党的二十大代表于江涛 “带动身边更多人立足岗位开拓创新”

<正>“10月16日,我在人民大会堂近距离聆听了习近平总书记的报告,感到非常激动、备受鼓舞,特别是报告中对创新方面的论述,让我感受颇深,我们每一个人都应该在岗位上努力创新,中国式现代化等着我们去书写！”党的二十大代表、齐鲁石化胜利炼油厂联合装置车间技术员于江涛10月25日接受本刊记者采访时说。     

党的二十大代表王妙云 “把党的二十大精神转化为干事创业的强大动力”

<正>“我们的党代表回来了！”随着党的二十大胜利闭幕,作为湖南省代表团党代表,长岭炼化公司党委书记、董事长王妙云回到了长岭炼化。10月27日,他组织召开传达学习会议,宣传党的二十大精神;10月28日,又来到同在湖南岳阳的巴陵石化进行宣讲,第一时间把党的二十大精神传遍岳阳大地、温润员工心田,同石化员工一起把对未来美好蓝图的新期待转化为推动各项工作落地见效的强大动力。     

党的二十大代表汪剑波 “全力打造高端化智能化绿色化一体化基地”

<正>“从当选党的二十大代表到参加这次盛会,我感到无比光荣。这是中国石化的光荣,是对中国石化驻琼企业的厚爱,也是我入党30年来受党组织教育培养带来的光荣。能够在人民大会堂现场聆听习近平总书记作大会报告、投上庄严的一票,我既感到神圣,更感责任重大、使命光荣。”10月28日,党的二十大代表,海南炼化党委书记、董事长汪剑波接受本刊记者采访时激动地说。     

党的二十大代表姜志光 “一线石化工人要充分发挥自身价值为党的事业作贡献”

<正>10月30日,在接受本刊记者采访时,谈到10月16日现场聆听习近平总书记作重要报告,党的二十大代表、炼化工程集团起运公司起重工程队队长姜志光激动之情溢于言表。“参加党的二十大,我心潮澎湃、深受鼓舞,这不仅仅是我个人的荣幸,我深感责任重大、使命光荣。”10月24日,姜志光在起运公司召开的“姜志光同志参加党的二十大座谈分享会”上宣讲党的二十大精神,号召广大一线石化工人要充分发挥自身价值,为党的事业作贡献。一系列紧锣密鼓的宣讲活动由此开启。     

党的二十大代表艾晓慧 “把党和国家的美好规划传递给身边每名同志”

<正>光荣当选党的二十大代表,成为湖北省63名党代表中的一员,江汉油田江汉采油厂新沟采油管理区新一站党支部书记艾晓慧深感责任重大、使命光荣。党的二十大胜利闭幕后,回到江汉油田江汉采油厂的艾晓慧,马不停蹄投入到面向基层一线的宣讲工作中。10月27日,她到江汉采油厂广华采油管理区广华站进行了宣讲,分享了参加党的二十大的感悟和体会。     

做好“规定动作” 创新“自选动作” 大力开展创先争优活动

在当前武钢生产经营面临铁矿石资源匮乏、物流成本高等不利因素的影响下,金资公司党委结合自身实际,以持续发展钢铁相关产业为己任,以大力开展创先争优活动为契机,做好规定     

认真学习“讲话” 迎接党的十五大

认真学习“讲话”迎接党的十五大本刊评论员党的十五次全国代表大会将在本月１２日召开。这次代表大会是在我国改革开放和社会主义现代化建设的重要时刻召开的一次重要会议。大会将高举邓小平建设有中国特色社会主义理论的伟大旗帜，回顾一个世纪以来中国人民在中国共产党...     

认真学习“三个代表” 务实求进 做好工作

江泽民总书记提出的“三个代表”的思想是马克思主义与中国实践的第三次结合,是对中国共产党建党80年来及世界社会主义运动150多年来历史经验的深刻思考和新的总结,是对我们党的性质、宗旨和根本任务的新概括,是马克思主义建党学说的新发展,是在新的历史条件下全面加强党的建设的伟大纲领,更是推动国     

以“医者仁心”做好员工思想工作

基层党支部书记是基层党组织的第一责任人,能否有效发挥作用直接影响到基层党组织建设的质量。企业基层党支部书记的工作有其规律性,党支部书记的思想工作理念与中医的＂医者仁心＂＂望闻问切＂＂辨证施治＂＂对症下药＂＂阴阳平衡＂等中医理念同理。借鉴中医理论,并运用于基层党支部书记的工作实践,这也为基层思想工作研究提供了新的思路和方法。     

“玲珑”的商标发展战略

一、在区域名牌的基础上,集中力量打一场攻坚战 一个优秀的商标必须要有一个优质的产品作为支撑,山东玲珑橡胶有限公司首先确立了自己的产品质量承诺“不合格产品不出厂,出厂产品全合格”。为了提高品牌知名度,以产品质量为中心,坚持“严”字当头,一是责任落实严,按照ISOO9001质量管理体系认证标准的要求,一级抓一级,层层抓落实,促进管理职责的实施;其二,进厂材料及生产工序和产品质量检验严,先从材料上确定合格供货方,实行供应链管理,在生产工序质量监督检查上,采取企业中每一名员工的工作都是在为自己的用户服务,生产过程中车间是处室的用户、下道工序是上道工序的用户,质监员监督全工序的管理程序,极大增强员工的精益求精思想,树立了“用户至上”的经营理念;其三,考核奖惩制度严,打破了原有等级工资制.实行岗位技能工资制.有效地克服了“干好干坏一个样”的弊端,激发员工出精品,创名牌的积极性、主动性和创造性,推动企业产品质量稳步提高.同时还不定期地请国家橡胶轮胎质量监督检验中心对产品进行检测.形成了一套完整的质量保护体制。     

以“谈心活动”为载体 做好员工思想工作

近年来,长城钻探录井公司党委坚持以人为本,结合实际,积极探索,以处、科两级干部为主要谈心人,在员工队伍中广泛开展＂谈心活动＂,畅通干部员工之间沟通渠道,统一思想,解疑释惑,理顺情绪,激发干劲,为企业和谐发展提供了有力保障。开展＂谈心活动＂的背景复杂的员工成分构成,是开展＂谈心活动＂的客观需求。一方面,在录井的2964名员工中,合同制员工1167人,占39.4%;市场化员工434人,占14.6%;     

在开发“工农兵”产品中认真做好四个“贯穿”

“产品是企业之魂”已为人们所共识。南京针织(集团)公司,把发展“工农兵”牌系列针织产品,作为该集团公司的主导产品,使调整工作有了实质性进展。 “工农兵”牌是南京针织(集团)公司,经过44年、几代人的努力而获得的,凝聚了大批工程技术人员的智慧和汗水,是江苏省著名商标。发掘“工农兵”牌系列针织产品已成为南京针织(集团)公司的当务之急！     

“我觉得这是我的使命”——11位明星员工谈创先争优

今年以来,集团公司结合生产经营实际,在全系统大力开展以比学赶帮超,强"三基"、除"四害"为主要内容的创先争优活动。各板块、各单位认真落实,积极推进,形成了千帆竞发、万众争先的生动局面,也涌现出许许多事迹突出的明星员工。这些明星员工取得的成绩不仅折射出他们积极向上的正确人生观、价值观、事业观,也反映出他们具有将创先争优与岗位干事创业结合起来的优秀技能。他们带头学习提高,带头争创佳绩,带头服务群众,带头遵纪守法,带头弘扬正气,激励了身边的员工纷纷崇尚先进、争当先进、赶超先进,为深入持久地开展创先争优活动起到了很好的典型示范作用。为了进一步营造创先争优的浓厚氛围,不断探索创先争优的有效途径,本刊挑选了11位明星员工,请他们结合本职岗位谈谈对创先争优活动的深刻体会,以起到相互交流经验、促进共同进步的作用。     

长风加油站的“夺旗经”

＂同志们,我们站拿红旗啦!大家以后要加倍努力!＂海口长风加油站经理翁琼兴在得知这个好消息后,兴奋地向当班的同事宣布。在海南石油零售中心＂比学赶帮超＂活动中,海口长风加油站2011年5月份实现非油销售额同比增长228%,一举夺下了海口经营部非油品销售的先进红旗。     

构建“四位一体”的加油站营销模式

构建加油站油品业务、非油品业务、加油卡营销、自助加油＂四位一体＂营销模式,是中国石化销售企业最大限度整合网络和经营资源,发挥聚合效应,全面提升企业综合竞争力和可持续发展能力,打造有自身特色的经营模式的必由之路。     

创先争优实行“亮化”与“量化”的探析

如何深入开展中央部署的创先争优活动、在电力企业中怎样巩固和扩大创先争优活动成果？这是目前企业面临的新课题。本文简要探讨通过集中采取“亮化”和“量化”重点配套方法及举措,探索提升电力企业创先争优综合素质的有效途径。 “亮化”树风塑形 创先争优活动为电力企业干部员工打造了发掘优秀潜力、展现光明美好风采的平台。     

行风建设:创先争优的“利器”

<正>企业如果没有良好的工作作风,创先争优终将沦为空谈行风建设是企业创先争优的关键点,是创先争优的利器。湖北省利川电力公司坚持努力超越、追求卓越的企业精神和以人为本,忠诚企业,奉献社会的核     

国企老总的“加油站”企业发展的“助推器”

一、股票期权计划及其作用 　　现代企业的主要特征是经营权及所有权分离，企业所有者将资本委托给经营者经营，产生了委托代理关系，企业制度要解决的问题之一就是激励机制问题，这就导致对经理人激励、约束和监督机制的形成。由于作为理性人的经理人，希望获得货币收益和非货币收益（如自身人力资本的增值、社会地位等），追求自身效用的最大化，决定了经理人目标及企业所有者（委托者）目标不完全一致；又由于人的有限理性和外部世界的不确定性，企业所有者（委托者）不可能完全地观察到经理人（代理者）的活动和投资机会，不可能拥有经…     

掌握特点 以“动”应动 认真做好流动党员管理教育工作

浙江广厦建筑集团公司是以建筑业为主体的股份制企业,也是省百家现代企业制度试点单位之一。集团公司党委针对建筑施工企业点多面广、人员分散、流动频繁的特点,经过探索实践,探索出一条做好外出施工企业流动党员管理工作的新路子,进一步加强了党的建设。他们的做法是: 1.建立组织保证抓。浙江广厦集团有党员160多名,分布在上海、杭州、宁波、金华、嘉兴、湖州、     

“职工书屋”成为员工的“第二课堂”

河北天纶纺织集团员工有1900余名,为了丰富职工精神文化生活,提升职工队伍整体素质,公司拨款20余万元建起了“职工书屋”,先后购买了电脑50余台,科技、管理、文艺方面图书1万余册以及一些教学设备等,还设立了专门员工培训教室、产品研发中心、计算机培训室等。每个职工都有一张借阅卡,借阅过程实现了微机化管理,简便快捷。堂”。