国有企业改革中存在问题及对策

在企业改革不断深化的过程中,国有企业的管理体制和经营机制发生了深刻的变化,一些企业在市场竞争中成长壮大,朝着建立社会主义市场经济体制的改革目标,迈出了前所未有的步伐。当前,国有企业改革进入体制转换和结构调整的攻坚阶段,一些深层次矛盾和问题集中暴露出来。如相当一部分企业还不适应市场经济要求,经营机制不活、技术创新能力不强、管理水平不高、生产经营艰难,经济效益下降等。本文从管理的角度加以分析,并提出相应的对策和建议。 一、国有企业管理现状     

国有企业股份制改革的问题与对策

国有企业股份制改革以后,仍然面临着许多问题与困境,需要进一步改革与完善,本文采用经济学的理论和研究方法,分析国企改制过程中存在的制度性缺陷,在此基础上提出相应的对策建议。     

国有企业人事制度改革的难点及对策

党的十四大以来,随着社会主义市场经济体制的确立和完善,国企人事制度改革取得了重大进展,有力地促进了国企与市场的接轨,促进了国企的改革和发展。但是,国企人事制度改革仍然面临着许多需要解决的问题,如国企究竟如何建立起有效的人才激励、约束机制,仍然是国企人事制度改革需要解决的一个重要问题。本文仅就当前国企人事制度改革中的一些难点问题,通过剖析其产生的原因,提出一些解决难点问题的对策。一、当前国企人事制度改革的主要难点其一,思想观念不适应。国企人事制度改革的一     

国有企业公司制改革面临的问题与对策

党的十五大提出“建立现代企业制度是国企改革的方向,要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为市场的法人实体和竞争主体。”这为国企改革指明了道路,提出了目标模式。一、公司制的基本要求建立现代企业制度对国有企业改革的需求归根到底是两条：一是使国有企业成为市场经济条件下的真正企业。二是使国有企业成为具有市场竞争力的现代企业。现代企业制度的基本内容包括三个方面：即公司法人产权制度、公司组织制度和公司管理制度。国企建立现代企业制度的具体途径就是按…     

国有企业财务管理的问题及对策

<正>企业管理以财务管理为中心,财务管理作为一项全面综合的管理活动,渗透和贯穿于企业的经济活动中,是企业经济效益的重要管理系统,具有很强的综合性和系统性。当前,国有企业普遍存在成本过高、资金周转不灵、经济效益低下等问题。所以,提升企业财务管理水平,充分发挥财务管理的引领作用,是企业摆脱困境,提高经济效益的捷径。本文就如何加强国有企业的财务管理,提高经济效益的问题进行探讨。一、国有企业财务管理中存在的主要问题     

深化国有企业改革的对策

我国的国有企业,从1956年实施国有化政策（当时称为公私合营,实际为国营）以后不久,就出现了活力和效益都不是很好的问题。为此,从1957年底起,我们就开始了一次又一次的改革,到现在已长达4O年以上。但实践表明,从总体上看,国有企业的一系列根本弊病和问题,至今并没有得到真正解决。为什么国有企业的改革改了几十年成效不显？主要是我们的上述种种改革办法都回避了一个关键问题,即产权制度的调整与改革,包括产权的合理流动、重组、产权的委托经营及产权的有偿等值转让等,决不就是所谓的产权私有化。因为产权制度没有变化,由传…     

国有企业改革的法律对策

1997年党的十五大提出了建立现代企业制度是国有企业改革的方向,要按照“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革。本文拟就其中的某些问题从法律角度作一些粗浅的论述。 一、建立完善的产权制度是国有企业改革的必经之路 关于产权的概念,目前国内法学界和经济学界尚无权威的定义。史际春教授认为将“产权”等同于“物权”是适宜的,其包括所有权和他物权,但不包括债权。笔者认为这种观点是可取的。进行国企改革,产权问题是不可逾越的。按照新制度经济学的理论,一个社会经济要发展,关键能否建立一个具有激励性的经济制度,而这一制度的核心则在于     

国有企业改革的方向及面临的问题

在以公有制经济为主体、多种经济成分并存的经济结构中，国有企业始终是我国国民经济的支柱。计划经济向市场经济的过渡客观上要求国有企业迅速转型，更多地通过市场机制来进行资源配置，这关系到公有制能否与市场经济相结合、社会主义市场经济     

国有企业绩效考评的问题及对策

绩效考核是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动．考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等涉及员工的诸多切身利益．其最终目的是改善员工的工作表现。在实现企业经营目标的同时．最终达到企业和个人发展的“双赢”。目前大多数国有企业已经建立绩效考核制度，但是绩效考核在经营管理中的作用发挥还很不理想。     

国有企业改革问题研究

我国经济改革的方向是建立完善的社会主义市场经济体制,而国企作为经济改革和发展的主体,必须不断调整治理体制和管理机制,以适应市场经济的要求。从国有企业改革的思路出发,分析问题,并提出国企改革的发展之路。     

国有企业工资制度改革存在的问题及建议

本文以我国企业工资制度改革为主题,根据我国现代企业制度改革要求,提出了目前我国企业工资制度存在的主要问题,并对我国企业工资制度进一步改革提出了建议。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的不断 成熟，随着经济体制改革的不断深入和我国现代企业制度的建立和完善,国有企业财务管理的内外部环境发生了根本的变化。这在客观上要求国有企业根据市场经济的变化，在企业理财的思随想观念、理财的行为规范、理财的制度体系上要有所适应变化，要符合现代企业管理的要求，但是从目前国有企业(尤其是老的国有企业)的财务管理现状来看，企业财务管理仍未摆脱传统计划经济管理模式的影响，造成不少企业出现决策随意，制度不严，纪律松懈以及企业管理薄弱，管理水平低下的经营局面，这不仅使企业经济效益难以提高…     

国有企业并购融资存在的问题及对策

世界范围内企业间竞争日益激烈,为了提高我国国有企业的核心竞争力,一个有效的途径就是通过并购进行资源整合.实现规模经济优势.而融资问题乃是决定国企并购能够成功的关键环节.文章针对我国国有企业并购融资活动中存在的问题,提出了相应的建议.     

国有企业固定资产管理存在的问题及对策

本文针对当前国有企业固定资产管理存在的主要问题,强调指出了加强固定资产管理,实现保值增值的重任;当前国有企业固定资产管理存在的主要问题;并有针对性地提出解决问题的对策.     

国有企业发展与改革的资金及成本问题

文章认为成本问题和资金问题是国有企业发展和改革的焦点问题，要明确界定成本的承担者，坚持效益与减负原则，多方筹集资金，合理分配资金。     

国有企业战略管理存在的问题及对策

本文从企业战略管理的含义、特征入手,分析我国国有企业战略管理存在的问题,并在此基础上指出解决我国国有企业战略管理问题的对策。     

国有企业债转股运行机制存在的问题及对策

作为国企改革的一项重要措施，国务院于1999年3月决定对部分国有重点企业实行债转股。4年后的今天，人们关于债转股的讨论也似乎平淡了许多，但债转股的实施对企业带来哪些影响始终说法不一，比较普遍的观点认为债转股解决了国有企业的债务负担，改善了国有企业的资产负债结构和融资环境，实现了国有企业三年扭亏脱困的目标。笔者有幸参与了国有企业的债转股工作及债转股后的实施工作，想结合自身体会谈一点粗浅的看法。     

企业家研讨国有企业改革问题

企业家研讨国有企业改革问题本刊记者李海舰〔编者按〕由中国社会科学院工业经济研究所和武汉钢铁（集团）公司联合主办的“深化企业改革，加强企业管理研讨会”于１９９５年５月１６日～１８日在武钢召开。来自武钢、唐钢、一汽集团公司、东风汽车公司、洛阳一拖、大庆石...