我国中小银行战略联盟的选择

我国中小银行是银行业的弱势群体，其生存空间狭小，加入WTO后其形势更加严峻，中小银行在业务、管理、资本等方面实施功能协议式或股权参与式战略联盟有益于其拓展生存空间。     

战略联盟--我国中小银行发展的理性选择

我国中小银行是银行业的弱势群体，其生存空间狭小，加入WTO后其面临的形势更加严峻。中小银行在业务、管理、资本等方面实施功能协议式或股权参与式战略联盟有益于其拓展生存空间。     

网络化企业组织:城市商业银行的战略选择

与国有商业银行、股份制银行和外资银行相比，城市商业银行在日趋激烈的金融市场竞争中处于劣势，按常规路径发展，很难扭转目前不利的竞争局面，而以企业战略联盟和虚拟企业为代表的网络化企业组织，是20世纪80年代以来企业组织创新和信息技术革命的产物，能有效降低交易成本、组织费用和进出壁垒，为中小企业的发展提供了新机遇。采用网络化企业组织是城市商业银行实现跨越式发展理性的战略选择。     

中小银行的特色化经营战略

未来国内银行业必将形成大中小银行各具特色的格局:大银行服务全国,股份制银行服务经济中心城市,城商行服务本地,农商行、农信社和村镇银行服务农村商业银行特色化经营就是准确地把握市场走向,因势而变,在产业链、客户链、价值链中找到适合自身发展特点、     

战略联盟的组织分析

战略联盟是介于市场和科层组织之间的一种组织形态 ,是对市场和科层的替代。本文通过对市场和科层式企业的组织形态对比分析 ,试图总结战略联盟的组织特点和组织优势。     

国际银行业发展的新方向--银行战略联盟

随着自由化和全球化的发展，战略联盟这一新的金融制度安排正在金融领域悄然兴起，它既是外部环境使然，也是银行业自身战略调整的必然结果。国际银行业的战略联盟通常有三种策略：交易联盟、职能联盟和动态联盟。我国面对加入WTO后外资银行的挑战，应建立银行战略联盟，以提高我国金融业的国际竞争力。     

基于"银企联盟"下的中小企业融资模式探讨

资金已成为我国中小企业持续发展的"瓶颈"问题.中小企业融资难主要是由于银行与企业之间的信息不对称、中小企业实力不强、资信差所造成的,而传统的融资模式没有从上述问题出发研究解决中小企业融资难问题.故本文提出了中小银行、中小企业银企合作模式,以期通过这种"银企对称战略联盟"的合作,探索出一种中小企业融资的新模式.     

战略联盟：电子商务时代银行的选择

电子商务时代的网络银行业务给传统银行造成强大的冲击。本从适应电子商务的需要出发论述了银行业与大企业、高科技公司以及金融、保险、经纪商等非银行类金融机构等其它行业建立战略联盟的必要性与可行性。     

战略联盟：我国商业银行实现综合经营的重要途径

随着我国金融业对外开放和自由化进程的加快,综合经营已成为业界、学术界探讨的热门话题。本文旨在探讨我国银行业在分业经营体制和管理水平约束下,如何通过战略联盟实现综合经营。文章从探讨理论依据出发,指出战略联盟在国内具有比较优势,同时分析了我国商业银行综合经营中战略联盟的运行情况和存在问题,并提出了相关建议。     

试论企业财务战略联盟的建立

企业财务管理部门作为一个理性的系统，必须在激烈竞争的环境中不断寻求改进财务绩效。企业传统的做法一般是单独干，但现在越来越多的企业倾向于通过建立财务战略联盟来达到目的。     

民营+联盟:城市商业银行未来发展的战略选择

中国金融改革正处于攻坚阶段，城市商业银行是中国金融业一个不可忽视的群体，其发展和走向也备受关注。本文从经济金融学的角度出发，对城市商业银行面临的问题及其发展趋势进行了理性分析，在此基础上提出了“民营 联盟”的发展模式。笔者认为，这一模式从存量改革入手，较好地解决了城市商业银行制度设计缺陷和外部环境制约两个根本性问题，既是城市商业银行“标本兼治”的有效途径，也是城市商业银行未来发展的最优选择。     

初创企业的战略联盟策略

在初创企业的发展阶段,正确选择战略合作伙伴是至关重要的。错误的选择可能会严重影响企业的发展,更有可能使一个有潜力和价值的企业贬值甚至是一文不值。     

战略联盟的利益及其实现方式

战略联盟能分散开发上游技术风险,分担开发费用,跨越产品技术代,加强对生产能力的利用,利用规模经济,填补产品系列空白,开发新产品市场,从而给企业带来巨大的潜在利益。这些潜在利益是企业之间通过在研究开发、生产、销售、后勤服务等各个环节所结成的战略联盟具体实现的。主要实现方式有：减少投资,降低成本的战略联盟,优势协调、增加收入的战略联盟,联合核心能力,创造新市场的战略联盟。     

我国商业银行实施战略联盟策略应注意的问题

银行战略联盟正在我国广泛地开展,但并非所有的战略联盟都能取得成功,并非每个联盟都能带来预期的好处。针对商业银行实施战略联盟中应注意的问题,笔者提出自己的见解。     

中小银行战略联盟创新绩效研究——基于激励协同视角的解释

通过运用 SEM模型,从激励协同视角系统分析中小银行战略联盟创新绩效的影响因素,结果发现:激励协同对战略联盟创新绩效有直接正向影响;激励协同通过促进不同层次知识主体的知识转移和知识共享进而对战略联盟创新绩效产生间接正向影响;激励协同序参量对战略联盟创新绩效及不同层次知识主体知识转移、知识共享均有促进作用.     

农行实施战略联盟的策略

农业银行现有的战略联盟尚停留于交易联盟的拓展上,资源的挖掘还不够深入,战略联盟的作用尚未真正发挥。本文分析了现阶段国内商业银行战略联盟发展情况,提出了诸如应该认真选择战略结盟对象、培育关系资本、深度挖掘结盟方资源、组织专业团队、加强风险控制等建议。