造企业核心竞争力的不可忽视的一个重要手段。然而,如何开展统计人员培训,真正解决实际统计工作中遇到的问题，才是培训要达到的最终目的。本文作者长期从事统计人员培训，通过对统计人员培训中存在的问题与不足进行分析，     

关于我国民族寿险业企业内教育的调查与建议

本文以国内三家寿险公司为调查蓝本，从人员的选拔、培训课程、师资力量等方面，分析了民族寿险业企业内教育的现状和存在的不足；从创办企业大学、教育内容的多元化、重视实践性课程等方面，论述了民族寿险业企业内教育正在做出的改革；并将教育内容全面化、与高等院校进行培训合作等作为寿险业企业内教育的发展空间。     

伊利：学习造就执行力

每个星期六中午，伊利公司液态奶事业部办公楼门口就会涌出一群上完课的职工，负责公关事务的李继强告诉记者：全员培训每年每人都是有时限的，达不到不能晋升，而且在公司里是集团公司负责事业部中层以上干部的培训，事业部组织专业培训……当学习型的企业在国内企业界还是谈资之时，伊利公司就已经把它付诸实施了。     

刍议国企职工培训

培训是国企提升职工素质，增强企业竞争力的重要手段。针对国企职工培训内容、形式、激励考核等方面存在的一些问题进行了剖析，并对如何解决这些问题提出了相应的改进措施。     

关于举办高级企业培训管理师职业资格认证培训班的通知

会员企业及有关单位： 随着企业培训的升温与升值，培训管理在企业中的重要地位也越来越明显。现阶段从事企业培训管理工作的管理者，正向着专业化、职业化方向发展。一个卓越的高级企业培训管理师，就是一个培训组织体系的创造者、组织者和实践者。     

如何做好微小企业管理人员的培训

随着现代企业制度的建立，微小企业在国家蹲济生活中日蔬活跃，对微小企业管理的探讨就变得越来越有必要。管理人员是集领导与管理于一身的企业中坚力量．他们素质的高低、能力的大小、绩效的优劣直接影响企鸪的糟袁。因此．加强对管理人员的培训，提高管理人员的工作创新能力，成为微小企业提高核心竞争力的有效良策。本文对我国的微小企业管理人员的培训现状和问题做了分析．提出了建立有效的微小企业管理人员培训体系实施策略。     

准能公司员工培训系统的构建

文章分析了准能公司员工培训的现状，指出该公司当前培训工作存在的问题。并在此基础上，就企业员工培训系统构建，分别从员工培训的原则、特点、内容、培训的方式、培训系统构建流程和具体应用等方面提出了措施和建议。     

国有企业员工培训的问题与对策

随着知识经济时代的到来．企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。造就高素质员工成为企业参与知识经济时代竞争的必然选择。由于多方面的原因．目前,我国国有企业员工培训中存在着一定的问题,分析和考察这些问题能为制定有效的员工培训政策和制度提供决策依据。     

中日企业差异对合资公司培训管理的影响

如今,随着经济全球化的发展,我国政府加大了招商引资方面的投入力度,鼓励外资企业在我国各地投资建厂,建办合资企业。而中日合资企业由于中国与日本两国所存在的文化背景差异、企业发展战略差异等问题,所以导致合资企业在培训管理方面也与普通的独资企业有所不同,不但有正面的影响,同时也有负面影响。本文主要是对中日企业之间的差异及原因进行详细研究,分析了这些差异对于合资公司管理培训方面的影响,以此来提出改进完善措施。     

浅论企业培训现状与对策

采用文献资料、实践调查等研究方法对企业培训的现状进行研究,探索有效的企业培训途径,为企业发展提供理论参考。调查结果显示：我国众多企业已经认识到人力资源的开发在现代企业发展中的重要地位;企业开始积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法;国内企业培训还存在居多不完善的问题。建议：企业培训要从培训需求进行分析、针对性的丰富培训内容、改进培训形式,建立科学的培训评估体系。     

浅谈企业培训存在的问题与对策

企业培训是一个系统工程，目的是从根本上逐步改变员工的思想素质，提高其工作技能，培养团队合作能力，领寻与组织团队工作能力，实现企业和个人的双重发展。本文从介绍培训的概念理论入手，通过列举培训对企业和对员工的重要作用，使人们认识到发展我国培训工作的迫切性。然后从我国企业培训存在的问题出发，意在通过研究培训存在的问题，提出合理化建议和对策。