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地方工业企业的跨区联合,已势在必行,但是受到块块利益格局的影响,步履艰难。如何调动地方的积极性,促进跨区联合,是亟待解决的问题,本文就此提出一些看法和建议。 一、企业的跨区联合,势在必行。企业的横向联合,是改革的重要内容之一,对于优化企业的组织结构,推进技术改造,开发新产品,扩大生产能力,参与国内外市场竞争,起到  相似文献   

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人力资源是企业生产的第一资源.有效的绩效管理是提高企业人力资源素质的关键一环,是企业人事决策的重要依据.建立科学的绩效管理体系是克服绩效考核弊端的根本出路,是绩效考核的生命线.  相似文献   

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人力资源是企业生产的第一资源.有效的绩效管理是提高企业人力资源素质的关键一环,是企业人事决策的重要依据.  相似文献   

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<正> 从党的十四大提出建立社会主义市场经济体制开始,我国的改革开放的现代化建设就进入了一个新的发展阶段。在市场经济的影响下,使整个社会,包括每个人的思想观念、生活方式等都正在发生着巨大的变化。特  相似文献   

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社会竞争激烈,人员流动额鬟,各种信息不断冲击,企业员工思想观念随着开放的经济环境而日益活跃、复杂。新形势下,如何调动员工的积极性成了当前企业管理探讨的热门话题。  相似文献   

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改革开放近30年来,我国的经济体制经历了从传统的计划经济向社会主义市场经济的转变,经济增长方式经历着由粗放型向集约型的转变。在“体制转轨”和“增长转型”,国有企业逐步向现代企业转型的过程中,企业要走入市场、占领市场,提高经济效益,增强综合竞争实力,核心问题之一是调动广大职工的积极性。本文试对企业职工积极性作一初探。  相似文献   

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《车间管理》2005,(4):1
企业决胜在市场,市场决胜在管理,管理决胜在人力资源。人力资源之所以被视为企业最重要的资产,是因为人是“活”的,潜力无穷。从车间(分厂)做好人力资源开发和管理的诸多工作上看,建立健全行之有效的激励机制是重要的一环。  相似文献   

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一、建筑施工企业实行股份制的作用(1)有利于明确国家与企业之间的关系,转变政府职能;政企分开,使企业经营权与所有权相分离。政企分开,自主经营是企业转换机制的首要条件。建筑施工企业采取的以利费包干为主要内容的“承包经营责任制”的经营方式在前几年的改革实践中取得了一定效果。但这种经营方式无论在实行前还是实行后,也无论在理论上还是在实际操作中,都被认为不是建筑施工企业改革的目标模式。因为这种经营方式未能从根本上解决政企分开、自负盈亏问题。层层承包、多种形式承包。使产权关系更加模糊,政府作为发包方,造成了新的政企不分。把国有资产委托承包人进行经营,周经营者和生产者不具有资产占有权,所以也就没有能力去  相似文献   

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工资保密经理直接审定工资,秘密发放,工人之间互相不知对方的工资数。这样增加了工资的暗自高兴,易生感恩报恩之情。鼓励人股创造条件,鼓励工人购买本企业的股票,分享一定的红利,使企业利益与个人利益更紧密地结合,让大家都关心本企业。设标贺喜每逢工人有婚娶、生养之类的喜事,或者逢工人生日,厂方就在厂门前贴出标语,  相似文献   

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作为摩根士丹利亚太区的首席经济学家,谢国忠在接受关于“国六条”问题的采访时表示:中国房地产目前最大的问题是没有建立为购房者服务的市场,而房地产大多是为地方政府服务,每年地方财政的三到四成收入来自房地产。他说,遗憾的是,中国并没有为地方政府融资需求“开门”。有效的方法是国家实行透明化发展,比如开一个债市,允许地方政府进行债券融资。在美国,许多州政府就是靠地方政府发债起了关键作用。这是解决房地产根本症结的良方,如果不走这条路,地方的融资需求问题将无法得到根除,地方政府发展积极性很难保证。房地产是地方性的市场,调…  相似文献   

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煤炭企业走联合之路的构想煤炭工业部煤炭调运司杨江有一、世界经济一体化,国际竞争集团化世界经济日益趋向全球一体化已成为世界经济发展的一大趋势,国际分工的联结媒介除国际商品贸易外,还有国际直接投资、国际技术流动、国际劳务流动以及国际金融流动等。世界经济区...  相似文献   

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