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广西沿海铁路股份有限公司在运输总量小、债务负担重、货车使用费用高的情况下,分析影响部属货车周转时间的因素,采取有效措施加速车辆周转,降低车辆使用成本,提高公司的货车运用效率和运输经济效益,同时增强了公司的整体实力。 相似文献
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从铁路资产运营的角度,通过主要运输成本分析,提出了加快车辆周转,大力压缩部属运用车,控制货车占用和降低油(脂)耗,从而实现降低运输成本,扭亏增盈的有效措施,并对铁路分局落实资产经营责任制提出了见解。 相似文献
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宝鸡东站针对超占用部属货车多,运输成本支出大等问题,加强了对老牌车的管理。制定了18:00后加大大班解体列数的措施和考核办法,并实行风险金抵押。2001年取得了压缩战胜部属货车56116辆,节约货车使用费748万多元的好成绩。 相似文献
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据统计,2001年青岛铁路分局的部属货车使用费占全部运输成本费用的19.2%,合理使用铁路车辆,最大限度压缩货车使用费是铁路分局“节支”的重要内容,为此,实施了理顺管理体制,改革考核办法;发挥机制作用,层层传递压力;盯住关键环节,开展重点攻关;加强运输组织,提高质量效益等管理措施,用科学的方法创出了可观的经济效益。 相似文献
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某运输公司为其货车投保了交强险.第三者责任险和车上责任险,该车辆在上年度车辆审验中检验合格。半年后的一天晚上。运输公司一驾驶人驾驶该货车行驶中与对行车辆会车时,将骑自行车顺行的2人撞倒致死。 相似文献