国企财务管理的“数”与“术”

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业经营的综合性反映,能源企业的财务管理应深入企业生产经营的各个环节,贯穿企业经营全过程,并在企业经营管理决策中发挥重要作用。特别是在国有企业全面进入高质量发展阶段,财务管理与决策更显重要。但在实际工作中,国有企业的财务管理中只"统计"、无"建议",只有"数字"、没有"策略"的现象普遍存在,财务管理没有发挥其应有的作用。     

论财务共享服务体系在国企财务管理中的运用

财务共享体系能够实现信息共享,对于提升财务管理水平具有积极意义.国有企业作为我国经济发展的中坚力量,需要进一步提升内部管理综合水平,这样才能在激烈的市场竞争环境下获得更好的发展机会.然而,目前我国国有企业在新的财务共享模式下的管理水平有待进一步提升.国有企业需要进一步优化财务管理,通过全面的提升财务管理的控制综合水平来...     

认真贯彻《决定》精神努力抓好财务管理

１９９９年９月２２日,中国共产党第十五届中央委员会第四次全体会议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）是推进国有企业改革和发展的纲领性文件。抓好财务管理是国有企业在跨世纪改革和发展中一个重要课题,这个课题已经在《决定》中作了充分强调。一、以改革的精神抓好财务管理财务管理的目标与企业管理的目标是一致的,财务管理的内容也是企业管理的核心内容,财务管理的方法和手段也是综合性的。财务管理在企业管理中具有支撑性和前导性,财务管理是推动国有企业改革和发展的关键环节,必须以改…     

国有企业业财融合的可行路径探讨

<正>在改革开放40多年的进程里,随着我国经济与社会不断发展进步,国有企业资产从完全属于国家到产权分离、独立经营、自负盈亏,到建立现代化企业制度,再到“国企改革三年行动方案”的出台,国有企业体制改革进入新阶段。国有企业在我国现代经济体系中发挥着支柱作用,作为收集和反映经营状况信息的重要部门,财务部门传统的会计核算、报告分析等职能已经无法满足当前的改革形势及管理需求。对国有企业财务管理方式进行改革,加强企业内部业务与财务的融合,以此发挥国有企业财务管理的经济价值,实现国有企业经济效益的提升,     

刍议大型国企的集团化及主要财务问题的处理

国有企业改革一直是我国经济体制改革的中心环节，由放权让利、承包经营到建立现代企业制度，国企改革有了一个质的飞跃，为我国建立社会主义市场经济体制创造了微观基础，为国有企业带来新的活力。企业集团是市场经济中企业组织形态的高级形式，也是国有企业改革进一步发展的方向。本结合马钢实际，谈谈国有企业集团化及面临的主要财务管理问题和解决办法。     

国有企业财务管理的问题及对策

<正>企业管理以财务管理为中心,财务管理作为一项全面综合的管理活动,渗透和贯穿于企业的经济活动中,是企业经济效益的重要管理系统,具有很强的综合性和系统性。当前,国有企业普遍存在成本过高、资金周转不灵、经济效益低下等问题。所以,提升企业财务管理水平,充分发挥财务管理的引领作用,是企业摆脱困境,提高经济效益的捷径。本文就如何加强国有企业的财务管理,提高经济效益的问题进行探讨。一、国有企业财务管理中存在的主要问题     

加强新时代国有企业党建工作的思考

正习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势。新形势下,国有企业坚持党的领导、加强党的建设,总的要求是:坚持党要管党、从严治党,紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,坚持党对国有企业的领导不动摇,     

铸牢国有企业的“根”和“魂”——深入学习贯彻习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神

正国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调:坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势。要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使之成为"六个重要力量"。作为关系国计民生的重要能源企业,中国石油坚决落实习近平总书记治国理政新理念新思想新战略,坚决贯彻     

民营企业财务管理存在的问题及对策

<正>财务管理是现代企业经营管理的核心,贯穿于企业经营的各个板块。改革开放以来,我国民营企业由弱小到强大,由幕后到台前,发展成为社会主义市场经济的重要组成部分,民营经济也成为我国经济结构中不可或缺的一部分。与国有企业相比,我国民营企业主要具有数量多涉足经营领域广、形式多样、灵活多变等特点。本文以民营企业财务管理为起点,提出民营企业财务管理出现的一些比较有针对性的问题,分析问题成因,然后针对问题提     

大型国有企业实行会计委派制的必要性分析

随着集团公司的发展,下属分公司、子公司、集体企业越来越多,集团公司如何实现在快速发展的同时加强对下属公司的监管,形成集团"一盘棋",从而实现价值最大化是大型国有企业亟待解决的问题.企业管理的中心是财务管理,只有抓住了财务管理这个"牛鼻子",企业管理才能有方向,目标才能实现.在加强企业财务管理方面,会计委派制不失为一个好的选择.     

坚持党的领导 加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”

<正>坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势。新形势下,国有企业坚持党的领导、加强党的建设,总的要求是:坚持党要管党、从严治党,紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核     

确立财务管理中心地位 构建财务管理新格局

确立财务管理中心地位构建财务管理新格局赵林信一、本钢财务管理的简单回顾及现状改革开放以来，我国经济体制格局发生了巨大变化，通过放权让利，逐步把国有企业从政府的附属物，变为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。特别是党的十四大以后，党中央作...     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的不断 成熟，随着经济体制改革的不断深入和我国现代企业制度的建立和完善,国有企业财务管理的内外部环境发生了根本的变化。这在客观上要求国有企业根据市场经济的变化，在企业理财的思随想观念、理财的行为规范、理财的制度体系上要有所适应变化，要符合现代企业管理的要求，但是从目前国有企业(尤其是老的国有企业)的财务管理现状来看，企业财务管理仍未摆脱传统计划经济管理模式的影响，造成不少企业出现决策随意，制度不严，纪律松懈以及企业管理薄弱，管理水平低下的经营局面，这不仅使企业经济效益难以提高…     

面向未来的财务转型思路

<正>随着国有企业改革的深化和民营企业的做大做强,许多中国大型企业开始憧憬"国际一流企业"的目标,这就对企业的运营能力和管理水平提出了更高的要求。财务管理是现代企业管理的核心。财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金(资源),正确处理财务关系的一系列活动的总和。随着中国经济市场化和现代化水平的提高,企业财务活动越来越复杂,财务管理由单一到复杂、由低级到高级得到了     

财政部将出台国企资产与财务管理举措

财政部部长项怀诚在日前召开的全国企业资产与财务管理工作会议上表示,财政部将在国有企业资产与财务管理方面出台一系列新的举措,以进一步促进国有企业的改革和发展。 　　项怀诚指出,支持国有企业改革和制度创新是发展先进生产力的客观要求,国家财政通过对有关财税政策和国有企业资产与财务管理方式的调整,进一步加大对国有企业改革和发展的支持力度。在资源配置方面,对优势企业,通过重组上市、并购等方式,实现国有资本的优化集中,放大国有资本功能;对劣势企业实行关闭破产、出售拍卖;对部分企业的国有股实行减持变现,用于建…     

推行公司理财是增强国有企业竞争力的重要手段

我国经过二十多年的改革开放,国有企业改革取得一定成效,竞争力进一步提高。但是,随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,国有企业改革和发展面临新的问题和挑战。如何发展与壮大国有企业、提高国有企业竞争力的问题,便成为人们普遍关注的焦点。笔者认为,发展和壮大国有企业,提高国有企业的竞争力,除了继续改善外部环境、深化各项体制改革之外,还必须加快企业内部的各项改革。其中最重要的是加强财务管理,合理和有效运营资金,将企业的存量资金变为可以增值的活化资金,通过各种有效的资金运营方式,提高资金的运营效率,实现企业价值最大化。本…     

财务监控体系运行及保障机制探讨

<正>在企业的发展过程中,优秀的管理无疑处于中心地位,财务管理是企业管理的重要环节之一,内部控制的重点是完善企业的财务管理和控制,完善企业内部控制必须加强企业的财务监控。如何进行财务监控,防范经营风险,提高管理效率已经成为我国国有企业亟待解决的问题,本文将针对当前企业财务监控存在的问题,探讨进一步完善财务监控体系的思路。一、财务监控相关概念1.财务管理的职能财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根     

抓好企业内部财务管理

抓好企业内部财务管理本刊评论员加强管理，提高效益，是当前我国企业制度改革的一个重要课题，也是当前国有企业面临的一项紧迫任务。党中央、国务院领导都非常重视企业管理工作，多次从搞活整个国有经济，摆脱当前国有企业困境的高度，强调企业加强管理的重要性。江泽民...     

发挥“互联网+”优势 破解区外销售企业党建难题

正坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势。党建工作是搞好央企的法宝。近年来广西销售公司钦州分公司党委紧紧围绕从严治党、围绕中心、服务大局的主旨主线,扎实推进党的群众路线教育、"三严三实"专题教育、"两学一做"学习教育,基层党建工作实效性和基层党组织战斗力显著提升。作为没有围墙     

基于领导力开发的国企干部预警管理

党的十八大指出:"坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍."加强国有企业领导班子和领导干部建设,全面提升领导力,是贯彻落实十八大精神的重要内容,也是深化国有企业改革特别是人事制度改革的应有之意. 领导力开发的方法创新 关于领导力,众说纷纭,例如:"领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道","领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术"等等.大多认为,领导力是领导干部的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等,偏重个人的品质和个性.