产融结合与企业集团结合研究的新视角 --评《产融型企业集团:国外的实践与中国的发展》

伴随着经济全球化、一体化的发展趋势,中国社会经济日益融入全球经济中.在激烈的国内市场竞争中呈现出国际竞争的国内化和国内竞争的国际化,中国企业在市场竞争中面临越来越大的压力和挑战.面对激烈的市场竞争,中国的企业普遍缺乏竞争力,真正能够"走出去",在竞争中占有优势的并不多.如何提高中国企业在国际、国内两个市场上的竞争能力,已经成为一个迫切需要关注和解决的问题.     

石化企业国际竞争力的影响要素分析

随着经济全球一体化,国内石化企业竞争呈现出国际竞争国内化与国内竞争国际化的新格局,提升石化企业国际竞争力是我国石化企业参与国内外市场竞争的前提。本文在解析石化企业国际竞争力概念的基础上,结合波特的钻石模型,探究石化企业国际竞争力的影响要素及其关联性,旨在为提升石化企业国际竞争力提供理论指导。     

基于国际消费行为的企业营销策略

全球经济一体化已成为世界经济发展的一个显著特征,随着国外跨国公司纷纷进入中国抢占市场份额,国内企业的竞争已经国际化。另一方面,随着关税等传统贸易壁垒的逐步降低,一些国内企业凭借着成本价格等优势,开始进入国际市场,在部分行业内甚至出现了国际竞争国内化的新特点,使中国企业的国际化进程更加丰富多彩。     

TPP对中国国有企业监管制度的挑战及中国法律调整——以国际竞争中立立法借鉴为视角

国有企业因其特殊的所有权关系,在市场中往往享有各种竞争优势。为此,一些国家和国际组织通过竞争中立规则,限制政府赋予国有企业的竞争优势,确保公私企业公平竞争。刚刚达成的TPP协议,更是将竞争中立规则提升为国际贸易及投资新准则,强调政府在经济中的中立地位。这些立法和国际规则,对我国国有企业参与国际市场竞争造成很大阻碍。为了适应新的国际竞争环境,我国应借鉴国际竞争中立规则和TPP国有企业条款,确定竞争性(或商业化)国有企业的范围,使之遵守同私有企业一样的市场竞争规则,政府应确保其在经济监管中保持中立,提升国有企业在国际市场上的竞争力。     

精英人士移民海外的原因及对策

随着经济全球化的到来，市场竞争的日益加剧，特别是中国加入wto后，越来越多的外国资本和技术进入中国，逐步形成了“国内竞争国际化，国际竞争国内化”的态势。人才作为一种资源，先天具有向最有效率的地方流动的特性。全球化背景促使劳动力市场，特别是精英人才市场国际化，这样的流动越来越频繁。中国与全球化智库编制的《中国国际移民报告（2014）》蓝皮书将此次大规模的移民浪潮称作中国现代史上的第三次大规模海外移民，并指出“富人和受过良好教育的精英是移民主力军”。     

星级酒店员工培训现状调查

随着经济全球化格局的形成和中国加入WTO,我国酒店业的发展将面临国内市场国际化,国际竞争国内化的新形势。面对这一机遇与挑战并存的格局,旅游企业的竞争就是企业经营管理人员素质的竞争已经成为全行业的共识。本文论述了酒店员工培训理论和现状,比较国内外酒店培训的差异。     

入世后国有商业必须处理好五个关系

入世后,国有商业将面临经济全球化、竞争国际化、市场规则化、市场主体平等化、利益最大化的挑战和机遇。处理好眼前利益与长远利益、外资商业与国有商业、市场规则与市场竞争、社会效益与经济效益、国内市场与国际市场的关系,对国有商业的发展十分重要。     

国有企业人力资源开发的几点思考

<正>“人才问题是一个战略问题”,对国家、对民族是这样,对国有企业更是如此。市场竞争最终取决于人才竞争,这已逐渐成为一种共识,国有企业如何围绕人才战略问题,选拔人才,任务十分紧迫。本文通过对当前国有企业在国内经济市场化、国际经济全球化中所面临的人才竞争压力,论述国有企业要开发人力资源以提升企业竞争力,最为关键的就是要加强企业五类人力资源的培养与开发,建立符合市场竞争需要的现代人力资源管理新机制。否则,企业在复杂多变的市场面前就会显得应变能力不强,运行质量不高,效益不佳,寿命不长。     

“复关”后运输市场环境变化对航运企业经营的影响评估

<正> 我国一旦“复关”,将促使国内市场与国际市场接轨;国内市场成为国际市场的一个组成部分,航运企业在国内市场就面临国际竞争,在失去部分国内市场后,不得不更多地开拓国际市场,谋求稳定和提高经济效益的市场份额。事实上,这种影响在“复关”过程中已经发生,使航运企业经营行为更加国际化。 经营问题,实际上就是企业与市场之间的关系问题。航运企业也不例外。因此,运输市场环境变化对航运企业经营的影响可以从运输收入和运输成本两方面进行考察和评估。     

浅谈国际化经营背景下的企业信息化战略

随着经济全球化时代的到来,企业竞争国际化已是大势所趋,企业要想持续发展壮大,必须放眼国际市场,通过开展国际化经营,积极应对国际竞争。国内企业国际化经营的成功与否,取决于企业的发展战略和企业所具有核心竞争力,而企业信息化战略的规划与实施是提升企业核心竞争力的关键因素。本文主要就国内企业基于国际化经营的需求,如何选择和制定信息化战略提出了一些个人的看法。     

面向21世纪制造企业特征

市场竞争激烈化 随着先进制造技术的广泛应用,使产品生产变得更为容易。为了赢得市场,各制造商必然会使出浑身解数去取悦顾客,而顾客的口味也愈来愈高,挑选余地也愈来愈大,更加剧了市场的竞争态势。 市场竞争的国际化 21世纪的市场将是国际化的大市场,任何一个国家的制造企业所面临的都是国际竞争的大环境。我国的民族工业不仅     

我国企业创新发展的电子商务模式研究

<正>我国企业发展现状面对国际竞争国内化、国内市场国际化的严峻形势,面对国际企业在资金、技术、管理、营销等各方面的强力竞争,如何使我国企业规模进一步创新发展,如何使我国企业能在世界企业发展中占据一席之地,这是一项极为需要深入研究的任务。从当前我国企业发展的实际情况看,加大开发投资、开辟新市场,并不断以降低成本、提高效率、改善服务、增强竞争力为目标发展和应用信息技术,加快电子商务模式的发展与应用是提高我国企业市场适应能力和竞争实力的重要途径。     

江苏沿江区域第二产业竞争力分析

产业竞争力是产业内各企业整合市 场生产要素、生产更具竞争力产 品和服务的能力。产业竞争力是 企业竞争力的总和,同时产业竞争力也是构成城市竞争力、国家竞争力的基础。因而,研究产业竞争力,对于提高企业竞争力、促进城市竞争力发展将大有裨益。 改革开放以来,特别是自20世纪90年代以来,随着我国工业品市场与国际市场的联系越来越紧密,国内竞争国际化、国际竞争国内化的特点越来越显著。一个地区的经济发展不可避免地参与到市场竞争的大环境中来。因而,研究地区第二产业竞争力,分析第二产业竞争力影响因素,从而制订提升产业竞争力措施,已…     

企业人力资源的国际化战略

加入WTO,中国的市场准入和开放程度较以前大为提高,跨国公司以更快的速度、更大的规模挺进中国,并且加快在中国实行人力资源的本土化战略,而中国企业则要走向国际化,实行人力资源的国际化管理与开发。国际化既可以指参照国际经营管理标准,到国外市场参与国际竞争,也可以指在国内市场与国外企业竞争。加入WTO,进入中国的跨国公司,在中国奉行员工本土化战略,而中国企业的人力资源战略是加快国际化进程。 企业国际化本质上是人力资源的国际化加入WTO,使中国卷入世界经济的大潮,大部分中国企业都认识到,只有尽快走向国际化,才能变被动为主动,在与跨国公司的竞争中赢得胜利。然而,企业的国际化并不等于成功化。保持企业持续性竞争力的关键因素不是产品和市场,是人才,人才是国际化导致成功化的基础。达沃斯世界经济论坛年会上提出的国际化的三条标准:有适应国际市场的应变体系;有全     

小蓝鲸:借我一双差异化的"慧眼"

在国际市场国内化、国内市场国际化的新的竞争形势下，中国餐饮企业正面临前所未有的机遇与挑战。小蓝鲸以“宁愿在创新中失败，也不愿在守旧中成功”的创新理念，以全球化视野、本土化特色，引进连锁，反弹琵琶，探索连锁经营新版本，并初显实效。     

我国酒店业未来发展所面临的压力及政府应对之策

目前,我国的酒店业面临着全球经济一体化的机遇和挑战,一方面,它为我国的酒店业提供了更大的经营空间;另一方面也使原本已出现的国内市场国际化、国际竞争国内化的态势更加加剧。我国的酒店如何在未来的全球竞争中站稳脚跟,抓住机遇,赢得竞争优势,是本文探讨的中心话题。     

中国制造企业“走出去”国际化战略动因分析

<正>国际化是指企业的产品和生产要素在流通过程中积极参与国际分工和国际竞争。企业的国际化是一个双向过程:它包括“走出去”的外向型国际化和“引进来”的内向型国际化两个方面。在过去,中国实行的是以“引进来”为主线的内向型国际化。经过几十年的发展和学习,中国与世界市场的差距逐渐缩小,国际化经验逐步增多,经济实力显著增强,国内一些企业逐步成长壮大,建立规范的现代企业制度。然而,一个现实的问题就会摆在我们面前:国内的市场份额已经相对饱和,未来的发展需要一个新的市场来支撑。根据英国经济学家邓宁的对外投资周期理论,当一国人均GDP在400—2000美元之间时,对外资的吸引力增加,同时对外投资也开始逐步增加。中国现在人均GDP已达到了1000美元,开始施行国际化经营“走出去”是大势所趋,只有将市场定位在全球范围才会海阔天空。     

国内市场的国际竞争:内涵、现状与度量

<正> 国内市场是一国国民经济的基本生存空间,是国内企业参与国际市场竞争的基本“根据地”。随着改革开放的不断深入,中国经济的发展速度和其令人瞠目的市场空间及市场潜力倍受众国瞩目。但在这种现象背后,还有一些从较大时空跨度来看有碍于我民族经济长期持续发展之负面影响的客观存在。这就是国内市场的国际竞争问题。     

商丘市人力资源开发问题的研究

<正> 21世纪是知识经济时代,人力资源是第一资源。在全球经济竞争中,人力资源作为社会进步、经济发展的基础性、决定性力量正越来越受到各国政府的广泛认识和重视。当前,世界各国人力资源供给不足的严峻局面十分突出,人力资源开发问题已摆到社会经济发展的重要位置,并作为一项战备任务表现出“国内竞争国际化,国际竞争国内化”趋势。我国加入WTO后,面对世界性人力资源竞争带来新的机遇和挑战,商丘作为一个经     

提高企业核心能力的实践

随着中国加入WTO，上海水产集团面临的竞争格局将发生重大变化——国际竞争国内化，国内市场国际化、竞争主体强大化、竞争领域扩大化和竞争程度尖锐化。如何与日益强大的国内外同行，在同一个市场平台上作持久较量，并不断发展壮大自己，实施核心能力战略，已成为摆在上海水产集团面前的一个亟待解决的重大问题。构建水产企业核心能力划分为以下几个环节和阶段。