新经济企业人力资源柔性管理若干问题的思考

随着科学的进步,我们已经跨入到依赖于人力资源的知识经济时代.这也意味着现代企业管理由以物为中心的管理转向以人为中心的管理,传统的刚性人力资源管理模式中对所有员工采用统一模式进行管理、仅要求员工具备岗位要求技能、统一工作时间等措施已经越来越不适应企业发展的需要.如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业是每个企业管理者和人力资源开发部门着力思考的一项重要内容.鉴于此,本文对人力资源柔性管理在企业发展中的应用进行了探讨     

管理理论演变中的伦理思想发展脉线及意义

在现代管理思想的发展中,始终存在两个逻辑脉线:以"物"为中心;以"人"为中心.本文从管理发展史的角度审视了管理理论中"人"与"物"的双重演变逻辑.根据该演变逻辑,提出管理理论的伦理化趋势及其重要意义.     

论西方企业文化理论的人本特质及其当下意蕴

上世纪80年代以来,随着经济与文化一体化进程的加快,人的主体性日益凸现,人本主义思想在管理领域结出了丰硕之果。即企业文化理论的勃兴。这一理论的核心内容是强调管理要以人为中心,注重发挥人的积极性、主动性和创造性。其人本性特征奠基于新的人性假设基础之上,在企业价值观中得到充分体现,并通过文化管理模式得以有效实施。深入研究西方企业文化理论的根本特征,掌握其精神实质,对于提高我国企业管理水平,增强企业核心竞争力,推动经济与社会和谐发展,具有重要的理论意义和实践意义。     

企业人本管理思想研究演进探讨——基于社会历史背景分析

在当今经济全球化、知识化与信息化,各国充分重视对人才的培养,许多企业将人视为管理的中心,尊重、激励与开发人才,最终实现"人本管理"的管理模式。追根溯源,国内外人本管理思想有着丰富的发展历程。以管理学为基础,纵向探讨社会历史背景下的企业人本管理思想的演进,挖掘企业人本管理的本质,明确我国国情下的企业人本管理理念与实践。     

企业员工思想教育中的人本化管理

从管理角度来说,即从人本化管理角度来看,企业对员工的思想教育是企业人力资源管理的补充;也就是说企业人力资源管理不仅仅是要对企业的人力和物力进行简单的配置,而更是要从人本化管理角度出发,对企业员工的思想、心里等进行教育引导与控制,使其充分地发挥个人能动性,以达到能为本企业进行更好服务为目的.     

谈怎样建立以人为本的人事激励机制

人力资源管理在21世纪发展中．离不开以人为中心（也就是以人为本）。以人力资源为主线．研究人与人，人与组织，人与事的相互关系．掌握其基本理念和管理的内在规律．为充分开发、利用人力资源．积极调动人的主动性和创造性．促使管理效益的提高和管理目标的实现。     

从企业管理的角度读《中庸》

<正>《中庸》是儒家一篇极为重要的哲学著作。在《中庸章句》的开篇,朱熹就提到《中庸》"乃孔门传授心法","善读者玩索而有得焉,则终身用之,有不能尽者矣",可见,《中庸》在儒家的地位可以说是至高无上的,也是儒家弟子登堂入室的必修课程。可以说,儒家的思想从某种意义就是一个以人为中心的人学思想,而这又和现代管理中以人为本的管理思想有一定程度上的不谋而合,但这并不是说古代的这种思想对现代的企业管理就是包治百病的宝药仙丹,如果照搬古代的管理模式或沿袭这种思想,则会陷入了一个极端。封建社会以农为本,以商为末的时代,     

以人为本——全面预算管理的核心

所谓“以人为本”就是以人为中心，其核心内容就是尊重人，尊重人的特性和人的本质，把人作为手段与目的的统一。具体说就是把出发点、着眼点、落脚点放在充分调动人的主动性、积极性、创造性，最大限度地挖掘人的潜在能力上。对人的重视和引导是现代企业管理的核心问题。作为一种全新的现代企业管理模式，全面预算管理也应当体现以人为本思想的核心地位，充分发挥员工的能动性和创造性，保证全面预算管理的有效实施。     

对企业财务管理中资金管理的探讨

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金在企业生存、企业发展过程中就象人的血液一样起着非常重要的作用.随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业要生存和发展,就必须适应各种客观形式的变化,提高经营管理水平,注重加强资金管理,充分发挥资金在企业发展中的作用,这样才能更好地促进企业的发展.     

西方管理人性观透视

管理是以人为中心的,以人为本的管理思想是现代管理理论和实践的精髓。对于一个企业来说,如何看待人的本质,如何根据对这种本质的认识去采取相应的管理方式,是当前企业管理中所要解决的最根本的问题。 纵观西方管理学一百多年的发展史,各种管理理论、管理模式的产生和演变,都是以一个社会文化传统中的人性假设理论作为基础的。不同派别的管理理论之所以存在各自的观点和看法,其中一个重要的原因就是对人的本质的看法不同。这种人的本质的看法即为