商业计划节暗藏四大陷阱

隐形债务在商业计划书里，财务报表是投资方最关注的部分之一。毕竟投资方第一敏感的问题就是“我该投多少钱，我能有多少回报”。一般情况下，商业计划书里边的“财务分析”属于融资方需要保密的资料。然而，融资方越是把财务分析搞得神神秘秘的，投资方越是大呼上当。其中，隐形债务问题，成为目前投资方比较头疼的一大陷阱。“隐形债务防不胜防”，多年从事项目投资分析的潘冬告诉记者，     

反经济周期并购

虽然高管们都知道“要在低迷时期投资”的道理，但能按此原则行事的却寥寥无几。其实，经济越是低迷，越能考验CEO的胆识和洞察力，反周期投资可以区分真正的领袖与庸才。     

理清思路 实现变革

今年一季度浙江企业亏损面达22．4％，9大行业利润下降；省会城市杭州情况更甚：在37个行业大类中，利润下滑的有15个行业。在此背景下，西子联合控股有限公司逆流而上，今年上半年完成工业销售25亿元，与去年同比增长了37％。“西子”的成绩缘于“西子”人的忧患意识和“求变”、“应变”的能力。公司的当家人王水福经常引用这么一句古话，“生于忧患，死于安乐”。他说，越是形势好，越是要战战兢兢，如履薄冰，企业才能生存下去。下面，是他在公司2005年半年度会议上的发言。     

价值投资不能是瘸腿的

巴菲特的“价值投资”理念被大家推崇备至。但生活中似乎总是存在这样一个规律．越是人们不绝于口的，越容易被模糊化、程式化，甚至被讹传。     

务实至上的执行型领导：切磋型组织的应变力

领导者如何才能灵活而有效地回应现实的剧烈变化，一直都是拉姆·查兰最关心甚至可以说是唯一关心的问题。他是中国读者非常熟悉的《执行》的两位作者之一，另一位是汉威国际总裁和CEO拉里·博西迪。     

品牌媒介

当自己亲身经历组织斗争，身陷组织禁忌，错踩公司“地雷”的时候，或许在感叹世界不公……故事不断在身边发生，甚至自己也不知不觉卷入这无名争斗中，到底什么是公司“地雷”？到底什么是组织禁忌？为什么在那里习以为常的行为习惯在这里就是禁忌？惹不起还躲不起吗？可越是躲越是要踩上“地雷”。     

“冬泳”的策略与技巧

◇越是经济环境恶劣。越是容易暴露出问题。◇优秀企业的“本色”就是在严峻的环境下取得比同行更优秀的业绩。◇问心无愧地走完人生，受人发自内心的尊敬，这是我所追求的人生目标。     

为同行指财路，“厚德福”艺冠一方

俗话说：“外行看热闹，内行看门道。”越是专业眼光，越能看出手艺的精湛与否。就说长春“厚德福”酱肉食品厂吧，不仅吸引众多初学者，还迎来不少行家里手，其中不乏大饭店、大食品厂的老板，都不惜放下身段，拜“厚德福”掌门人赵德方为师，只为学得几手烹肉高招。     

地图

反腐败斗争中．以及最近开展的打黑除恶“会战”中，无论是查处的贪官还是揪出的黑恶，确实大都与女人有染。人们谴责贪腐分子道德败坏、行为恶劣可以理解，但也应看到．有些女人也实在可厌。这些女人其实并不像人们所想象的那样是被腐败官员与黑恶分子“玩弄”．而是其也非常得意这一口，喜欢让贪腐分子“玩弄”．实质是主动在拿自己搞“姿色寻租”。“姿色寻租”主要目的有三：能玩出“权”来，那些本身没啥知识和能力，     

“积极等待”市场时机的五项原则

在不可预知的市场中，幸运的时机非常宝贵，不容错失。如果管理者们遵循五项原则．在重大机遇和威胁之间的平静期“积极等待”．将能提高抓住时机的概率。[编者按]     

热锅上的CEO

几年前，《基业长青》非常流行．而20世纪的历史证明．确实有很多知名企业有资格成为佐证，甚至足以列为案例．比如可口可乐．柯达．西尔斯，通用汽车，福特等．它们曾被公认已经形成“能持续增长”的商业模式。     

拉姆·查兰

正我非常钦佩习近平主席,他是一位非常优秀的领导者。21CBR:多变的全球化时代,领导者怎么构建领导力?拉姆.查兰:领导力的核心要素一直在扩展,现在领导者应构建8项核心能力:了解客户需求、调整盈利模式、引进核心人才、打造高管团队、捕捉市场变化、承担社会责任、执行有力、识人选人。     

“塑料盒”一年卖出1亿美元

越是看来简单的产品，它的内涵越是丰富。越是能挖掘出与众不同的含义。     

骂出来的老板

一次新闻发布会上．美国思科系统公司总裁钱伯斯接受记者的现场采访。 “作为公司的总裁，您对公司的业务应该非常了解．能跟我们谈谈责公司的主要业务吗？”钱伯斯摇摇头，“这要问我的业务经理。这方面我几乎一窍不通!”     

银企相依 同舟共济——访浦发银行杭州分行行长杨绍红

“作为商业银行，越是在当前这样的危机时刻，越要主动服务企业，以实际行动来诠释金融经济同生共荣的内涵。”     

实力就是话语权

品牌力能否使企业在厂商关系中不受伤?现实很残酷，不能。事实上，越是大的、知名的品牌，越容易被连锁商家挑出来做促销，因为只有大的、知名品牌的促销才能撩拨起消费的兴趣。指望国美国佳们对大企业网开一面可能只是个愿望而已，比如说，大名鼎鼎的格力都能被挑出来给不知名的“威力”做促销品，这就是证明。在SMI的三大渠道中，看来蓝丁比较愿意和代理商以及百货商场打交道。但是事实上，大连锁是家电企业无法绕开的。弱化大连锁几乎等同于弱化终端。这对厂家其实是非常不利的。     

新时期共产党员的“自励、自警及权利”浅析

作为共产党员，我们无论在生活中还是在工作上，都应该迎难而上甚至自讨苦吃。越是艰巨的任务，越是默默无闻的工作,就越是共产党员发挥模范带头作用的地方。而这就要求每个共产党员牢固树立“自励、自警“精神。党员权利属于授权性行为规范，谁都不能随意变动党员的权利。     

管理人才“吐血”充电 一周学费一万美元——美国就业市场“唯有读书高”

5月份，美国就业市场可谓是哀鸿遍野，前景暗淡。越是这样的困境，也越是激发美国人读书的“潜能”。中国有一句古话，祸兮福所倚。在美国失业是一件让人头痛的事，但也有行业因为失业率的降低而大发横财，那就是美国的高等院校。     

一美元的生意

“非常市场”环境下，一些企业一时束手无策，感到大环境如此．是不可预料的事，企业或经营者改变不了大环境，往往无所作为。其买，突发事件的非常市场下、企业照样可以化被动为主动、化消极为积极。徐铁分局面对“非常市场”果断采取“以货补客”措施，精心组织货源．克服“非典”带来的不利影响，用非常经营手段实现了良好的经济效益。     

油站"阿庆嫂"

我们站长李彩玲,年方三十,飒爽英姿,人称“阿庆嫂”。这美称还是一个老顾客送给她的呢!两年前的她,是中国石化新乡市区中心站的一名加油员。那个站的车流量非常大,加油高峰时简直让人应接不暇。越是在这个时候,就越能显示出她不一般的本领。你看她手不停,脚不停,嘴也不停:“李姐,您的车辆往左让一下,后边那辆车要加