建立企业内部控制制度的必要性

为了能够加强企业对内部控制制度的必要性,对企业内部控制制度进行了研究.首先,叙述了内部控制制度的起源;接着,对我国企业内部控制的发展状况进行了分析,并且研究了我国企业内部控制制度现状;然后,概括了企业内部控制制度的整体框架;最后,讨论了我国企业内部控制制度发展的必要性.     

基于低碳经济发展的企业内部控制制度设计

发展低碳经济不仅需要由政府提供的法律制度、金融制度等外部配套制度保障,还需要企业内部设计内部控制制度以推进其有效发展。本文以发展低碳经济为背景,围绕内部控制制度设计的目标,遵循内部控制制度设计的原则,从总体内部控制制度和主要业务内部控制制度两个方面对低碳经济背景下特有的内部控制制度进行设计。     

企业内部控制制度完善探讨

国内各界人士都在深入思考如何完善企业内部控制制度,完善企业内部控制制度,是当前企业改革的重中之重.本文对如何完善企业内部控制制度加以探讨,首先探讨完善企业内部控制制度的必要性,其次对企业内部控制制度的现状加以分析,最后对完善企业内部控制制度的具体对策加以研究.     

企业内部控制制度完善探讨

国内各界人士都在深入思考如何完善企业内部控制制度,完善企业内部控制制度,是当前企业改革的重中之重.本文对如何完善企业内部控制制度加以探讨,首先探讨完善企业内部控制制度的必要性,其次对企业内部控制制度的现状加以分析,最后对完善企业内部控制制度的具体对策加以研究.     

企业内部会计制度建设研究

企业内部会计制度是企业内部控制制度实施的基础,是企业内部控制制度的主要载体。二者相互作用,相互影响。企业内部控制制度的范围较大,涵盖了企业的管理活动和业务活动;企业内部会计控制制度的范围较小,属于企业内部控制制度的组成部分之一。企业内部控制的主要方法包括会计监督、内部审计等,主要控制目标是企业的财产和资源。内部控制制度决定了内部会计制度的设计原则和执行标准。     

浅谈企业内部控制的设计

企业内部控制的设计是依据内部控制的内容明确关键控制点，围绕关键控制点设计内部控制制度。本文通过对货币资金内部控制、采购业务内部控制、资产内部控制等企业内部控制制度构建的分析，探讨了若使企业内部控制制度落实到位，一定要结合其特点进行设计。     

对财政内部控制制度的研究

近年来,财政内部控制越来越被重视,加强财政内部控制,对改善民生等具有重大促进作用,财政内部控制制度是财政内部控制的具体表现形式,国家财政部在2015年4月在《关于加强财政内部控制工作的若干意见》提出在内部控制制度尚未建立或不健全的省级财政部门,需于2016年上半年全面完成内部控制制度的建立和实施工作。内部控制制度尚未建立或不健全的市、县财政部门,需于2016年年底全面完成内部控制制度的建立和实施工作。文章就财政内部控制制度进行研究。     

企业内部控制目标拓展:基于家族治理企业的分析

对企业内部控制目标的认识是一个不断完善的过程。家族企业的内部控制是以非正式内部控制制度为主,正式内部控制制度为辅;公司制企业的内部控制则以正式内部控制制度为主,非正式内部控制制度为辅。家族企业和公司制企业的内部控制有所不同,完善的内部控制理论应该包括家族治理机制和公司治理机制下的内部控制理论。提升道德品行和维护企业经营安全理应纳入企业内部控制目标之中     

浅谈高速公路企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是企业内部控制体系的重要组成部分,是建立和完善企业内部控制体系的基础.当前我国企业内部控制的失效与内部控制制度设计不科学有很大联系,因此分析我国企业内部控制制度的现状,建立一套科学有效的内部控制制度,加强内部控制管理是我国企业当期的首要任务.     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展.内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施.     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施。     

浅谈企业内部控制的设计

企业内部控制的设计是依据内部控制的内容明确关键控制点,围绕关键控制点设计内部控制制度。本文通过对货币资金内部控制、采购业务内部控制、资产内部控制等企业内部控制制度构建的分析,探讨了若使企业内部控制制度落实到位,一定要结合其特点进行设计。     

关于加强上市公司内部控制制度建设的几点建议

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是国家机关、企业、事业单位内部各种形式控制的总称。从内部控制和内部控制制度的基本含义入手,论文分析了我国上市公司内部控制制度建设中存在的问题及成因,阐述了加强上市公司内部控制制度建设的必要性。并从营造良好的公司控制环境、形成宽领域全方位的控制观念、构建风险管理机制、建立健全公司内部管理制度五个方面对上市公司内部控制制度建设提出操作性建议。     

浅议企业内部财务控制制度

企业内部财务控制制度是企业财务管理及内部控制的重要组成部分,广义的内部财务控制制度包含了企业内部控制的五种要素。加强企业内部财务控制制度建设,有利于企业更好的进行财务管理,同时为企业更好的生存及发展打下了根基。本文在对企业财务内部控制制定的原则进行概括论述的基础上,提出了与企业内部财务控制制度相关的内部预算、内部审计、内部协调制度等方面的创新构想。     

企业内部控制问题的探讨

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部财务控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部财务控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，     

企业内部控制制度局限的理性探讨

内部控制制度是现代企业一项十分重要的制度,目前国内一些知名企业内部控制问题频出,业界开始反思企业的内部控制制度。本文分析企业内部控制制度现状,问题、途径。     

完善内部会计控制制度浅谈

当前,我国企业没有建立起企业内部控制制度,有的虽然建立了内控制度,但还不完善。这些企业未意识到内部控制的重要性,对内部控制存在许多误解,甚至概念模糊。治理结构先天不足,再加上内部控制固有的局限性,使企业内部控制薄弱,经济业务随意性大,缺乏有效的监督机制。强化企业内部控制,应建立良好的控制环境,加强企业内部稽核制度和内部审计制度,不断创新内部控制制度。     

企业内部控制制度局限性探析

本文主要讨论了内部控制制度的涵义及我国企业内部控制制度建设现状、造成内部控制制度局限性的原因,并在此基础上提出了应对内部控制制度局限性的政策建议。     

关于集团企业加强内部控制制度建设

在当前背景下,内部控制制度已经成为集团企业管理的一个重要组成部分,是集团企业内部的各种形式的控制总称。本文从内部控制制度的含义为出发点,剖析我国集团企业内部控制制度中的问题,阐明集团企业内部控制制度的必要性。并从营造集团企业的良好的公司环境、树立内部控制的控制观念、构建内部控制的管理制度、健全管理制度这五个方面对集团企业的内部控制制度的建设提出建议。     

内部控制在民营企业内的应用问题

企业内部控制经历了内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架的演进过程。我国中小民营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段。要应加快中小民营企业内部控制建设的发展,建立中小民营企业内部控制建设的整体框架,可从完善中小民营企业的组织结构和建立健全内部控制制度两个方面入手。