基于精细化的车险经营风险管理

本文将车险的经营风险分为环境风险和流程风险,认为精细化管理主要用于流程风险的控制.列举了通涨风险、产业链风险、定价风险和理赔风险等在车险经营中常见风险的表现和成因,并从精细化管理的视角探讨这些风险的控制思路.     

车险人伤理赔风险控制研究

随着车险人伤理赔金额在整体车险理赔金额中占比的逐年增高,行业对人伤理赔风险控制日渐重视。笔者对目前行业车险人伤理赔风险控制缺陷进行了分析,设计了针对性的车险人伤理赔风险控制方案,拟定了车险人伤理赔风险控制的具体措施和检验办法,希望对行业车险人伤理赔风险控制的发展有所借鉴。     

机动车辆保险经营的风险控制——以重庆人保为例

机动车辆保险是我国财产保险中业务规模最大的险种,长期以来赔付率高的问题困扰着保险公司。本文以重庆人保为例,从车险承保和理赔风险入手,探讨车险经营风险控制方法,以期提高车险经营效益。     

基子核保精细化管理的车险业务可持续发展探讨

车险作为各家产险公司经营的龙头险种,存在着综合赔付率高、理赔风险大、理赔服务不理想的情况．本文阐述车险核保精细化对车险业务持续发展的意义,对当前车险核保工作存在的问题进行分析,并提出了车险精细化核保的具体思路。     

非车险业务风险管理探讨

我国保险业非车险业务风险管理的现状从长远的角度看,保险业非车险的风险管理既是技术管理,也是社会管理,是保险公司未来向客户提供合同服务的重要体现,也是赢得未来非车险市场的重要手段。从目前非车险渠道化、专业化经营的趋势来看,风险管理也是保险公司培养和储备专业险种人才的重要平台。我国保险业非车险业务风险管理工作尚处于起步阶段,面临着保险合同双方的认识单一、技术支持手段不足、人才匮乏等诸多挑战。多数保险公司承保的非车险项目,因缺乏保单生效后承保风险的有效管理(即风险过程管理),以致承保项目发生不应发生的巨大损     

加快推进农村商业银行的流程银行建设

经历了近十年的农村银行化改革已经进入了深水区,如果仍延续规模和数量上的发展,将会错失发展良机。农村商业银行科学发展的基础来自精细化管理、全面化风险管控、差异化经营,因此迫切需要推进流程银行建设。推进流程银行建设是建设全面风险管理体系的有效途径,是推动农村银行发展转型的重要举措,是建设现代农村银行制度的内在要求。组织架构改造是基础根据风险控制的需要建立完善管理流程,上收风险控制功能,在确保业务条线、合规内审、风险控制三道     

车险人伤理赔风险控制研究

一、车险人伤理赔风险控制缺陷分析 车险人伤理赔是整个财产险公司理赔业务处理过程中风险最难以掌控的部分。由于人伤案件赔付项目多、处理环节复杂、牵涉面广、医学专业特殊以及相关法律法规的不健全,因此车险人伤案件处理比较复杂。     

国内外车险道德风险文献综述

由于车险市场中的信息不对称，道德风险对车险经营构成了重大威胁。因此，车险道德风险已成为国内外学者研究的热点问题。本文在对车险道德风险的内涵、风险因素、博弈分析、风险防范等进行详细综述的基础上，探讨了研究中存在的不足及未来的研究趋势。     

谈谈车险承保业务精细化管理的实施措施

随着车险业务在整个财险业务的占比逐年攀升,车险业务的地位越来越重要。毋庸置疑,车险业务的发展已直接影响到财险业务的可持续发展。而车险业务要做到健康、可持续发展,只有从“入口关”,即承保管理环节着手,做到精细化管理才能实现。     

医院财务风险精细化控制

要想对医院财务风险控制实施精细化的管理措施,就要将有效的风险控制策略及时制定出来,并且将相应的预算管理工作以及核算工作落实做好,从而能够将有效的干预对策有效落实.本文就基于精细化管理的医院财务风险控制措施进行了探讨.     

精细化管理视角下的医院财务风险及控制

近年来,随着我国经济体制改革不断深化以及医疗市场的日益开放,各种类型的医疗机构纷纷涌出,医院市场竞争更加激烈.但是政府并没有增加对医院的财政补助,在新形势下,医院在财务风险控制方面应用精细化管理理念具有重要意义.本文基于精细化管理视觉,就如何控制医院财务风险进行了简单探讨.     

如何防控临柜业务操作风险

随着银行临柜业务风险种类的不断增加，风险强度不断加大，控制临柜业务风险已成为确保银行安全、合规及高效运行的重要问题。如何切实有效加强支行条线管理，提高临柜业务精细化管理水平，是当前风险防控亟待解决的问题。     

规避财务风险的企业成本精细化管理策略研究

全球经济一体化的市场环境下,企业要应对各种各样的风险,在机遇和风险并存的形势下,企业的财务管理要根据现代形势,进行合理而高效的财务风险控制,通过合理的成本控制,实施规避财务风险的企业成本精细化管理,才能有效降低企业的经营成本,从而增强企业的成本管理效率.要以价值成本精细化管理理论为依据,有效地防范财务风险,才能增强企业的成本管理效率和抗风险能力,从而增加企业在市场上的竞争力.     

流程管理——基层央行实行业务操作及风险管理的构架设想

如何建立长效控制模式,有效地防范和化解基层央行业务操作和管理中存在的风险,本文提出通过实施流程管理,建立风险控制管理体系是解决问题的出路。     

商业车险经营状况与财产险公司特征的关系研究

车险保费收入占我国财产险保费收入的约七成,其中商业车险占车险保费收入的约七成,但针对我国商业车险市场的学术研究还很少。在分析我国商业车险市场的发展概况后,先研究了财产险公司特征(产权性质、规模、经营年限)与商业车险业务经营绩效(包括赔付率、销售费用率、业务及管理费用率、营业税费率)的关系,发现了几点经验结果。再研究了财产险公司业务构成中商业车险的“比重”对财产险公司的利润绩效(包括价格成本边际、承保利润率、资产收益率)和风险绩效(包括价格成本边际、承保利润率和资产收益率的波动率)的影响,发现商业车险的“比重”对财产险公司的利润和风险都有负向影响。     

房地产企业成本控制精细化管理分析

伴随着房地产行业的不断运行,其面临的成本投入和投入风险逐渐提升,而加强当地产行业的成本投入控制以及风险控制力度是很有必要的,既可以增强企业竞争实力,还能够提升房地产工程的经济效益,从而促使企业稳定运行。通过相关的探究表明,科学化管理包含了三方面,分别是管理工作的规范性、管理工作的精细化和管理工作的个性化。实施精细化管理工作的实质性目的是对管理工作流程进行合理控制,明确各项职责,采取合理的方式来推动企业运行。而在房地产经营管理期间,精细化的管理属于该项企业的一种需求。基于此,在本篇文章中,主要分析了房地产企业成本控制中的精细化管理情况,提出了一系列的管理对策。     

精细化管理办法在医院财务风险控制中的应用与思考

目前,我国国民对医疗卫生有着极高的关注度,在此形势下,应时代发展要求,医院也在不断通过制度改革、引入信息技术应用等途径以求获得更好的发展。同时,随着医疗变革的愈渐深化,发展中的医院也需按照新的医改政策,不断加强对医院财务管理工作的完善和规范,既要保证能充分凸显出医疗组织的公益性和福利性,又能够为人们提供优质的医疗服务,另外还要持续关注、留意医院在运营过程当中潜藏的财务风险。只有这样,才能使医院的运营过程更为高效、发展更持久。因此在医院财务管理工作中,应基于精细化管理办法,采取有效的风险控制举措,避免财务风险,使医院财务管理达到一定成效。文章基于精细化管理办法,对医院财务风险控制以及财务风险预防进行分析,以期为医院实现可持续发展助力。     

精细化管理的价值观

商业银行精细化管理的实质内容,就是通过推行有效的方式和工具,在节约成本和控制风险的同时增加收入,向管理要效益。     

我国中小保险公司如何应对车险费率市场化改革

保监会发布的《关于深化商业车险条款费率管理制度改革的意见》标志我国商业车险费率市场化改革正式启动,这将会给车险市场带来巨大的影响。我国中小保险公司应当积极抓紧机遇,迎接挑战,采取价格差异化、创新车险经营模式、建设车险专业营销团队、控制管理费用、利用技术保证理赔精细化、参与行业信息交换平台建设等措施应对车险费率市场化改革,从而提高中小保险公司的竞争力。     

医院财务风险控制中的精细化管理应用

市场经济政策,新会计制度,给我国的部分医院的财务风险控制既带来了挑战也带来了机遇.要对医院的财务风险管控进行精细化管理,首先要有有效的风险管控策略,其次要做好预算和核算管理工作,医院要对财务政策的实施进行有效的干预,建立监管机制,重视医院融资、投资管理,加强医院信息化管理等.而医院财务风险管控的精细化管理还有更为规范的发展空间,对医院的整体建设,医院财务状况的稳定,医院的经营等长远发展有深远意义.