从国企角度谈财务团队建设

本文从制定有效的财务内控制度、设置正确的财务工作目标和内容、提高财务人员的整体素质、建立切实可行的激励机制等四个方面阐述了如何建设国企财务团队。同时,特别论述了财务主管在国企财务团队建设中需解决的问题。     

企业财务团队建设之我见

企业的财务工作无论做得好或不好,都是企业财务负责人带领企业财务部门全体财务人员共同工作的结果。众所周知,作为企业的财务负责人,都希望自己的下属能够与自己一起齐心协力地做好本     

企业财务风险衡量之我见

财务风险的衡量有多种方法,既有简单的方法,也有复杂的方法;既有经验判断法,也有数理分析法。下面介绍几种常用的方法。     

略论高绩效团队建设

本文通过讨论高绩效团队建设的内涵、要素，了解实施高绩效团队建设的一些策略。     

企业财务风险评价体系建设研究

财务风险评价体系能够针对企业出现的主要财务风险进行提前预防和管控,从而减少因企业的财务风险带来的损失,提高企业防御财务风险的能力,能够更好的改善企业生产经营状况,为企业的经济持续发展提供有利的必要条件。文章阐述了企业建立财务风险评价体系的现实意义,分析了企业财务风险评价体系建设过程中存在的主要问题,并在此基础上,提出进一步完善财务风险评价体系的对策建议。     

浅论海外公司财务团队建设存在问题及改进措施

本文首先分析了海外公司财务团队建设的重要性。接着论述了海外公司财务团队建设存在的问题。缺乏信任感,本土财务人员无法参与管理,会计准则差异,难以达到所在国要求,语言能力有限,沟通不顺畅,文化融合能力不强,团队内部存在文化隔阂。最后有针对性地提出了海外公司财务团队建设的改进措施。包括解放思想,建立本土化财务团队,理顺组织机构,明确岗位职责,标准化财务制度,定期轮换岗位等。     

浅谈企业财务基础工作对会计信息的影响

会计是企业内部的重要信息系统,会计提供可靠的信息有助于决策者进行合理的决策,有助于强化企业内部管理。如果会计提供的财务信息不真实、不可靠,甚至提供虚假的信息资料,这样不仅不能发挥会计信息应有的作用,反而会使信息的使用者对企业的财务状况作出相反的结论,使其决策失误。因此,在市场竞争日益激烈的环境中,为了增强企业在市场中的竞争能力,进一步加强企业财务基础工作,提高会计信息的质量,就显得更加重要。一、外贸企业会计信息质量存在的主要问题１．数据不实,帐目不清。例如,会计凭证不按规定填写,手续不齐,要素不…     

浅析企业高效团队建设

随着社会分工细化和技术创新复杂程度的提高，企业内个人单打独斗的时代已经结束。团队合作推到了管理的前台．团队作为一种先进的组织形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理念、方法等管理层面进入实际操作层面。     

企业财务管理信息化建设探讨

在信息化建设快速发展的条件下,如何充分利用现代信息技术成果,积极发展计算机化财务管理软件作为信息化管理平台,建立先进的企业财务管理体系,将大大提高财务管理水平。但不可忽视的是,从企业管理到财务管理,社会各界对财务信息管理的兴趣和贡献不足,与现代企业发展的需要存在差距。要切实解决存在的问题,发挥互联网技术优势,大力加强企业财务管理信息化建设。     

增进企业财务职业道德建设的思考

本文分析了企业道德与财务职业道德的关系,依据财务职业道德的要素和目标,提出增进企业财务职业道德建设的一些对策。     

试论团队建设的困境与出路

打造高效团队,是当今组织为适应时代潮流提高工作绩效而进行的必然改革。理念上我们已然认识到团队在组织中的巨大作用,然而现实中,团队建设往往还存在着许多的问题和不足,这些问题和不足影响了团队作用的正常发挥,不利于团队工作的顺利开展。本文主要从目前我国团队建设的主要困境入手,讨论团队管理者如何针对这些问题和不足来建设和有效管理自己的团队。     

建设高效团队的途径初探

文章简要阐述了加强团队建设的重要性,分析了高效团队的特征和失败团队的存在问题,从"选"、"育"、"管"3个角度,探讨了建设高效团队的方法途径.     

现代企业的团队建设与管理研究

进入21世纪后,市场的竞争越来越激烈,企业面临的竞争环境变幻莫测,团队建设和团队管理已成为现代企业管理的核。内容。团队管理强调合作与协同,提升团队竞争力,加强团队凝聚力。以适应适应内外部环境变化,满足市场需求。     

企业财务管理信息化建设分析

在我国的众多企业中,公司的财务管理问题关系着一个企业未来的生存和发展方向。随着我国企业发展规模的不断壮大,对于财务管理的信息化要求也越来越高。现在企业中的首要任务就是改变传统的财务管理手段,用全新的理念做好企业财务管理的工作。本文首先分析了企业财务管理信息化建设的作用,随后分析了实行信息化建设中存在的问题及提出的措施。     

企业财务信息化建设中的问题及完善措施

当前部分企业财务信息化建设程度不高,还未实现生产、业务、财务三个流程之间的有效衔接。因此,需要加快企业信息化建设,提高企业的内部运营效率,降低企业的经营成本,实现企业的信息共享,从而降低财务风险,促进企业财务的信息化建设。本文分析财务信息化对企业发展的重要性,阐述在信息化建设中存在的问题,并提出了相应措施,希望能对我国企业财务信息化发展起到一定的促进作用。     

企业财务管理中财务人员的培养初探

市场经济环境下,我们在改革财务管理的过程中,必须要培养一批素质较高的管理人员,促使他们具备良好的心态和作风,使他们养成良好的风险管理意识,并通过日常的培训加强他们的素质,从而为企业的发展争取更多的获利空间,推动企业不断地向前发展.     

论企业财务管理信息化建设问题

文章对我国企业财务管理信息化建设现状进行了简单阐述,分析了企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,最后针对这些问题,就企业财务管理信息化建设对策进行探讨与研究,并提出几点个人建议,希望能够为我国企业财务管理信息化建设进程的推进提供一点参考与借鉴。     

国有企业专业培训团队的建设与管理

本论文分析了国有企业培训团队管理中存在的主要问题,提出国有企业专业培训团队建设的重要意义,根据专业培训团队建设的理论,得出从观念、制度和运行规范三个层面优化,可以更好为专业培训团队的建设和管理提供必要的保障,实践培训团队建设与管理的措施。     

企业财务内控制度管理建设探究

为了适应现代化快速发展的节奏,企业必须在内部财务管理方面做出明显改变,财务内控制度是企业与时俱进、持续发展的重要保证。我国企业内部在财务内控管理上还存在一些问题。文章阐述了企业财务内控制度的意义,分析了企业财务内控制度在管理建设中的问题,并给出相关合理建议。