新建医院后勤服务精细化管理措施探析

医院后勤服务能力很大程度取决于精细化管理程度,尤其是新建医院,后勤服务要从转变服务模式、改善服务理念入手,努力提高精细化管理水平,提供专业化、细节化、人性化的技术保障和服务,更好地服务于医院发展。本文以浙大四院后勤管理为案例,从一站式客服中心、中央空调机房标准化、配电房规范化管理等三方面,分析新建医院的后勤精细化服务。     

医院后勤管理工作中服务社会化模式的应用与效果

做好医院的后勤管理是医院各项工作顺利进行的保证。本文重点分析了医院后勤管理工作中,应用服务社会化模式的重要性,并多服务社会化模式的应用与效果进行了论述。     

强化企业后勤管理的途径探讨

随着企业的不断改革改制，企业逐步分离后勤等辅助事业，进而以更多的精力投身到主导产业中。但这并不代表就等于放弃后勤事业和放松后勤管理，相反推进企业生活后勤服务工作向前发展，是摆在企业生活后勤服务工作者面前的新课题。     

医院后勤管理工作中服务社会化模式的应用与效果

做好医院的后勤管理是医院各项工作顺利进行的保证。本文重点分析了医院后勤管理工作中,应用服务社会化模式的重要性,并多服务社会化模式的应用与效果进行了论述。     

高校后勤伙食社会化改革进程中的问题与对策

在市场经济不断深入的进程中，全国高等学校后勤社会化改革取得了令人瞩目的成绩，但也有一些问题，需切实加以解决。参照现代企业制度的要求，将高校后勤伙食服务经营，从学校行政管理系统中分离出来，自主经营、独立核算、自负盈亏，实行模拟市场化、企业化运作。转变传统的高等学校办伙食模式，实现高校内部机制的良性循环。     

关于煤炭企业实施后勤服务外包的思考

煤炭企业是我国社会经济中的重要产业,煤炭企业的后勤服务部门是企业良好运作的坚实基础。煤炭企业的后勤工作涉及面广、内容繁杂且数据量大,这给后勤服务带来了诸多限制。实行后勤服务外包的业务不但为煤炭企业的发展搭建了稳固扎实的后台,而且协助企业节约了人力资源,将更多的人力、物力等资源投入到了企业的核心业务中去,从而为煤炭企业带来了经济效益。因此,煤炭企业应从多角度认识后勤服务外包,不但了解其重要性,更要通过积极学习,不断完善后勤服务外包的机制。     

高校后勤服务模式走向的探析浅析

目前,我国高校后勤服务模式呈现多样化趋势,主要有行政管理模式、社会承办模式、甲乙方管理模式、法人实体模式四种模式,各有优缺点。学校在选择高校后勤服务模式时,要正确认识当前后勤服务模式发生的变化,坚持后勤社会化改革的方向不动摇,以“三个有利于”为标准,因地因校制宜选择适合高校自身建设和发展的后勤服务模式。     

医院后勤服务社会化进程中存在的问题与应对措施探讨

随着医疗体制改革的逐步深入以及医疗技术的飞速发展,医院后勤保障的需求日益提高,越来越多的医院采用了后勤社会化的管理模式来提高后勤服务质量。相对于医院传统的后勤管理模式,“社会化”属于新生事物,在医院推行过程中也存在一些难点。本文分析了医院后勤服务社会化进程中存在的问题,提出了应对措施,为提高医院后勤管理水平提供参考。     

附属型酒店经营管理中的问题与对策

附属型酒店隶属于国有大型企业,是其后勤服务系统中的下属单位。目前酒店的整体管理水平和营销水平不高,仍然没有摆脱传统意义上的"企业招待所"经营模式,这种服务保障型经营管理模式,远不能适应市场化的需要,必须加以调整。     

高层学生公寓管理体制与模式刍议

在高校后勤社会化进程中,加强和改善学生公寓管理是后勤社会化的重要内容,而高层学生公寓的管理是学生公寓管理中的一种特殊管理,其在管理体制和模式上有一定的趋同性和差异性.在构建后勤服务新型保障体系的框架下,本文刍议高层学生公寓管理体制与模式问题.     

新时期后勤管理与服务在高职中的改革

在高职院校中,后勤的管理与服务方式是一项系统性工程,是高职院校教学、科研工作顺利进行保障,是市场经济发展的必然趋势,也是适应高职院校生源扩展与自身发展壮大的现实需要。近年来,高职院校的后勤管理与服务有了长足的进展,但仍然有很多可以改善的方面。文章以当前后勤管理工作在众多高职院校的地位与作用入手,分析了高职院校后勤管理与服务工作的特性,详细论述了后勤管理措施与服务工作的详细安排,可以对后勤的管理与服务在高职院校中的功能的改善提供帮助。     

高校后勤财务管理模式分析

高校开展财务管理工作,要对高校现有资产的所有资源进行合理配置。后勤财务管理是高校财务管理工作的延伸,在高校后勤社会化改革初期,后勤财务管理工作要主动探究与社会经济发展相接轨相适应的财务管理模式。通过体制改革、方式优化、在弥补传统财务管理模式不足的基础上,使高校的后勤财务管理更加的科学与高效。本文对高校后勤财务管理模式进行分析,提出了后勤财务管理与学校财务相融合的财务管理新模式,以期利用管理模式的构建、管理方式的优化,规范后勤经济业务行为,促进高校财务管理水平的提高。     

基于市场细分的后勤服务外包行业研究

随着全球化发展的不断深入,服务外包作为推动服务产业结构优化的关键力量,正持续影响着传统服务行业。服务外包的浪潮也给后勤服务企业带来了更多的市场机会。本文从市场细分的角度对后勤服务外包行业进行了研究,得到高端市场、中端市场、低端市场和瘦狗市场四个细分市场,并指引业内企业通过综合考虑企业的目标定位、内部资源及竞争力等因素,选择相应的目标市场。     

国有企业行政后勤的精细化管理研究

后勤管理工作作为保障主业的基础和延伸,是国有企业高效有序运转的前提条件和保障,因此应该逐步优化后勤管理模式,在生活服务、物资采购和设备维修等环节充分发挥后勤保障的作用,满足国有企业的实际生产需求。传统管理模式具有粗放性的弊端,无法适应新时期国有企业的改革要求,必须引进新的管理方法和理念,真正做到与时俱进。精细化管理在现代化企业中得到广泛应用,有助于后勤管理体系的逐步优化。文章将对国有企业后勤管理工作的重要性及应用优势进行分析,提出当前国有企业后勤工作中存在的问题并探索具体管理措施,为实践工作提供参考。     

对物流现代化的探讨

近年来,传统物流在向现代物流升级方面取得了飞速发展,这不仅仅是由于经济发展所促进的还与技术的进步,特别是信息网络技术的进步密切相关,转变观念,充分依靠计算机技术,通讯技术开拓物流业新的服务领域,将使企业从传统物流模式中脱颖而出,实现质的飞跃。     

应用ISO国际质量标准思想构建不完全竞争性服务业服务质量监控评价体系

高校的后勤服务公司是从学校的直属部门逐渐演变而来的特殊企业,在社会化改革的进程中,质量问题随着数量的膨胀而成为关注焦点。要实现后勤可持续发展,必须注重规模、质量的协调发展,并建立发展的、多样化的、适宜的后勤服务质量监控保障体系。本文就ISO质量体系与后勤质量监控评价体系的关系及构建监控与评价体系应遵守的原则进行了全面的阐述,提出了如何应用ISO国际质量标准思想构建高校后勤服务质量监控与评价体系。     

深化公立医院后勤服务社会化改革探究

医院后勤服务社会化是现代公立医院发展的新趋势,是增强医疗服务质量和打造特色医院的必备前提。后勤服务社会化建设是将传统的管理模式进行改革,不单提高了医院整体的工作效率,也提升了后勤业务的服务质量,但如何保证医院后勤服务顺利社会化是我们迫切需要解决的问题。     

新形势下企业后勤部门思想政治工作初探

后勤服务保障部门是企业实现做大做强的重要保证和支撑，事关企业和谐发展，事关民生大事。思想政治工作作为我党重要的法宝，在也需要进一步强化其作用。新时期，后勤服务部门要落实科学发展观，站在讲政治、讲大局的高度，充分认识新形势下后勤服务部门加强和改进思想政治工作的重要性，紧密围绕企业中心工作，做好服务工作，不断增强思想政治工作的针对性、实效性和主动性。     

电子商务对供应链管理的影响

随着电子技术飞速的发展,电子商务改变了传统的经营管理模式。供应链整合是发展以互联网为基础的企业对消费者电子商务活动的自然产物。电子商务在产品价值链中提供重要及前所未有的商业机会,并在管理客户订单、物料采购、生产、后勤及分销多个功能范围中发挥作用。     

财务共享服务助推企业财务转型——从华为与海尔实施财务共享服务模式谈起

在信息爆炸、产品迅速迭代的互联网时代,企业竞争日趋激烈,传统的财务管理方式已经难以适应现代企业创新转型的步伐。当前,信息技术的发展,使得企业的财务管理向价值创造型智能财务管理转型成为可能。财务共享服务模式,就是在新信息技术与互联网技术的催化下,诞生并逐步演化形成的新型财务管理模式。企业应紧紧抓住当前信息技术变革给企业财务变革带来的机遇与挑战,借鉴相关企业实施财务共享服务模式与财务转型的成功经验,进行自身财务管理模式的转型。