基于战略的企业经营者激励薪酬设计

<正>基于战略的激励薪酬作为一种新颖而实用的薪酬激励方式,它可以引导经营者追求长期目标,同时解决激励资源不足和企业可持续发展问题,以克服经营者行为短期化的现象。一、基于经营者业绩评价系统的薪酬体系安排激励薪酬就是业绩薪酬,经营者薪酬实施的前提是业绩考核。在企业内部开展业绩评价的关键在于从企业的长远角度考虑它们的经济利益,能够建立一套比较全面反映经营者对其业绩增长的业绩评价体系。在具体评价业绩时,既要考虑经营者以往的经营业绩,又要考虑企业间相对业绩的绩效评价思想。国际上优秀的企业实施的平衡记分卡就是一种基于经营者业绩考评较好的激励方法。     

一个企业经营者的激励博弈模型分析

论文把博弈论引入到激励问题的研究中,将企业所有者和经营者作为博弈的双方,通过建立在完全信息和不完全信息条件下经营者激励的静态和动态博弈模型,来研究企业所有者和经营者行为.通过博弈模型的分析,得出完全信息和不完全信息条件下企业所有者和经营者对于激励约束问题的决策和对策.     

论经营者激励问题产生的制度性根源

经营者在企业发展中起着举足轻重的作用,对经营者的激励约束问题也日益突显,对经营者的激励约束问题产生的制度性根源在于企业经营革命;所有权与经营权分离;委托代理关系;所有者与经营者的利益与制衡关系。     

企业经营者薪酬激励设计

企业经营者是从事企业战略决策、并对企业的生产经营活动和企业经济效益、股东投资回报负责的企业高层管理人员。鉴于经营者在企业中的重要作用,研究企业经营者的激励是非常重要的。它有利于揭示企业经营者薪酬激励的必要性,发现在对经营者进行激励时出现的问题,从而进行有效的经营者薪酬激励,减少不合理的薪酬分配现象,吸引和留住高级经营人才,促进经营者的健康成长,激励经营者努力工作,减少代理成本。     

浅谈股票期权激励下的经营者行为特征

对经营者实施有效的激励和约束是解决委托代理问题的根本措施,而股票期权激励是对经营者行为激励和约束效率效果最优的激励机制,股票期权制度在很大程度上解决了企业代理人激励约束相容的问题.在股票期权激励下,经营者的行为可以归纳为六个特征.     

委托代理关系中基于激励机制建立的基数确定模型

本文针对委托代理关系中的基数确定问题,从激励机制设计和解决随机性问题的角度出发,建立了一种基于激励机制的基数确定模型。通过实例分析可知,该模型能有效激励代理方准确报价并获得最大产出。     

上海家化股权激励合约的有效性分析

本文以上海家化股权激励合约为例,重点研究了股权激励合约中股票期权的行权条件和行权价格,发现行权条件的选择侧重于引导经营者的短期决策,行权价格的选择侧重于引导经营者的长期决策,这两个要素分别反映了公司所有者和经营者在短期和长期目标上达成的一致,二者的利益由此得到统一,从而形成一个有效的股权激励合约.     

浅议基于EVA的虚拟股票期权激励及其在转制科研院所的适用性

科学制定经营者薪酬能最大限度地对经营者产生激励,为股东创造更多的财富。股权激励因其能更好地激励经营者及减少所有者和经营者的利益冲突,目前很多上市公司都已经使用。本文结合我国转制科研院所的实际,指出了确定EVA时的特殊性,构建了基于EVA的虚拟股票期权激励模型,并探讨了其优越性和转制研究院所的适用性。     

基于博弈论的公司激励问题探析

激励问题一直是公司关注的焦点。解决好公司激励问题,能充分调动员工积极性,提高公司的效益。基于博弈论的视角,从所有者与经营者、经理与员工、员工与员工三个方面,运用囚徒困境模型、克瑞普斯—威尔森声誉模型、智猪博弈模型,探析公司激励问题,并据此提出合理化对策。同时为其他研究者研究该问题提供参考。     

上市公司股权激励效果实证研究

上市公司股权激励机制,作为一种新的对上市公司经营者的激励方式,日益成为解决委托代理问题的重要手段。文章选取上市公司中的伊利与万科为实例,分析经济时期和自身条件这两大因素对股权激励效果的影响,并尝试建立影响股权激励效果因素的坐标模型,进而归纳出我国上市公司实施股权激励所存在的普遍问题,最后就上市公司如何实施股权激励提出相关建议。     

认股权证在公司治理激励机制中的运用

上市公司股东与高管人员之间的目标不一致和信息的分散化产生了高管人员的激励问题。本文论述了我国通过认股权证来设计公司管理层激励机制的法律环境和市场条件,以及通过认股权证的激励效应等方面。探讨了认股权证作为激励工具的现实可行性,最后提出认股权证激励设计机制中应予解决的关键问题。     

用"明天"激励"今天"--期权制及其激励效应浅析

期权制(ESO)是由企业的所有者经营者提供激励的一种报酬制度,通常是企业根据自身发展之需要,采取借助未来、激励当前的方式,确定一定数量虚拟奖励,并给予一定的期权,对企业的经营者进行激励。在整个虚拟实行的过程中,这些奖励与经营者单位的几个主要财务目标高度相关,上不封顶,下不保底,实现经营者与企业利益上的一致性和激励的长远性。即企业资产所有者可以根据各单位经营的业绩,对主要经营人员实行奖     

关于建立国有企业经营者群体动态股权激励机制的思考

权力制衡与经营者激励机制是构建国有企业治理机制应解决的两个基本问题.经营者持股方案作为一种长期激励机制倍受推崇,并被广泛应用.但是,如果缺乏相应的约束机制,将产生道德风险.本文综合运用虚拟股权激励与期权激励的原理设计经营者群体动态股权激励机制及相应的风险抵押机制.本方案的特点是设计预留股通过内部模拟市场交易对分配股进行调节,防范本届经营班子的短期行为.     

格力电器股票期权案例研究

现代企业制度中,股票期权激励制度旨在协调统一所有者与经营者的利益目标,鼓励经营者关注公司长期发展。在阐述股票期权激励基本理论基础上,对格力电器公司股权激励方案的实施情况进行分析,发现其股权激励制度所存在的问题。     

中国国有企业经营者激励目标研究

经营者激励目标主要是回答为什么要对企业经营者进行激励以及激励最终要这到什么样的效果.不同类型的国有企业所面临的企业环境是不同的.应客观分析这些企业的环境,制定出适合不同特点国有企业的经营者激励目标.本文提出以"相关者利益最优化"作为国有企业经营者股权目标,并区分国有企业四种类型及其可操作的激励目标.     

企业激励机制的创新研究

本文分析了我国企业加强激励机制的必要性和薪酬激励制度的现状,指出经营者薪酬激励机制的不完善直接影响企业在市场上的竞争力;并针对我国企业激励机制存在的问题,分别就经营者激励和员工激励提出创新机制,即股票期权制度和员工参与薪酬设计制度。     

同质性组合激励机制的研究

基于激励源的多维性和层次性特征,研究委托-代理关系中的组合激励问题,给出同质性和异质性组合激励机制的一般模型。重点讨论同质性组合激励机制,以经营者的长期和短期报酬组合为例,获得同质性组合激励模型的最优解;使得经营者和所有者的期望效用最大化,并分析模型中的相关参数对组合激励绩效的影响,指出其实际应用价值。     

国有企业经营者股权激励模式的探讨

对国有企业经营者实行股权激励,可以促使其利益目标与企业趋同,从而降低代理成本,防范经营者道德风险,促进企业长期持续发展。但受制于现有市场条件和制度,我国国有企业的股权激励不足与激励不当问题并存,激励效果也并不理想。为此,应进一步完善国有企业,尤其是非上市国有企业的股权激励制度,以实现对国有企业经营者的有效激励。     

国有企业经营者激励不足的原因分析

随着国有企业改革的深入，经营者激励机制存在的激励不足问题也日益凸现。通过从产权、经营者的任命制度、公司治理机制等几个方面对造成激励不足的原因进行分析，期望对寻找解决的途径有所帮助。     

我国上市公司股权激励机制存在的问题及建议

自20世纪50年代美国菲泽尔公司首次推行股权激励计划以来,经过几十年的探索,股权激励目前已经在世界范围内普遍推广。作为一种选择权,股权激励不仅解决了企业所有者与经营者由于利益不一致而引起的委托代理问题,实现了企业员工的长效激励,而且有利于企业低成本吸引优秀人才和