基于民营企业生命周期的企业文化选择

为了实现民营企业的可持续发展,通过分析民营企业生命周期各阶段所拥有的优势、劣势和所面临的机会、威胁,从文化管理的角度,致力于探索基于民营企业生命周期特点的企业文化塑造.     

内部控制视角下合同生命周期管控研究

合同是企业经济往来的重要依据,贯穿整个企业经营管理活动中,涵盖企业整个生产经营活动的各个管理环节,是企业最基础的一项核心管理内容,是企业内部控制风险防控的重要载体。因此,合同管理的好坏直接影响企业经济效益,影响企业信用,合同管理在企业经营管理活动中处于至关重要的地位。合同生命周期包括合同谈判、招投标、起草、评审、签订、执行、归档等过程,从内部控制视角探讨合同生命周期管控具有重要的现实意义。本文在分析内部控制视角下合同生命周期管控的重要性基础上,深入探讨了内部控制视角下合同生命周期管控现状和存在的问题,并针对性的提出了内部控制视角下加强合同生命周期管控的对策建议。     

基于内部控制的企业风险管理研究

企业经营权与所有权的分离是内部控制产生的直接原因,COSO委员会对内部控制与风险管理的推动使的两者逐渐产生相互关系,并登上了企业管理的舞台。而基于内部控制的企业风险管理,对于我国的企业无疑是重要的,由此催生了我国对于内部控制和企业风险管理的研究。这对于当前我国企业基于内部控制研究风险管理是有现实意义的。     

从企业内部控制视角出发浅议企业税务风险管理

内部控制是企业管理的重要组成,也是企业财务管理的关键所在。在市场经济当中,企业难以避免各种风险,财务风险、运营风险等稍有不慎就会为企业发展带来影响。对于财务工作者而言,税务风险时不得不慎重关注的问题,强化内部控制、规范运营管理,则能有效规避企业所面临的税务风险。     

基于风险管理的企业内部控制研究

在现代企业中,加强企业内部控制管理有利于防范风险,企业内部控制从根本上来说就是针对企业发展而产生的一种管理,防御风险也是内部控制的一个重要内容,本文主要以风险管理为目的,对企业内部控制进行简要的分析。     

基于生命周期理论的民营企业融资结构分析

民营企业在生命周期的不同发展阶段,融资结构存在着周期性变化。基于生命周期的理论构建民营企业融资结构模型,可为解决民营企业融资问题提供理论参考。     

基于内部控制的建筑企业风险管理研究

近年来,建筑行业快速发展,这种快速发展对建筑企业的内部控制和风险管理提出了更高的要求。本文就内部控制和风险管理的概念、关系进行分析,深入研究了建筑企业内部风险管理存在的问题,并且从内部控制角度对加强建筑企业的风险管理提出相关建议。     

基于风险管理的商品流通企业内部控制构建

随着商品市场的发展,商品流通企业之间的竞争越显激烈,构建合理有效的内部控制体系成为降低企业经营风险、提高管理水平和增强企业竞争力的一大法宝。本文在结合风险管理的基础上,通过对当前商品流通企业的内部控制状况的分析,提出具针对性内部控制体系构建设想。     

基于风险管理的企业内部控制优化研究

本文旨在通过对基于风险管理的企业内部控制优化的研究,探讨如何在风险管理的视角下,制定科学合理的内部控制优化方案,并以此推进企业运营管理效率的全面提升,增强企业防范各类风险的能力,从而推进企业的稳健经营与可持续发展。     

民营企业内部审计的建立及作用

民营企业作为富有独特魅力的社会群体,成为国民经济发展的一支充满生机和活力的生力军,是一个不争的事实.伴随民营企业的发展,民营企业内部审计应运而生,已成为民营企业加强内部控制,改善经济管理,提高经济效益的重要组成部分.     

健全中小民营企业内部控制制度

改革开放以来，我国民营企业从小到大，发展迅速。然而，随着民营企业的发展，规模的扩大，管理问题也逐渐暴露出来，尤其是内部控制问题非常突出，进而影响了中小民营企业的经济效益，阻碍了中小民营企业的发展。     

基于风险管理视角的企业内部控制规范制定和实施

文章在ERM框架的要求下建立了一个以风险为导向的企业内部控制系统框架,并通过案例分析帮助企业正确辨识主要风险和关键控制点,建立有效的控制措施管理企业活动。     

民营企业内部控制现状研究

民营企业是中国特色社会主义市场经济体制的重要组成部分,研究民营企业的内部控制现状具有重要的现实意义。文章通过对几家民营企业内部控制状况的调查,总结出现阶段我国民营企业内部控制中的突出问题,从管理层越权、监管失效与制度疏漏、成本效益制约等三个方面对这些问题产生的原因加以分析,提出加强内控监管、贯彻内部牵制和重视企业文化等对策建议,最后简述大数据技术支撑的云会计平台对企业内部控制的影响。     

浅谈民营企业内部控制问题

我国民营企业的内部控制及其制度体系存在产权“独吃”、内部决策“独断”、经营管理“独行”、内部组织与人事控制薄弱且手段落后、内部控制制度不健全且执行体系涣散等问题。必须通过组织结构控制制度建设、人事控制制度建设和业务控制制度建设,构建我国民营企业现代内部控制制度体系。     

物业管理企业内部控制研究

内部控制作为企业经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置,其管理水平决定了企业的生存和发展。物业管理企业属于服务性企业,内部控制具有人力成本占比高、坏账风险高、采购品种多、项目分布分散等特点。作为新兴行业,物业管理企业在内部控制实践中存在着内部控制环境薄弱、风险识别和评估能力不足、控制活动不完善等主要问题。文章结合实践经验研究完善物业管理企业内部控制管理的对策,以提高企业经营管控能力,实现企业可持续发展。     

加强民营企业内部控制风险防范的有效思考

随着中国市场经济的发展,民营企业在国民经济地位日益重要,成为国家经济发展的重要支柱。由于其自身特点和外部环境影响,民营企业在内部控制和风险防范存在一些问题,例如组织结构不合理、风险管理体系不完善、监督管理机制不健全、员工意识不够等,这些问题不仅影响企业经营效率和运作效果,也会影响企业长远发展,因此加强民营企业内部控制风险防范尤为重要。加强民营企业内部控制风险防范,一方面内部控制可以提高企业经营效率和运作效果,保障企业正常运营和健康发展;另一方面加强内部控制可帮助企业发现并控制内部风险,防范经济损失和法律风险从而提高企业整体风险防范能力。本文将从内部控制概念出发,探讨加强民营企业内部控制风险防范,以提高民营企业经营管理水平和风险防范能力。     

浅议企业内部控制与风险管理

本文论述了目前我国企业普遍存在的自身内控意识不足,风险管理意识较差等问题,以及会给企业带来的风险,并提出改进措施。     

小议民营企业内部控制环境建设

民营企业是我国经济发展的活力及动力源泉.近年来,我国民营企业发展十分迅速,为国民经济持续、稳定增长做出了极大贡献.然而民营个体企业竞争力不强,在市场经济大潮中犹如一叶孤舟,随时都有沉没的可能.三鹿、爱多等一个个曾经辉煌一时的民营企业慢慢被淘汰,于是越来越多的民营企业开始关注市场生存能力与持续发展能力.要保证一个企业的生存活力,良好的内部控制环境非常重要,因此完善企业控制环境是提高企业内控实施效果的重要方法.     

关于企业风险管理与内部控制的思考

本文对企业的风险管理和内部控制进行了简要探析.首先分析了企业风险管理和内部控制的关系.其次剖析了企业内部控制中所面临的四类风险问题,即企业的风险管理意识淡薄、企业的法人治理结构尚不健全、企业的风险控制体系不够精细、企业的内部监督机制严重缺失.最后提出了强化企业内部控制中风险管理的相关措施,这对于提升企业的风险管理水平大有裨益的,也有助于发挥企业内部控制和风险管理的协同效力.     

浙江民营企业国际化理论综述——基于战略联盟视角

当今世界科技和产品发展日新月异,企业要获得更快发展,最快最有效的办法便是企业间的联合,各取所需,发挥各自所长,共同成长.尤其是像浙江民营企业这样的中小企业更应该重视企业间的联合,聚少成多,从而发挥比单个企业更大的作用.本文基于战略联盟的视角,对浙江民营企业国际化进行了基本的理论分析,以期找到适合浙江民营企业国际化的有效途径.