工程设计变更、签证对造价控制的影响

通过对建设工程设计变更、签证的涵义、成因及签发的程序等方面进行介绍和分析,运用具体实例,阐述了变更签证对工程造价的影响,提出了加强建设工程变更管理的具体方法及措施。     

浅谈工程建设中的工程变更

工程建设中不可避免地会发生工程变更,包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更和现场签证变更.工程变更往往涉及费用和工期的变化,工程变更管理不善.势必影响工耀进度控制目标和投资控制目标,甚至引起争议或索赔,因此对工程变更的管理尤为重要.     

海洋工程EPC项目变更管理强化措施探讨

变更管理在海洋工程项目中的重要性十分突出,低效的变更管理体现在合同范围模糊、缺少定价依据、变更签证不及时等,使项目无法得到变更补偿,最终导致成本超支。通过研究多个海洋工程EPC(工程总承包)项目变更管理实施过程,从项目管理过程维度,提出建立责任分工矩阵、约定变更费率和强调变更时效性等措施;从项目周期维度,结合设计、采办和建造周期的特点,探讨变更管理的强化措施。相关措施可以为项目管理者在海洋工程EPC项目中提供借鉴,提高项目变更执行的成功率,提升项目盈利能力。     

工程签证审计探析

工程签证是指建设单位与承包单位在履行合同过程中发生工程变更、索赔等事件涉及合同价款的调整,按合同协议的约定双方达成一致处理意见的补充协议行为,包括设计变更、现场变更、索赔等形式,是对已订合同的一种弥补或动态调整.各当事人互相书面确认的签证是工程结算增减工程造价的凭据,造价审计人员应深入理解工程签证的原因,识别承包商增加签证的手段,使用合理的审计方法,做好工程签证审计.     

浅谈工程项目造价的过程管理

本文着重从工程建设过程中编标评标、甲供设备材料采购、工程变更签证、竣工结（决）算等关键环节，就加强工程建设项目造价管理的方法进行探讨。     

政府投资项目投资控制存在的问题与对策

政府投资项目由于投资各环节控制不到位,"三超"现象严重。具体存在主要问题是:项目投资缺乏概算控制;概算不实无法有效控制投资;前期政策处理、地质勘察及设计不到位引起投资增加;设计单位在工程设计阶段未对工程投资进行认真科学的测算和实施有效的控制;建设单位管理薄弱,内控制度不规范;监理失责,随意签证工程变更单。具体主要对策是:加强前期可行性研究报告的审核工作,规范设计单位,提高设计深度,优化设计方案,积极推行限额设计,严格合同管理,加强规范化管理;约束建设单位,认真执行建设项目法人责任制,严格合同管理,加强规范化管理;细化施工管理,控制预算外费用支出,控制材料用量,合理确定材料价格,严把变更关,将工程预算控制在概算内,严格现场签证管理,掌握工程投资变化,技术与经济结合,加强投资控制。     

如何把握好工程建设项目审计

监督是审计的基本职能。审计部门对工程建设项目审计,实施建设工程的全过程跟踪审计,把握好工程建设项目审计的"七道关"(立项关、招投标关、合同审签关、变更及工程签证关、材料关、决算编制关、工程量计算关),实现了审计的监督职能,促进了工程建设的科学化管理。     

从投资角度控制油田地面建设项目施工质量

施工阶段是建设项目的实施阶段,投资控制、质量控制与进度控制贯穿于施工阶段全过程。要做好油田建设项目实施阶段投资控制工作,需做好项目实施阶段的前期准备工作,加强合同管理和现场变更,规范签证管理,这样才能正确处理投资控制、质量控制与进度控制之间的关系。     

现阶段施工监理的投资控制

工程投资应随着工程的进展进行动态调节,严格控制工程变更,现场签证应以事实为依据,正确处理好工程索赔.     

房地产公司的项目管理和成本控制探究

在房地产业竞争日趋激烈和国家房产调控政策日趋向紧的背景下，房地产业的利润来源逐渐回归到顶目管理和成本有效控制上来。本文结合房地产项目的特点，分别从项目前期的规划设计、项目招投标、减少变更签证和工程后评估等方面探讨了房产公司如何做好项目管理和成本控制，希望为促进房地产业健康发展提供一些思路。     

对建设工程签证管理的探讨

工程签证是工程款的合法组成部分,也是工程结算的重要依据.本文在分析建设工程签证的重要性的基础上,研究了目前工程签证管理中存在的主要问题,并提出了加强工程签证管理的措施.     

论现场签证规范化

本文通过对现行的建设工程现场签证办理方式的观察和总结,对签证工程的概念做了澄清和明确。指出了在现场签证办理过程中普遍存在的一些漏洞和问题。并对如何规范现场签证管理,增加透明度,防止宿败现象发生,做了初步的探讨。     

加强现场签证管理 提高企业经济效益

工程造价管理,特别是签证管理在工程建设中越来越重要,本文结合实际情况,就目前施工现场签证管理存在的问题,论述工程签证管理的重要性,如何加强现场签证管理,提供企业经济效益。现场签证是建设工程在施工期内的施工要素和施工条件发生变化的真实记录,也是施工合同范围以外的工程质量变化的记录,是施工图预算外费用的原始记录。所以,当前施工单位控制工程结算造价的关键所在很大程度上就是加强现场签证管理,现场签证的及时有效、正确与否、记录是否齐全,直接影响到施工企业工程结算造价的高低,现场签证管理必须作为施工企业管理的重中之重。     

关于建设单位做好现场签证管理的探讨

做好现场签证是建设单位施工现场管理的重点和难点,是保证工程质量,降低工程造价,保证工程进度正常进行的重要管理环节。做好现场签证是个系统工程,应全面做好工程设计阶段、工程招标阶段、工程施工阶段、工程审计的审核、沟通、确认工作,做好现场签证的规范管理。以“做好审批流程管理、明确责任”为签证管理依据,以“合同为依据、以现场为事实”为签证管理原则,重点做好申报手续规范性、准确性、全面性审核,合理性审核,可行性审核,严格做好现场签证的及时性、时效性、有效性管理,签证项目检查验收等五个现场签证管理环节的管控,保证现场签证工作质量。     

如何加强施工现场签证管理

文章简要指出了我国施工签证管理中存在的问题,并提出了加强施工签证管理的措施。     

论施工现场签证的费用控制

主要对现场签证的相关知识进行了解释,对现场签证的费用管理提出了具体的方法和措施,并对现场签证费用预算的处理做了进一步的解释和说明。     

中小民营建筑企业成本管理数字化实施路径有哪些

<正>实施成本管理数字化的必要性有助于实现成本动态管理成本动态管理的核心是通过对成本的动态监控,及时发现实际成本与目标成本的偏离状态,采取措施使实际成本回归合理范围。建筑企业的成本管理涉及工程招投标、合同签订、变更签证、成本结算等环节,以人工控制为主要手段的静态成本管理往往会出现成本数据采集不齐全、问题反馈不及时、管理决策下达不精准、成本差异分析不到位等情况,极大地降低了企业成本管理的时效性和灵活性,加剧中小民营建筑企业的工程质量风险和资金使用风险。成本管理数字化可以打破时间和空间限制,真正实现企业成本的动态管理。     

基建工程结算突出问题分析及对策思路

基建工程结算审计是基本建设项目审计的重要环节。笔者2011年7月到国家审计机关从事固定资产投资审计工作。之前一直在市直某机关单位从事内审工作。本文旨在对笔者先前在基建工程结算内审工作中遇到结算资料不真实、不完整、不规范；审计变更和现场签证较多：虚报、冒算工程量等问题进行梳理分析，进而提出以审计目标为导向．加强对内控制度，现场签证和工程量审核力度的审计思路。     

探索原产地证签证无纸化管理新模式

实施原产地证签证无纸化管理是按照"提速、减负、增效、严密监管"的总体要求,以帮助广大外贸企业充分利用好原产地优惠政策,最大限度地简化原产地证申报手续,提高签证效率,进一步提升质量效益,推动外贸企业扩大出口为目的的一项有力新举措.通过原产地证签证无纸化管理,引导原产地证签证企业既提升签证质量,又减少开支和成本;既使原产地证签证工作更加适应当前外贸形势发展的迫切需要,同时又符合低碳经济时代的要求,从而实现原产地证签证管理工作水平和质量的新提升.     

浅谈EPG总承包模式下的工程变更管理

本文重点论述了在EPC总承包管理模式下,项目运行过程中所遇到的工程变更的分类及处理工程变更的策略和方法,旨在加强变更技巧,加强对设计的管理力度,减少设计变更,加强现场变更费用管理,提高变更管理水平等.