探析现代企业经济管理中的问题及应对措施

现代企业要想获取更大的经济效益和竞争空间,需要依托于有效的经济管理.本文立足于企业的实际情况,从经济管理方式、组织、水平等方面,阐述了现代企业经济管理中存在的问题.进而针对存在的问题,从制度完善、管理创新等方面,论述了强化企业经济管理的若干措施.     

企业统计在企业管理中的作用分析

随着市场经济的快速发展以及信息数据资源在企业管理中的广泛使用,数据资源已经成为了企业管理的重要资源.而企业统计也随着经济的发展和相关统计理论的更新优化得到了进一步完善,逐渐趋于完善,也在企业管理中发挥着越来越重要的重要.基于此,本文从企业当前各类管理活动中反映出来的问题不足出发,从企业统计对企业管理产生的积极影响为内容...     

企业预算管理存在的问题及对策研究

随着我国经济的发展,预算管理的作用日益突出,作为企业经营管理的重要措施,被现代企业广泛运用于实际管理中,但大部分企业没有认识到预算管理对促进企业实现战略目标的重要作用.本文首先阐述了预算管理的内涵,其次分析了现阶段企业预算管理存在的主要问题,最后从建立战略目标、完善预算管理体系等几个方面研究如何完善预算管理的对策.论文...     

现代企业经济管理问题的研究

随着现代企业制度的建立与完善,企业经济管理水平对企业的生存与发展有着非常重要的作用。目前,我国企业的经济管理逐渐完善,提高企业的市场竞争力,但还存在一些问题亟待改进。本文主要从分析我国企业经济管理中存在的问题入手,深入探讨加强企业经济管理的措施。．     

现代企业经济管理问题的研究

随着现代企业制度的建立与完善,企业经济管理水平对企业的生存与发展有着非常重要的作用。目前,我国企业的经济管理逐渐完善,提高企业的市场竞争力,但还存在一些问题亟待改进。本文主要从分析我国企业经济管理中存在的问题入手,深入探讨加强企业经济管理的措施。     

简述经济管理在企业管理中的作用

在企业管理中,经济管理是一个重要内容,对企业的发展有着决定性的作用,企业的经济管理在现阶段我国的企业管理中还不够完善,在一定程度上会阻碍企业是有效发展,因此,针对企业经济管理存在的问题,寻找出解决这些问题的策略,探索出经济管理在企业管理中的作用。     

关于市场营销角度下企业经济管理模式的研究

本文主要以企业经济管理中存在的问题作为出发点,并针对问题从加强人力资源培训机制管理和完善经济管理制度等四个方面探讨了市场营销角度下企业经济管理模式的革新,以期为提升企业市场综合竞争力和经济管理能力提供一些参考和意见。     

论如何加强与完善上市公司的内部审计工作

内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标.在实践与发展科学发展观中,完善上市公司内部审计制度,对上市公司建立现代企业制度、完善企业公司治理结构及提升企业竞争力具有重要意义.本文依据当前上市公司内部审计存在的问题,探讨了如何加强与完善上市公司的内部审计工作.     

企业经济管理中成本核算的应用研究

对成本核算进行了简单的描述,阐述了成本核算对于企业经济管理的作用,提出企业经济管理中成本核算存在的问题,并针对完善企业成本核算的对策提出几点个人建议。     

探析市场经济下建筑经济成本管理

随着我国市场经济的不断发展,我国建筑领域的经济面临着严峻的挑战,相关行业之间的竞争也不断扩大,为了保证企业的长足发展,需要建立完善的建筑经济本管理办法,企业只有做好了建筑经济成本管理,才能在竞争中逆风长流,实现长期不断的发展和壮大.本文分析了当前建筑经济成本管理的存在的一些主要问题及其成因,结合经济成本管理的重要性,探完了提高市场经济下建筑经济成本管理的相关措施.     

现代企业经济管理中存在的问题与对策

在新形势下,企业面临着更加复杂的经营环境和市场挑战,企业若想解决这些困境,就需要不断提高经济管理水平,树立全心的管理理念,建立完善相关管理制度.因此本文主要对企业经济管理中存在的问题进行分析,并以此找出相关解决对策.     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

随着社会经济的迅猛发展,我国企业发展较快,互联网的介入加快了企业全球化进程。在企业经济管理现状中发现诸多问题,企业经济管理观念落后、经济管理制度不完善、经济组织结构不合理等问题制约着企业发展,使企业在激烈的市场竞争中,失去了竞争力,最终导致企业亏损甚至倒闭。因此,企业创新是生存的唯一途径。文章通过对新形势下企业管理中存在的问题进行分析,并提出有效的策略,为新形势下企业的发展开辟一条光明之路。     

浅谈加强企业经济管理的有效策略

企业经济管理活动是企业重要的经营和管理手段,是企业经济效益和社会效益的根本保障。当前,企业经济管理中存在的主要问题是管理思想意识薄弱、管理制度不完善、组织结构不合理、员工教育和培训不到位。有效加强企业的经济管理,企业应加快完善经济管理制度、加速企业经济管理人才培养、设立合理企业经济管理目标、构建新企业经济管理方式,以实现企业经济管理工作的变革,提升企业发展水平,为企业的进一步发展提供动力和支撑。     

新经济形势下企业经济管理创新的研究

企业经济管理就是企业管理者采取一定的经济管理方案,定期对企业经济管理体系进行评审,实现企业经济管理效果的方法和模式.但是受到企业长期发展影响,很多企业并没有随着外部环境的变化调整经济管理模式,经济管理中存在的问题不容忽视.文章对企业经济管理问题做了分析,探讨了企业经济管理创新的措施.     

试论建立和完善企业内部会计控制

在社会经济和企业管理中,会计一直发挥着重要作用,企业能否建立和完善内部会计控制,将直接关系到企业经济目标能否实现.本文从五个方面详细论述了如何建立和完善企业内部会计控制.     

对当前企业成本管理的相关探讨

随着经济的快速发展,企业面临的商业环境发生了巨大变化,市场竞争也愈演愈烈,迫使企业运用新的战略思想和管理措施来获取长期竞争优势,而成本是企业竞争力的主要因素之一,成本管理在企业的生产经营活动中占有极其重要的地位.市场经济的发展要求企业树立科学的成本理念,强化成本管理措施,提高企业经济效益和竞争能力.本文从现代企业成本管理的意义,成本管理中存在的问题以及完善现代企业成本管理的具体对策三方面进行了分析.     

基于协同工作流的企业信息化系统研究与实现

在当前的信息时代中,实现信息化管理是企业管理必然的发展趋势.而在普通的企业信息管理系统中,仅仅只能完成数据的处理,而并不能形成符适应现代企业管理的集成办公平台,因此还需要进一步的研究和完善企业管理信息化系统.现本文主要研究了在协同工作流的环境下设计应用企业管理信息化系统的相关问题,指出在该环境中的企业供应链管理系统是一种具有很大应用价值的经济高效信息系统.     

加强企业经济管理的有效策略

经济管理是企业经营过程中不可或缺的重要管理方法，是企业实现社会与经济效益的重要保障。但受多种因素影响，企业经济管理存在较多问题，其中员工教育培训缺乏、组织结构不合理、管理制度不完善等问题较为常见，给企业的长远发展造成不利影响。该文阐述了企业经济管理相关知识，并认真分析了当前企业经济管理普遍存在的问题，提出了加强企业经济管理的有效策略，以期为促进企业的长远发展提供参考．     

完善和改进企业内部控制的几点措施

随着我国市场日益开放和国际化,企业面临的经营环境日益复杂,竞争日益激烈,为了能在竞争中立于不败之地,企业必须加强自身管理和控制,企业内部控制是企业管理和制度建设中最为重要的内容,因此必须加强和完善企业内部控制,从源头和制度上保证企业管理秩序、资产安全完整和经济活动的有效进行.本文对企业内部控制的现状进行分析,并对存在的问题提出几点完善的措施.     

新形势下企业经济管理的创新路径探究

本文结合目前企业的经济管理实际状况,详细分析了在新的发展趋势下企业创新经济管理过程中存在的问题,同时指出了新形势下企业经济管理的创新型路径,以此提供相关企业一些具有现实意义和实践可行性的建议和启发,从而推动进一步完善企业内部治理机制,有利于企业适应新形势的发展而成功转型升级,有利于实现企业经济管理的创新改革。