应用VE细化材料定额管理 降低成本大有可为

加强科学管理是提高企业特别是现代企业经济效益的重要方面。我厂生产的黄海牌大客车以美观、舒适、性能稳定、速度快、经济性能受到广大用户欢迎,产品市场占有率不断提高,取得了较好的经济效益。这与工厂近年来强化企业管理、推广应用现代管理技术是分不开的。其中应用ＶＥ细化材料定额管理,降低产品成本成为我厂加强管理的一项重要内容。我厂客车产品所消耗的原材料成本约占总成本的６８%左右,而利润仅占总利润的２６４%。我们针对材料成本高、利润低这一课题,作为主要攻关目标,在材料定额管理工作中应用ＶＥ技术,进行了细化处理,改进原来…     

锯片铣刀应用价值工程的实践

<正> 一、市场分析。锯片铣刀是我厂的主导产品。之一,销量大。这种产品市场容量大,用户分布广,竞争厂家较多,兄弟厂的产品获利能力和用户的反映比我们的好。我厂材料利用率低,废品率较高,经济效益差,在产品的成本和功能上都有差距。我厂生产的锯片铣刀规格是φ63～200,铣刀宽度1～5,材料选用WI8Cr4V或其它高速钢。同行厂家     

应用VE 改进JK8快速建筑卷扬机的设计

<正> 我厂生产建筑、矿山等类卷扬设备一直沿用七十年代初设计的产品。重量大,功能差,消耗材料多,标准化程度低,经济效益差。1990年初,我们应用价值工程通过收集资料、调查研究、选择对象、分析功能成本,并在此基础上完成了JK8快速建筑卷扬机的结构改进设计。     

电力电容器的价值分析

<正> 一、对象的选择 电力电容器是电力系统中具有改善功率因素,降低输电线路功能损失,节约电能的电器设备,是我厂有近三十年生产历史的老产品。我们选择以yy0.4—12—3低压移相电容器作为价值分析的对象,道理是,年销售量大,用料好,成本高,利润低,经济效果差。     

VE在革箱中的应用

<正> 一、选择对象 革箱是我厂的主要产品,但该产品现实成本较高。市场销售形势比较好,产值占主要地位,盈利占全部产品利润的52％以上。因此,选择革箱为VE活动对象。 二、收集情报 1、革箱是最近几年发展起来的新产品,全省有六个生产厂家。我厂的单位革箱成本高。     

应用价值工程改进帆布生产工艺节约用纱

<正>我厂应用价值工程方法优化棉纱配棉、产品生产工艺、开发产品新品种等已经有六、七年的历史了,取得了较为显著的经济效益和社会效益。今将我厂应用价值工程改进帆布生产工艺节约用纱、提高经济效益的作法介绍如下。 一、针对帆布生产、销售市场形势提出研究课题     

VE在绕组线生产上的应用

<正>我厂是机械委定点生产潜水电机绕组线 的专业厂,现有职工350人。自1987年运用现 代化管理方法以来,经济效益大幅度提高。 下面就我厂在绕组线生产上应用价值工程的 情况作一介绍。 一、确定产品的改进重点 我厂生产的绕组线主要用于充水湿式潜 水电机或类似使用条件的电机、电器,其主 要功能是在水介质中传输电能及产生磁场。 该产品由下面四种零部件组成:导体、绝缘 漆层、主绝缘层、护套层。首先对这四种零 部件的功能重要性进行了评价,发现铜材及 聚乙烯(主绝缘层)价值系数最低,潜力很     

价值工程在800WD污水泵设计开发上的应用

<正> 我们应用价值工程,对我厂新设计产品800WD大型污水泵进行了价值分析,降低了产品成本,提高了企业经济效益。一、对象的选择目前,我国城市排污水事业有了一定的发展,但大部分城市的污水处理仍是直接排入江河湖海,污染相当严重。因此,设计、试制大型污水泵是我国城市建设中的迫切需要。我厂正是根据这种需要,设计了800WD、800WDL型双吸、立卧通用离心式大型污水泵。     

在组织管理上下功夫 应用价值工程 获益近70万元

<正> 1988年我厂要求运用现代化管理科学方法提供综合经济效益55万元;而应用价值工程创造效益达68.78万元。一、存在问题与分析我厂的管理制度,1987年前有160多种,所使用的原始凭证内容有好多重复,既增加工作量,又给管理带来麻烦。主要产品,适应不了市场竞争,基本上处于功能不足、成本偏高状态。产品制造工艺,有的不合理,有的工人不执行操作规程,造成废品率高,特别是铸件废品损失费用高。1987年虽在产品设计、生产制造等方面采取了一些措施,但     

产品标准化与企业经济效益

科学技术是生产力,而标准化便是科学技术转化为生产力的重要一环。在标准化工作中,产品标准又起着龙头作用。下面谈谈我厂在整个生产发展过程中,产品标准化工作促进企业经济效益提高的一点体会。 一、历史的教训 长期以来,我厂的产品一直没有质量标准,也没有推行标准化管理,致使产品没有判断依据,产品质量不稳定,从而影响了广大用户对我厂产品的信誉,制约了工厂的生产发展。在全国四十多家手扶拖拉机生产厂家中,我厂产品的质量和产量一直在后几名徘徊。80年代初,全国农机行业又现出了经济滑坡,农机市场严     

应用价值工程改造195柴油机底座

<正> 一、对象选择 山东195柴油机是我厂的主导产品,年产值占全厂总产值的90％以上。产品质量已达到优等产品,但某些指标还达不到国际标准要求,整机总重比国际标准高出4kg。另外,技术工作没有与经济效益很好地结合,加上农机产品售价偏低,造成工厂效益低。为了达到降低产品重量,降低成本,提高经济效益,增强市场竞争力的目的,应用价值工程对195柴油机进行分析。     

价值工程在改进筛网产品上的应用

<正> 我厂生产的面粉工业用网,在全部筛网产品中占了一定比重.粉网是筛制面粉的重要工具,解放后,随着面粉工业的不断发展,全国单是县办以上的面粉企业就达三千余家,所需粉网为数庞大,同时对质量要求也逐步提高.用户要求网眼清晰,稳定准确,特别是耐磨性能要好,使用寿命长,可以减少停机换网损失,降低材料消耗,提高设备运转率,从而提高企业经济效益.过去面粉厂基本采用蚕丝网,这是我厂第一代传统产品,在长期实践中,从产品的功能及生产单位与使用单位的成本上,已暴露了不少弱点,与国外同类产品相比,更是相形见拙,亟待改进.我厂近年来对此进行不断研制,采用过多种原料和不同的工艺,多     

应用价值工程原理降低电扇生产成本

<正>过去我厂技术人员在产品设计、工艺处理上单纯追求产品的高功能、高材质、忽视产品成本的控制;1987年以前产品出厂价每台要高于行业同类产品10～25元,影响产品销售和经济效益。面对市场竞争和原材料价格成倍上涨,促使我厂技术人员,必须树立市场竞争观念和效益观念;产品设计和工艺处理不但要考虑产品的技术性能,而且必须顾及产品成本。     

产品标准化是提高经济效益的重要途径

我厂是生产纺织机械的专业工厂,目前主导产品有丝织机、毛织机、棉粗纱机、毛粗纱机等,并开发剑杆丝织机、多臂机、服装吊挂传输线等新产品。随着新产品的不断开发,标准化工作也不断深入、完善、提高。我们清醒地认识到,搞一切工作,都要以“经济效益高低”这个尺子,来衡量工作质量的好坏,标准化工作也不例外。因此,近年来,我厂重点抓了如何“提高产品标准化、系列化、通用化程度,促进企业经济效益提高”为中     

应用VE优化设计降低成本

6000KW汽轮发电机是我厂主导产品。由于市场竞争激烈，原材料涨价，该产品的利润降低，我厂经济效益深受影响。为了加强竞争力，我厂在1992、年应用VE降低产品成本。取得了明显的经济效益。     

以市场为导向 强化管理 上质量上品种 创效益

1994年,我厂认真贯彻党的十四大和十四届三中、四中全会精神,深化改革,强化市场意识,强化质量观念,强化管理,全面地完成了各项工作任务,取得了较好的经济效益。 产品销售收入实现:2571.7万元; 税金上缴:283.1万元; 利润实现:118.1万元; 职工人均收入:3792元比1993年增加1542元。 1994年,我们在生产经营中遇到很大难题。一是,市场经济机制全面运行,竞争更加激     

涂料行业应用VE大有可为

<正> 1983年以来。我厂开展VE活动,开发新产品。改进老产品。不但解决了许多生产难题,也消化了一部分企业的不利因素。在“双增双节”和1991年“质量、品种、效益年”活动中,我厂广泛发动工程技术人员、管理人员眼睛向内。不断增强企业内部的自我消化能力。利用价值工程改进产品功能和结构,降低成本,增强经济效益。     

常用价值工程 又获新的成果——再次降低TDQ-1电子调谐器成本

<正> 1986年,我曾对TDQ—1电子调谐器的VHF混频部分进行一次价值分析,使单位成本降低2.40元,年获益达120余万元。1989年初,由于彩色电视机滞销,我厂产品销路不畅,成本上涨,企业经济效益“滑坡”。如何走出困境?全厂上下开展了合理化建议活动,并对主导产品TDQ—1又一次进行价值分析,使产品成本下降,又取得经济效益100余万元。 一、分析现状,选择目标。 我厂产品有机械调谐器、电子调谐器、节目预选器、无线电话机、无线数传机、无线电     

运用价值工程降低油箱成本

<正>BJ—130汽油箱是我厂主要获利产品,年产6万个左右,占全厂利润总额的50％以上。但自1988年九月以来,随着物价上涨,该产品生产所需主要原辅材料价格成倍上升,至使油箱成本显著增加,利润下降。而且,在我厂重点市场——北京市场,几家油箱生产厂与我厂展开激烈竞争。面对这种情况,如何在保证产品质量的前提下,降低油箱生产成本,提高经济效益,成为摆在我们面前的主要课题。为此,我们以降低产品成本为突破口,应用价值工程技术于BJ—130汽油箱,取得一定经济效益。     

284万元的效济效益是如何取得的?

<正> 长期以来,技术部门不断探索产品功能的合理性,经济部门不断探索投入产出的合理性。但由于受各自工作性质的限制,互相联系结合较差,往往事倍功半。VE活动涉及的部门人员很广,需要协调解决的问题较多,产品结构改进,新材料,新工艺,新技术的推广应用,外协件定点与选择,奖励制度及奖金来源等问题。我厂在总结历年来开展价值工程过程中的经验基础上,对VE的方法本身进行了探讨,建立了适应我厂具体情况的组织形式、VE工作程序和方法体系。在双增双节活动中应用VE,仅1991年就取得了284.4万元的经济效益。