扬子石化基层管理搭上一体化快车

最近,扬子石化公司的＂成本控制与绩效导向的企业基层一体化管理体系建设＂荣获2010年度国家级企业管理现代化创新成果二等奖。该公司从2007年开始大力推进以成本控制为中心、绩效管理为导向的企业基层一体化管理体系建设,经过探索试点、巩固改进、推广提升等阶段的工作,目前已经在全公司炼化生产车间广泛应用。     

扬子石化基层管理实现了信息化

打开电脑,登陆“车间班组成本核算和绩效管理系统”,已经成为扬子石化公司不少基层员工和管理人员上班开始后的第一件事。那里不仅有最新的生产情况、交接班记录、操作指令,还有系统根据实时生产情况自动生成的经济技术指标和成本报表,以及技能培训题库,更有职工查找出的安全隐患、提出的合理化建议并就各种问题与车间领导的沟通交流等等,     

让宣传思想工作“魅力十足”

要善于调动一切有利因素,为思想政治工作注入时代气息,增添新鲜元素,更好地促进企业和谐发展。随着中国石化的发展,用工形式越来越多元化、国际化,这就需要我们用时代的要求来审视宣传思想工作,用发展的眼光来研究宣传思想工作,以改革的精神来推动宣传思想工作,努力提升宣传思想工作的吸引力和影响力。存在的问题据湖北化肥对基层单位思想政治工作的问卷调查显示,有60%的员工认为本单位思想政治工作影     

扬子石化让安全渗透到每个角落

开展“我要安全”活动的最终目的是促进安全发展,使安全管理真正落实到日常工作之中,体现在每一名员工的具体行动上。扬子石化坚持全员、全过程、全方位抓好安全管理,让安全的意识和行为渗透到企业及关联的每一个角落。     

基层电力企业宣传工作“三强化”

正宣传工作对于电力企业的形象塑造、文化建设和人才引进都有着非常重要的作用,不仅是企业整体发展的重要组成部分,也是体现企业综合实力的重要标志。好的宣传工作对内能够丰富企业员工的精神世界,提高成就感,对外增强公众对企业的信任度,提高企业的知名度。加强企业的宣传工作来塑造企业形象是各国成功企业普遍运用的一种手段,现如今     

扬子石化把“三基”落到实处

石油和化工行业近年来发生的事故表明，一些企业的基层管理滑坡了，基层建设、基础工作、基本训练这“三基”有所放松，造成有章不循、有禁不止、玩忽职守、漠视安全责任的事屡有发生：“三基”不实，厂无宁日：加强“三基”工作，使其真正落到实处，是企业管理的重要任务。     

扬子石化：让塑料世界更精彩

赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩练当空舞？以此来形容如今的塑料制品并不为过。从各种各样的日用品到住房、汽车,再到尖端科技产品。越来越多地用上了塑料。塑料把当今世界装饰得花枝招展,美不胜收。让塑料如此精彩纷呈的,离不开生产塑料原料的石化企业。扬子石化是我国最大的塑料生产基地之一,包括聚乙烯和聚丙烯在内,     

扬子石化抓住“三板”提质增效

<正>炼油板块弥补短板,化工板块做强长板,安全生产筑牢底板,扬子石化转方式调结构攻坚战成效显著。2017年1月,扬子石化丁二烯车间副主任周健飞带领团队通过技术攻关,成功将碳四残液提质利用,提升了副产品含金量。去年以来,扬子石化推动实施一系列转方式调结构     

扬子石化节能减排亮出“新颜值”

正"合同能源管理服务项目模式相当于借鸡生蛋,节能公司先行投资,改造原有装置,三年内的节能收益双方按合同分成。"花红柳绿,鱼儿游弋,水鸟翩飞,在这里赏花喂鱼,颇有情趣。这不是公园,而是扬子石化水厂净一装置,也是江苏省环保教育基地。近日,37名社区居民、街道代表走进扬子石化,对这里的环境赞叹不已,南京市六合区人大代表李达富说:"今天的参观让我感受深     

让大众“走进”石化

石化企业积极开展与社会公众的沟通,增加人们对企业的了解,积极开展科普活动,提高公众对化工的认知水平,是走出"邻避效应"的重要方面。石化行业生产易燃易爆、高温高压(或低温低压)、有毒有害等特性,使得普通民众对这个行业大多心存恐惧。许多化工企业围墙高筑,与社会公众缺少交流,加之偶发事故的广泛传播,又加深了这种恐惧。心理学研究表明,隔着一层     

扬子石化精准扶贫:让村民踏上了致富路

快过年了,江苏淮安市淮阴区马头镇三堡村村民陈洪刚甭提多高兴了。他告诉记者,村里的医疗器械厂扩大了,多年在外打工的儿媳今年在家门口打工挣钱了,一个月几千块,孙子孙女也不愁没人带了。这一切都要感谢扬子石化的精准扶贫工作。长期以来,三堡村没有鲜明的主导产业,集体收入几乎为零;130户贫困户占全村总户数的近三成;缺乏高效农业基础,农业产业发展混乱。     

扬子石化：呵护好醉美“蓝鲸蓝”

正近日,扬子石化收到南京市生态环境局发来的感谢信,感谢公司在南京大气污染防治、长江大保护中作出的积极贡献。信中称,扬子石化建成投用了21套VOCs(挥发性有机物)治理设施;高质量完成煤堆场和石油焦堆场封闭化改造,颗粒物无组织排放得到彻底整治;按期完成水厂净一装置污水总排提标、洗舱站废水预处理设施等改造项目;公司码头被评为江苏省四星级绿色港口;持续实施绿色包装,废包装物同比减少80%以上。     

扬子石化精准扶贫:让村民在家门口就能挣钱

过年了,江苏淮安市淮阴区马头镇三堡村村民陈洪刚甭提多高兴了,村里的医疗器械厂扩大了,多年在外打工的儿媳今年在家门口打工挣钱了,一个月能挣几千块钱,孙子孙女也不愁没人带了。这一切都要感谢扬子石化的精准扶贫工作。三堡村缺乏高效农业基础,没有主导产业,130户贫困户占全村总户数的近三成。结合实际情况,扬子石化4年来筹措资金和实物折价累计550多万元,累计实施10多个帮扶项目,实施精准扶贫,使积贫的三堡村焕发活力。     

扬子石化:“一增一减”做大效益蛋糕

“2月14日乙二醇342吨、环氧乙烷259吨;15日乙二醇299吨、环氧乙烷317吨;16日乙二醇298吨、环氧乙烷343吨……”近段时间,扬子石化烯怪厂乙二醇车间主任蔡月波每天上班第一件事情,就是到中控室查看前一天乙二醇、环氧乙烷产量情况,了解装置生产运行情况。看着乙二醇装置疫情防控期间保持安全平稳运行,蔡月波心里踏实了许多。     

创新工作方式 打造基层宣传品牌

随着品牌意识不断深入人心,广大职工对基层宣传工作的要求不断提高,如何打造宣传品牌显得尤为重要。结合公司党委“三个融入”的有关要求,冷轧总厂不断改进基层宣传工作方法,切实提高融入力度,宣传阵地在职工中的知名度不断提高,宣传工作的影响力明显增强．     

创新基层宣传思想工作的着力点

<正>企业要科学发展,离不开强有力的思想保证,离不开宣传思想工作的大力支持。企业宣传思想工作要发挥作用,同样也离不开企业生产经营的深厚土壤,离不开企业改革发展的强     

让石化行业的“眼睛”亮起来

我国石油、石化行业信息化起步早，基础设施建设已初具规模，但信息化应用水平有待提高。在这种形势下，进一步改造已有的视频会议系统，建立现代化、实用的视频会议网，以实现工作会议、培训、商业会议的目标，成为一个具有战略眼光的举措。     

让石化行业的“眼睛”亮起来

我国石油、石化行业信息化起步早,基础设施建设已初具规模,但信息化应用水平有待提高。在这种形势下,进一步改造已有的视频会议系统,建立现代化、实用的视频会议网,以实现工作会议、培训、商业会议的目标,成为一个具有战略眼光的举措。针对石油行业特点以及石油系统大网行政和日常远程办公会议需求的不同,全球领先的视频通讯技术和产品供应商——V TEL美国视讯公司结合自身产品的特点,为石油企业提出了大网行政会议视频解决方案以及远程办公视频解决方案:大网行政会议视频解决方案VTEL M eta5000M CU,采用全新的设计理念,M C(中央控制…     

让从业者不敢腐败——扬子石化物资装备部认真抓好警示教育

党的十五届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》中强调要“坚持清正廉洁,反对以权谋私”,并指出为此要“深该剖析典型腐败案件,进行警示教育”。从我们扬子石化公司物资装备部预防经济犯罪的实践来看,进行警示教育,是加强党风廉政建设的一个重要的实际步骤,必须认真抓好,抓出成效。 我们物资装备部从成立的那天起(1995年底成立时叫物资装备公司,1999年底重组时改制为物资装备部)就十分注意结合本行业的特点,在南     

“红海战略”与“蓝海战略”的融合——扬子石化未来发展初探

“红海战略”和“蓝海战略”,是由欧洲工商管理学院的W·钱·金教授和勒妮·莫博涅教授在其合著的《蓝海战略》中提出的。“红海战略”是指在已知的市场空间中竞争,通过差异化或成本领先来获取竞争优势,采用营销策略是渗透和撇油;而“蓝海战略”是指超越当前产业竞争环境的制约,通过价值创新,开拓新的市场空间,营销策略是为客户创造价值。