市场经济条件下如何加强诚信教育

诚信是人的品德，是一切道德的基础，也是一个社会赖以生存和发展的基石。改革开放后我国实行社会主义市场经济，在经济快速发展的同时也带来经济和社会生活领域中的“失信”现象大量增加。该文分析了市场经济条件下的“失信”现象及其危害以及加强市场经济条件下诚信教育的措施。     

市场经济条件下提高企业经济效益措施思考

随着我国市场经济体制的不断完善,企业的深化改革取得了进一步的发展,激烈的市场竞争环境给企业的生存和发展带来了巨大的威胁。要想从根本上提高企业的经济效益就必须从企业的各方面入手,优化企业的产业结构,加大企业的管理力度,提高企业的生产技术,从而增强企业的市场竞争力,提高企业的市场地位。本文在市场经济条件下,分析了企业提高经济效益的重要意义,探究了影响企业经济效益的重要原因,从而进一步归纳得出合理有效的解决措施,促使企业获得更高的经济效益,取得更快更好的发展。     

市场经济条件下提高企业经济效益措施思考

随着我国市场经济体制的不断完善,企业的深化改革取得了进一步的发展,激烈的市场竞争环境给企业的生存和发展带来了巨大的威胁。要想从根本上提高企业的经济效益就必须从企业的各方面入手,优化企业的产业结构,加大企业的管理力度,提高企业的生产技术,从而增强企业的市场竞争力,提高企业的市场地位。本文在市场经济条件下,分析了企业提高经济效益的重要意义,探究了影响企业经济效益的重要原因,从而进一步归纳得出合理有效的解决措施,促使企业获得更高的经济效益,取得更快更好的发展。     

论市场经济条件下煤炭企业如何加强成本管理

成本管理是煤炭企业的管理核心,随着市场经济的的发展和竞争程度的不断加剧,煤炭已完全推向市场,价格已完全放开,这就要求煤炭企业不断加强成本管理,只有对成本进行有效的管理和控制,提高资源利用效率才能以最少的成本,取得玩定的经济效益,使企业获得丰厚的利润和长足地发展.在激烈的市场竞争中提高竞争优势,立于不败之地.     

刍议市场经济条件下如何加强行政事业单位固定资产管理

行政事业单位固定资产是我国国有资产的重要组成部分.而市场经济条件下,行政事业单位固定资产管理中存在的种种问题.为此,我们应进一步加强行政事业单位固定资产的有效管理,健全和完善固定资产管理体制,努力做到“权责分工明确,管理高效有序,过程公开透明,监督检查到位”,确保国家财产安全.     

市场经济条件下提高市政企业经济效益的路径分析

众所周知,市场上市政企业的数量最近几年急剧增加,因此,企业之间竞争的激烈程度可想而知,而市政企业若要在这竞争日益激烈的市场上谋求一席之地甚至是占据领头羊的位置,就必须依靠先进、科学与正当的手段增强自己的经济效益。企业管理层应该提高财务管理水平,加强资金的利用与流通,发挥资金的最大利用效率,通过降低建设项目的成本投入来提升利润空间。同时,只有实时地了解与遵循国家的政策方针,遵循社会主义市场经济体制的规律,才能更好地促进市政企业的长远健康与可持续发展。鉴于此,本文对市场经济条件下提高市政企业的经济效益的措施予以分析和探究。     

外贸企业如何加强资金管理 提高经济效益

<正> 由于外贸企业存在经营资金密集型,资金来源以借款为主,经营活动涉及面广,坏账损失风险大,资金分散,使用效率低等特点,所以外贸企业在加强资金管理时,首先要制订资金管理制度。应建立“总量控制、逐笔跟踪、有偿使用、效益优先、失误赔偿”的资金管理原则。具体做法如下:     

加强机械设备管理 提高企业经济效益

在建筑、采掘与冶金等行业中,机械设备作为一种重要的施工工具,其实与经济价值相辅相成。只有机械设备的正常运转,才能促进企业的经济上的收益。因此,生产机械在现代化企业中的作用已尤为突出,机械设备管理工作在企业中也越来越受到重视。     

论市场经济条件下如何加强会计管理工作

会计管理工作的好坏，关系到一个地区一个部门会计人员素质的高低，进而影响到一企业的管理水平．一个行业的经营成果。随着社会主义市场经济的建立和经济体制改革的不断深入．企业的发展正在向自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制转变。在这个过程中，会计参与企业管理的职能将更加突出，会计工作不再局限于记帐．算帐和报帐，它要把预测．     

如何加强物资采购管理提高企业经济效益

在现代化发展背景下,企业想要进一步提升经营管理效率,就要从物资采购入手,进一步提升物资采购模式,以优化方案的模式来带动企业的现代化进步。 企业只有在工作过程中管理好采购工作,对采购工作方案进行完善的处理和优化,才能够进一步促进相关部门的建设和发展。 在管理过程中抓住采购成本,控制优势,保持企业发展的自身竞争优势,在降低运营成本的同时,促进企业在新时代发展中的自我管理模式,提升以节约的发展方式来促进企业的生态化,可持续发展,这对现代企业的建设与发展有着非常重要的价值。     

加强完善市场经济条件下的成本管理

<正> 一、我国成本管理的现状 目前,我国成本管理水平远远不适应市场经济发展的需要,内容陈旧,方法老化,制约着企业的发展,具体来讲,有以下方面:     

论市场经济条件下企业如何加强成本控制

市场经济的发展加强了市场上的竞争,使得企业所需要面对的外部形势越来越严峻,而企业自身因为市场的发展以及业务的发展也会产生很多的问题,其中成本控制问题是企业必须要重视的。文中主要就市场经济条件下的企业成本控制进行探讨。     

加强煤质管理 提高经济效益

2011年在煤炭局部供不应求的大前提下，煤炭市场逐渐好转，块煤提价幅度较大，而且供不应求。提高块率，无疑就会取得更大的经济效益。为达到销售利润的最大化，提高煤质的管理，提高企业经济效益，是运销系统论证研究的重要课题。     

加强会计管理 提高经济效益

会计管理是一种价值核算的管理 ,它的中心任务就是提高经济效益。只有正确处理会计管理与企业经济效益的关系 ,才能促进企业的发展。     

加强流动资金管理提高经济效益

加强对流动资金的管理,对于企业经济效益的提高甚至是企业的生存与发展都是至关重要的,本文针对加强对流动资金管理的必要性、现状、及途径进行探讨.企业要进行生产经营活动,必须有足够的资金,流动资金是企业总资产中最具活力的组成部分,是企业生产经营活动的“血液”,企业所有的经济活动的任何一个环节都脱离不了资金流动.我们要从流动资金流动的各个环节——储备资金管理、产品的生产过程、产品质量及销售等方面加强管理,还要从企业流动资金的筹集措、流动资金的核算、资金的形态和活动分析等方面采取措施,达到提高资金使用效率,取得更好经济效益.     

试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

在当前社会经济发展的快速条件下,建筑行业的经济发展更是尤其迅速.对建筑造价进行科学合理的管控可以提升工程的经济效益,本文先论述了建筑造价管理的实施意义,然后从当前建筑造价管理中存在的问题进行分析,提出了加强建筑造价管理的具体方法,从而提高建筑工程的经济效益.     

加强造价管理 提高经济效益

当前,在社会主义市场经济为主导的基本建设格局之下,施工企业必须经过一系列的激烈竞争才有可能取得施工任务。而无论企业用哪种方式方法为拿下施工任务而努力,都需要以让利、降价、加量等手段为代价去承接工程,有一些项目甚至还需要垫资才能施工,这样就使本来就利润就较小的的施工企业,处境越来越困难。