知识经济时代的企业竞争特征

人类已跨入二十一世纪,科学技术迅猛发展,一个以知识和信息为基础、竞争与合作、挑战与机遇并存的全球化的市场经济已初步形成.世界上所有国家的经济都将纳入到一个经济体系中,企业竞争不再是传统意义上的竞争,无论是竞争内容还是竞争形式都与工业时代的竞争有着根本的区别,都体现着知识经济的特点.     

专利信息与产品的竞争

专利信息具有内容新颖、实用性强、报道迅速等特点,是当今社会科技水平和发展动向的反映。利用专利信息参与市场竞争,研制开发适销对路的产品,是企业求生存、求发展的重要战略。1专利信息的特点专利信息体现在专利文献之中,是一种极为重要的信息源,它具有以下几个鲜明的特点：（l）内容广博、信息量大、功能性强据统计,世界上每年的发明成果gO％～95％能在专利文献中查到,并且许多成果都以专利文献的形式公开。各个领域,各个行业的技术信息都能在专利文献中反映出来。因此,专利文献几乎记载了科学技术的每一步发展,是世界技术的…     

一场关于竞争情报的革命

顾名思义，企业竞争性情报就是企业为达到竞争目标收集竞争对手与竞争环境的信息并转变为情报的系统化过程。     

企业竞争中的信息

本文浅析了信息在企业竞争中的重要性,以及在如今这个信息爆炸的年代,如何进行信息获取和信息分析的工作.     

企业竞争中的信息

本文浅析了信息在企业竞争中的重要性，以及在如今这个信息爆炸的年代，如何进行信息获取和信息分析的工作。     

企业的第四大资源 竞争情报

知己知彼，百战不殆。中国兵战的古训对今天的商战来说依然适用。要想做到知己知彼，企业就必须具备较强的竞争情报能力。所谓竞争情报能力，是指获取竞争情报并利用竞争情报指导行动的能力。在竞争越来越激烈的今天，竞争情报已经成为继产品、资金、人力资源之后的企业第４大管理要素。美国著名管理学家西蒙把决策过程概括为情报收集处理、拟定决策方案、选择评价方案和决策方案执行４个阶段，并强调指出，情报的收集处理是决策活动的起点和前提。经过分析和智能化后形成的竞争情报和策略是增值了的知识产品，能为企业带来巨大的社会和经济…     

市场信息开发利用案例浅析

在市场营销中，企业面对激烈的市场竞争；要想获得成功，就必须赢得竞争优势。面对开放的市场，这种竞争优势已不仅仅是商品与服务、人才与机制，更大程度地依赖于信息的有效开发与利用。知己知彼，百战不殆，市场信息正是发现潜在需求的线索，是企业参与市场竞争的航标，更是制定营销策略的依据。企业挑战市场就必须善于把握市场信息，实现对消费者的理解与沟通。案例一：信息蕴藏商机 １９３２年，美国总统罗斯福为摆脱经济危机宣布实施“新政”。独具慧眼的哈默以商人的眼光敏锐地注意到社会发展的动态，对大量信息资料进行了研究分析。…     

企业竞争中的信息

本文浅析了信息在企业竞争中的重要性,以及在如今这个信息爆炸的年代,如何进行信息获取和信息分析的工作。     

企业网络和波特的竞争战略

本文在分析企业网络的特点上指出了波特的竞争优势理论在企业网络中的运用；在网络经济时代，企业网络的竞争规则和波特的竞争规则已有所不同，企业网络的竞争是利用信息链，提倡时间领先的战略指导下的竞争谋略——协作竞争．     

企业竞争情报系统的建设

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究，开展竞争情报的目的是为增强企业竞争实力，提高产品和服务的市场占有率。为企业制定竞争决策提供依据，使企业在激烈而又变幻莫测的市场竞争中处处掌握主动权。     

信息收集在危机时期对企业竞争力的影响

在金融危机时期,企业竞争信息活动对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,所以这个时期的信息工作要以应对金融危机为中心.而且信息的收集是做好企业竞争信息工作的基础.文章首先分析了金融危机时期竞争信息的收集范围,确定了危机前、危机中、危机后三个阶段需要重点收集的信息.     

竞争情报业：各有各生路

政府资源、品牌效应、技术壁垒，这三家竞争情报企业各有各的招数。     

营销快攻术

现代生活的一个重要特点就是“快”字:生活节奏快,信息传递快,需求变化快。于是,就给市场竞争中的企业家提出了如何以快制胜的问题。据报道,高科技产品的研发更新周期,20世纪80年代初为70个月以上,90年代初缩短为42月,90年代中期减至30个月,而目前只需要18个月。惠普公司研究的资料表明:如果一项新产品从创意到商品化的过程是5年,其间若“研究开发”延误半年,则利润就会减少50%。英特尔公司是当今世界上最大的计算机芯片生产商,它凭借惊人的产品创新速度,不断开发新产品,淘汰老产品(中央处理技术每18个月更新一次,体积下降一倍,价格下降一半…     

浅析信息化与企业竞争优势

本文浅析信息技术飞速发展和信息技术迅速普的时期,促使企业的生存和竞争环境发生了的改变,已成为企业获得竞争优势的最终选择。     

用竞争情报打败对手

一想到情报，人们自然就会想到美国联邦调查局，想到间谍。但谍报和情报是两个不同的概念。竞争情报是一种监视竞争环境的持续过程，在此过程中，企业用合乎职业伦理的方式收集有关竞争环境、竞争对手、竞争策略的信息，并根据客观事实对信息进行整理和分析，最后将具有可操作性的情报及时传递给企业决策者，为其做决策提供准确、可靠的依据。     

论企业竞争中的专利信息工作

文章从专利原始文献与专利加工信息两个角度探讨了专利信息的内涵,并论述了专利信息工作在企业竞争中的作用。     

市场信息对企业利润和产品价格影响研究

本文通过建立一个竞争的寡头市场模型，在一定假设条件下，运用对策论的方法，得到纳什均衡价格及其期望利润，说明了市场信息对公司的期望利润及其产品价格的影响。在此基础上，研究了各种市场特性与信息价值之间的关系，并得出以下结论：①获得的市场信息越精确，公司的期望利润会越高；②市场的不确定性越大，信息的价值就越大；③产品的可替代度越高，信息的价值越大；④市场规模不会影响信息的价值，而公司的规模会影响信息的价值，公司规模越大，信息的价值就越大。