论企业内部控制管理的具体方案及衡量标准

全球经济迅猛发展，经济一体化进程加快。在这一过程中，我国已从初期发展阶段步入成熟时期，行业内的竞争也愈加激烈。企业内部控制漏洞也不断地显现。内部控制是企业提升管理水平、减少运营风险、提升核心竞争力的重要手段，内部控制决定企业生存发展。因此，内部控制对企业具有十分重要的意义，其能够规范企业经营行为、防范可能出现的风险。文章以企业内部控制管理为主要研究内容，针对企业内部控制中存在的问题提出解决方案，以加强企业内部控制建设，规范企业经营中各项工作，使内部控制管理可以全面开展，以强化企业内部控制建设、提高人员素质，为未来企业健康、可持续发展提供保障。     

中美内部控制发展的比较与评价—基于ERM框架的最新发展

一、美国内部控制的发展历程及特点 美国内部控制理论是随着企业内部控制实践经验的丰富而逐渐发展起来的，大致经历了内部牵制、内部控制系统、内部控制结构、内部控制整体框架和风险管理整体框架5个理论阶段。应该说，内部控制理论和规范的不断完善是社会各个方面对公司财务信息质量分析和期望提高的过程，     

试论对集团企业内部控制体系的构建及完善

集团企业内部控制既有外部支持系统，又有内部支持系统。对集团企业内部控制目标进行分析，从而更好地对内部控制体系的构建与完善。以财务会计控制为基础，以管理控制为手段，以执行力为保证，关注风险管理，遵循成本效益原则，循序渐进地进行内部控制的完善。集团有一个良好的内部控制体系，对一个企业的发展是相当重要的，其直接关系着一个企业的前景未来，所以内部控制的构建对集团企业内部控制的建设非常必要。     

上市公司的内部控制措施

随着经济的发展，许多上市公司已经充分地认识到内部控制工作的重要性，建立了内部控制制度：但内部控制工作中还存在一些薄弱环节，其实施效果不尽人意。本文分析了当前我国上市公司内部控制普遍存在的问题，阐述了相关的内部控制措施。     

完善教育单位财务内部控制，促进教育事业发展

教育事业的发展离不开强有力的资金保障和资金的合理利用，这就需要教育单位有完善的财务内部控制制度。为了因地制宜地制定教育单位的财务内部控制制度，就要让单位全体员工重视财务内部控制，了解单位内部控制环境，分析单位内部控制上的不足，针对性建立和完善全员参与的财务内部控制制度，并严格落实。以保障教育单位资产的科学、合理使用，促进教育事业发展。     

企业内部控制审计的必要性及面临的问题和探索

随着信息化技术的发展和国家、企业现代化进程的日益推进,企业将面临更大的风险。为了更好地加强企业管理和实现其预定目标,开展内部控制审计十分必要,它是形势发展的需要,历史进步的体现。本文从内部控制审计的概念及作用入手,深入探讨了其本质特征和重要性,分析了我国内部控制审计存在的问题,并对如何改善企业内部控制审计提出了个人见解,以期对内部控制审计的发展有所帮助。     

内部财务审计与内部控制的有机结合

现阶段，随着我国社会高速的发展，各个行业中的市场竞争越来越激烈，企业的各项管理工作也面临越来越严峻的挑战。作为企业内部管理的重要组成部分，财务管理工作有必要得到完善，而对内部控制审计工作进行有效落实，则是财务管理工作科学、有效开展的重要基础。促使内部控制审计工作得到进一步完善，有利于提升会计信息质量，从而针对企业的内部控制工作进行有效改善，并促使两种审计工作进行结合，有利于大幅度降低审计成本，同时，优化审计效率，以保障企业能够更加顺利地对内部控制审计工作进行落实。     

浅谈证券公司内部控制存在的问题及对策

众所周知，内部控制是指企业为了提高财务信息质量、确保资产的完整、遵守相关的法律法规，从而在企业内部所建立的一种控制系统。由于{正券公司面临着不同的风险，强化证券公司的内部控制显得尤为重要，这样才能够促进证券市场健康、稳定地发展。本文就立足于证券公司内部控制基础要素基础之上，对证券公司内部控制存在的问题进行了探讨，并提出了相关的对策。     

企业内部控制评价的若干问题分析

完善的企业内部控制制度，是规范企业经济活动的标准，是企业发展过程中必不可少的关键环节。目前，企业经营管理的主要任务就是建立和规范企业的内部控制制度，并对内部控制制度进行科学可靠地评价。文本将着重围绕企业的内部控制评价的若干问题展开讨论，对内部控制制度评价提出一些改进意见。     

企业内部控制存在的问题及对策探讨

在企业管理中，企业的内部控制是十分重要的组成部分，内部控制是企业顺利开展生产经营活动的基础，对于提高企业的市场竞争力，实现良好的经济效益具有积极地意义。但是在实际的企业内部控制工作中，由于多种因素的影响，内部控制的效果并不理想，严重阻碍了企业的健康发展，所以必须采取积极有效地措施加强企业的内部控制。本文就企业内部控制中存在的问题进行分析，探究加强企业内部控制的有效对策。     

现代企业机制下的内部控制制度探证

现代企业机制下，内部控制制度在保护企业财产安全、提高会计资料质量等方面发挥着重要的作用。但在内部控制制度在建立和实行的过程中，面临许多的困难。本文立足于现代企业，对内部控制制度的结构、形式和内容进行了系统的阐述，在明确内部控制系统的重要性的基础上，通过剖析当前内部控制制度建设存在的困难，提出科学合理的内部控制制度完善策略，以最大限度地发挥内部控制制度的作用。     

我国企业内部控制的执行力探析

企业内部控制执行力的有效落实与否是关系到企业发展战略能否实现的关键，是企业是否具有竞争力的核心。为提升我国企业内部控制执行力，防范企业各类风险，促进我国企业的可持续发展，文章提出了构建先进的企业内部控制执行力文化；企业管理当局必须严以利己，以身作则；制定严密和明晰的内部控制业务流程和构建赏惩分明的内部控制执行力考核评价体系等建议。     

高校（学校）财务内部控制存在的问题及对策

高校财务内部控制对于一个高校的管理工作是相当重要的，是其核心内容。随着高校不断地建设和发展，财务内部控制越来越不可忽视，它直接关系到一个学校的存活。所以，完善高校财务内部控制、提高高校办学效率和组织机构的有效性，是刻不容缓的。本文对我国高校财务内部控制方面现在存在的问题进行了深入的分析，并针对这些问题提出了一些建议与对策。     

内部审计关注企业内部控制执行的细节

随着经济社会的发展，现代企业内部控制制度的建立健全、外部约束机制的不断加强、会计电算化的普及，账务表面的错弊越来越少，内部审计逐步从传统的查错防错向管理服务转变，从内部检查和监督向分析和评价转变，即对企业内部控制体系进行全过程、全方位的监督和评价，将内审工作更多地体现在事前预防和事中控制，及时发现各个控制环节存在的问题，及时把评价和建议传递到相关执行部门，并监督及时改进，把企业的风险降到最低程度，这就需要内部审计人员熟悉企业内部控制制度和流程，能够关注到内部控制执行的细节。     

试折内部地在内部控制建设中的作用

内部审计是公司治理结构的重要组成部分，公司治理结构必然影响内部审计的有效性，而内部审计的健全与发展也会给公司治理结构的完善提供条件。从控制环境、控制活动、信息与沟通和监督四个方面介绍了内部审计对内部控制制度的监督作用，从而引出了内部审计在公司内部控制制度建设中的重要作用。     

我国内部控制的执行力问题

内部控制是各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证。当前，我国许多企业已逐渐认识到内部控制的重要性，着手建立并完善内控体系。但是，企业内部控制依然存在很多问题，尤其是企业内部控制执行力较差，是影响内部控制效果的主要原因之一。该文通过梳理我国内部控制的发展演变过程，分析我国内部控制的执行现状，试图寻求提升内部控制执行力的有效途径。     

我国企业内部控制存在问题及完善措施

内部控制是伴随着经济社会的发展而产生的，建立健全并实施有效的内部控制虽然并不能够完全消除风险，但是它却能够极大地防范和应对风险，减少损失，保证企业的各项工作顺利进行，提升经营效率和效果，使之在激烈的竞争中保持竞争优势。本文分析了我国企业内部控制存在的问题，并提出针对性的完善措施，以期提高我国企业内部控制的效率、效果。     

当前国有企业内部控制制度存在的问题及完善措施

随着经济全球化和市场经济体制的深入实施，国有企业也遇到了前所未有的挑战。新形势下如何做好国有企业内部控制至关重要，将直接影响着企业的发展。与时俱进地加强企业内部控制，建立健全一套完善的内部控制制度，这是规范企业经营行为，实现内部控制目标的关键所在。本文探究了国有企业实施内部控制的重要性，从其内部控制制度现状中分析发掘存在的问题，并结合实况采取完善措施。     

论控制环境在企业内部控制中的重要作用

内部控制是现代企业提升其内部运营管理的有效措施，完善的内部组织架构、高效的人力资源方针、系统规范的控制活动及严密的内部审计可提升企业员工的内控意识和积极性，加强企业各个部门之间的沟通协作与制衡能力，最终提高企业工作效率。在当今社会，中小型企业普遍发展快速，促使民营企业成为国家经济发展的重要组成部分。各民营企业应对于构建内部控制环境有清晰的意识，清楚地认识到内部环境对于企业管理的重要意义，以此全面长远地促进自身的发展。本文以T科技有限公司为例，对其内部控制环境现状进行了分析，并对其经营过程中存在的问题提出相应的优化建议。     

财产保险公司内部控制优化分析

近年来，随着国内市场经济稳定发展，人们的保险意识也在逐步地提高。在企业的运行中，要给单位重要资产和设备投入保险，来降低公司运营的管理风险，给公司带来更多的保障。随着人们保险意识提升，给保险公司也带来较大的市场发展机会，同时企业之间的竞争日益激烈。保险公司就要提高单位的经营管理水平，优化完善内部控制体系。针对内部控制中存在的问题，来优化设计内部控制管理制度，对内部控制条款、内部控制机制不足之处，要进行修订处置。