重视企业家作用 弘扬企业家精神 努力提高企业家素质

今天我讲三个问题。 第一,一定要重视企业家的作用。中国的昨天、今天和明天,中国的强大,都少不了忠于祖国、忠于有中国特色社会主义事业、有抱负有作为的广大企业家。鲁迅先生在《中国人失掉自信力了吗?》一文中讲:“我们从古以来,就有埋头苦干的人,有拼命硬干的人,有为民请命的人,有舍身求法的人……”,“这类的人们,就是现在也何尝少呢?他们有、自信,不自欺;他们在前扑后继的战斗”。讲得多好!今天的中国,最需要的不就是这种脊梁精神吗?!我们许多企业     

谈企业家和企业家素质

关于企业家 企业家的定义不止一个。一般意义上讲,企业家就是社会经济的创造者,是企业经济活动的主体和中心。它的职能就是创新,即创造新的产品和市场,把一种没有过的生产要素和生产条件的新组合引人生产体系,通过创造性的过程来推动社会经济的发展。如果说科学家在创造新的理论,那么企     

企业家利益与企业家制度

当前经济体制改革中,如何搞活国营大中型企业是一个核心问题。在探讨这一问题时,企业经营者与国有资产及国家间的关系又成为问题的焦点。迄今为止的大多数讨论都是从产权关系的思路探讨企业经营中的盈亏责任问题。本文从企业家的行为、利益及企业家制度的角度,进行探索,以求寻找新的解决途径与方法。     

为企业家服务反映企业家呼声

为企业家服务反映企业家呼声中国企业管理协会副理事长李东江中国企业家协会今天是全国第一次＂企业家活动日＂，我们也希望各地企业家在活动日开展活动。２月２３日，中企协、企业家协会召开会长会议，决定３月２４日在福州组织全国＂企业家活动日＂，开展活动。十年前，...     

企业家论道

“计划经济的时候,有的国企领导内讧比较厉害,包括我们当时兼并的罐头厂。如果只有一个领导,哪怕告状打小报告也只有到我这里,不会形成帮派体系。实际上,娃哈哈的部长就相当于副总经理,生产部长管生产,财务部长管财务。我们民主集中制,有事情大家商量、讨论,但拍板之后必须执行,这样效率会比较高。娃哈哈是从小做大的，许多事情我都亲力亲为。现在企业规模大了，我也分级授权，但搞新的东西我还是亲自去管，这样了解得比较清楚。”——拉卡拉集团董事长孙陶然     

企业家论道

“中国的三部书让你可以受益无穷。第一是《三国演义》．那里面的人才观。为什么刘备要三顾茅庐去请诸葛亮呢，他对人才的这种渴求、尊重、珍惜。《三国演义》就是谁有人才，哪个国家才强大。第二是《西游记》，《西游记》就是目标管理。为什么千辛万难．九九八十一难？     

企业家论道

正"互联网时代对品牌的概念变了。原来这个品牌有信誉,认同它,这是品牌。互联网带来的最大改变是什么?去中心化,用户才是中心,谁满足我的体验我就认同谁。互联网时代不再是以品牌为中心了,而是‘以我为中心’,没有品牌,只有用户体验。"——海尔集团董事长张瑞敏"相比预测未来,我们更多的是一个伟大的应急方案规划者。有时,     

企业家座右铭

企业家座右铭·工作交代下去以后要经常想着给予指导和帮助，当然也要避免过多的检查和督促。·无论工作有多忙，每天都要腾出一定的时间来反思。深思。·决不能说部属的坏话，一个动不动就埋怨部属的领导者就等于在告诉别人ＦＩ己没有领导能力。·切记：让我们晕头转向的...     

企业家论道

正"如果我二十来岁被大家誉为中国的乔布斯,我会很激动,但对于四十岁成熟的人来说,我不屑于做任何人的第二。我18岁时看过《硅谷之火》,讲的是乔布斯和Woz创办苹果公司的故事,当时就立志做一家世界级一流的受尊重的公司,这是驱使他做这件事的最大动力。我现在没有什么梦想,因为做百亿美元级公司的梦想已经实现。我享受做优秀的产品,让更多的人享受又好又便宜的产品,剩下的事情就是顺势而为。"——小米科技董事长雷军     

企业家、企业家精神与企业成长

基于企业家精神培育对国民经济和社会经济发展的重要性,回顾企业家、企业家精神与企业成长方面的研究成果.力求从中得到有益的启示.     

企业家论道

正"应把市值作为国企的重要考核指标。过去对国企的考核主要看企业的账面价值,即使账面价值增长了,实际资产未必增长。把市值作为考核标准,才是最为市场化的指标,也将转变国企管理人的经营管理思维。"——中石化集团董事长傅成玉     

企业家论道

正"(沙钢集团为何坚守钢铁?)一个人一生就这么多精力,只能把自己想做的事情做好。早在20年之前,我们就下定决心,不做到中国钢铁业前五名、世界钢铁业前十名,就不做其他东西,要坚定不移做好主业。我们常问自己:钢铁主业是不是搞到最好了?是不是进入了中国第一方阵、世界第一方阵?你没有进入就不要东想西想、东张西望,不要以为我能搞好钢铁也能搞好其它东西。"——沙钢集团董事长沈文荣     

企业家论道

＂做企业实际上就是对自己心态的一个磨砺的过程,所以我的微信上签名就是种瓜不能得豆,实际上也是对企业经营规律的一个强调。规律为道,道为天,企业经营和管理的过程,实际上也是一个对规律的探索的过程。所以每一个成功的企业家心上都结满了茧子,每一个成功的企业家,都是一个检讨主义者。出了问题要找自己的原因,放平这样一种心态,可以面对企业发展过程中的一个又一个的挑战。＂——河南建业董事长胡葆森     

企业家谈

关键词1战略"我们在供应链的建设方面也深刻地体会到,行业转型升级不但需要企业自身的努力,更需要得到政府部门和联合会的支持。"——许奇刚雅戈尔集团有限公司总经理许奇刚:走出去实现全球发展战略随着全球化经济以及国际分工的进一步发展,企业间的竞争已呈现为供应链之间的竞争。供应链管理中涉及的环境、安全、劳工以及其他社会问题,已成为社会关注的焦点。雅戈尔在这个行业内,也遭受到来自国内外品牌的激烈竞争,同时企业经营模式的转型也进入     

企业家论道

正"心理健康很重要,为了我的心理健康,我太太脱产,用二十年的时间学习心理学,我有什么做得不好,她要花很多时间给我校正。另一方面,我们成立了一个教育学校,所有的部长、总经理都是教练、老师。跟我们的员工进行沟通,帮助员工提高,从根本上理解到,我们人是怎么一回事,我们为什么是人,人的认知,人和社会的互动,人与人之间的关系,帮助他们认识社会,同时保持比较健康的心理。所以这方面我还得感谢我的太太。"     

企业家精神

本期人物：王石 万科企业股份有限公司创始人,现任集团董事会主席。在他身上的光环很多,争议也很多。＂卖掉万科＂＂不负责任说＂＂不务正业说＂,对于这些,他有一些执拗的思考,同时也在身体力行地解释何谓企业家精神。     

企业家精神

"每一年都说是最困难的一年",今年感觉好像也不例外.其实不必较真是否最困难,这种说法至少从一个侧面反映出企业家身上背负的压力. 近日,笔者跟随中国纺织工业联合会春季调研组奔赴江苏产业集群和企业调研,从与企业家座谈和实地考察的情况来看,大多企业对当前经济形势持谨慎乐观态度.     

企业家之家

12月10日下午,中国纺织工业企业管理协会（以下简称“中纺企协”）成立三十五周年纪念座谈会在京举行。来自中国纺织工业联合会、中纺企协、中纺联部分专业协会、纺织企业及行业媒体代表共聚一堂,共叙中纺企协成立35年来的“传承与突破”。与会者谈到,35年来,中纺企协以改革和管理为主要工作内容,为各时期行业发展重点难点问题的解决作出了自己的贡献。作为先行者,中纺企协在如何开展协会工作,如何成为政府部门和企业之间的桥梁、纽带方面都进行了积极探索,不仅在推进纺织企业改革和管理进步中作出了重要贡献,而且所运用行之有效的培训、咨询、交流研讨、信息工作方法等,都已成为现在经济领域各行业、各类协会开展工作所常用的内容和手法。     

企业家走江湖

以前,我一直以为,我能较快地接受新事物。如果把人分为求新和保守两类,我自认为当属前者。但近来所遇诸事,使我对自己产生了怀疑。 我这个人一般是不逛街的,尤其不愿意逛商店。一日,朋友非拉我逛商店,碍于情面只好屈从。走在街上,见有女士,满身珠光宝气,挎着极精致的坤包,但其衣服却补丁叠起,线缕挂垂,对此,我大惑不解。朋友解释说,