开发区人力资源配置与产业结构优化研究——以泉州经济技术开发区为例

人力资源总体素质低是制约开发区产业结构调整的主要因素之一。从开发区产业结构和人力资源现状入手,分析了开发区人力资源低素质对产业结构优化升级的制约,提出了优化人力资源配置,提高人力资源素质,促进产业结构优化升级的对策。     

人力资源会计的计量模式及评价

一、人力资源会计的成本计量模式 人力资源成本是指为取得和开发人力资源而发生的费用和支出,分为取得成本和开发成本两类。取得成本是为取得人力资源而发生的各项费用支出,包括招聘、选拔、录用和安置的成本；开发成本是为使员工达到某个职位的预期素质或提高其技能而对其进行培训所支付的各项费用．包括定向培养成本、脱产培训成本和在职培训成本等。由于计量基础的不同，又形成了三种不同的观点。     

酒店人力资源成本控制

随着经济发展,人力资源成本不断攀升,对酒店行业影响很大,中低端星级酒店面临着房价低、成本高、竞争激烈等问题,如何控制好人力资源成本对于酒店的最终盈利水平有着举足轻重的作用。笔者从人力资源成本的概念与分类入手,对酒店人力资源成本控制进行着重分析,最后从强化预算管理,控制总体费用等方面提出酒店人力资源成本控制策略,以期为酒店管理服务。     

浅析建筑施工项目的成本分析及控制

工程施工项目成本控制,指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。     

浅析建筑企业管理中的人力资源管理方式

建筑行业做为国民经济产值一大支柱直接影响到了市场对于人力资源的需求及价值重估。迫使建筑企业要么优化升级要么无情淘汰,从而提高行业的素质和核心竞争力。本文就建筑企业人力资源管理的现状,对提高建筑企业竞争能力的人力资源管理对策进行了探讨。     

建筑施工企业会计如何处理工程项目成本核算问题

<正>工程项目成本核算是指在建筑工程项目成本的构成过程中,对具体施工过程中的各种人力资源、物质资源及费用的开支进行监督、控制、调节,对发现的问题及时解决,最终目标是将工程项目施工过程中所需要的各种资源和费用控制在预期成本范围内。     

论企业人力资源成本控制中的问题及措施

社会越发展,人才越重要。企业在人力资源业务上的招聘、选择、录用及合理分配上都会产生一系列的费用,即人们常说的人力资源成本。在企业成本控制管理中,人力资源成本控制是其中一项重要组成部分,本着投入与产出配比的原则,合理地进行控制,不仅影响到企业的技术水平和内控能力,也直接影响到企业的经营效益,对企业竞争力的提升也产生深远的影响。因此,加强人力资源的管理,探析人力资源成本控制显得十分重要。为此本文就企业人力资源成本控制中出现的问题做出分析,并给予相应对策,以期达到改进企业人力资源管理水平的效果。     

建立高校新员工教育培训体系与机制的探讨

高校在发展过程中应着手解决人力资源管理问题,人力资源管理能让高校可持续性发展,实现其使命。湖南交通职业技术学院通过组织新进人员进行素质拓展训练,优化人力资源管理。     

探讨现代建筑企业的人力资源管理

世界金融危机，使我国经济发展面临严峻挑战，直接影响到了市场对于人力资源的需求及价值重估。迫使建筑企业要么优化升级要么无情淘汰，从而提高行业的素质和核心竞争力。本文就建筑企业人力资源管理的现状，对提高建筑企业竞争能力的人力资源管理对策进行了探讨。     

关于施工企业如何加强项目成本控制的几点思考

<正>施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。     

高速公路人力资源配置原则探析

<正>人力资源配置是指对招聘来的职工进行岗位分配、调整的过程。为了达到"人岗相符,功能最优"的目标,人力资源配置应遵循"能级对应,优化互补,就近分配,动态调整"的配置原则,优化高速公路人力资源结构,挖掘职工的自身潜力,激发职工的内在活力,有效促进高速公路人力资源素质的全面提升。一、能级对应原则能级对应原则就是在人力资源配置时,要根据人的能力大小安排工作、岗位和职位,使人尽其才,才尽其用。能级对     

费用性质法利润表：人力资源成本披露方式的最佳选择

在人力资源越来越受重视的今天,对人力资源成本的披露十分迫切。我国现行的费用功能法利润表无法满足对企业人力资源成本披露的要求,而欧洲流行的费用性质法利润表正好可以填补这一空白。因此,笔者认为,我国应借鉴国际经验,利用费用性质法利润表对企业人力资源成本进行披露。     

加强我国乡镇企业人力资源开发与管理

我国乡镇企业劳动力素质整体偏低、企业家人力资本匮乏、人力资源管理机制落后。要提高乡镇企业的核心竞争力,促进乡镇企业的健康发展,必须加强对乡镇企业人力资源的开发,优化乡镇企业人力资源配置与管理机制。     

工程项目成本控制

项目成本控制,指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现.施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益.     

关于施工企业成本控制的探讨

工程项目成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本范围内,以保证成本目标的实现。企业普遍存在成本控制的意识比较薄弱,成本控制范畴狭窄等问题。本文探讨了成本控制的内容及常见的问题,并提出了施工企业成本控制的建议。     

浅析人力资源会计的重要性及必要性

人力资源会计是会计分支学科,能够对人力资源的成本与价值进行计量,改变了传统会计将人力资源作为费用核算的状况,为政府人力资源宏观调控和企业人力资源优化提供了信息支持。现阶段,人力资源会计的应用,既是劳动者权益保护的客观需要,也是第三方产业发展及经济外交发展的要求,为了保证其应用效果,应该加大研究宣传力度,将人力资源会计纳入现行会计准则体系中,鼓励推广试点工作,加大人力资产评估人员的培训力度。     

网络计划技术在给排水工程费用优化中的应用

网络计划技术是用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术，可用来对工程的工期、费用和资源进行优化，本文介绍其在给排水工程施工费用优化中的应用方法和实例。     

项目成本控制浅析

项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，即使纠正要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围内，保证成本目标的实现，目的在于降低企业成本，提高经济效益。其关键为进行成本核算。     

我国基层政府人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是用现代化的科学方法对人力资源的获取、整合、激励进行控制、调控的过程。基层政府承担了大量的、具体的事务性工作。优化基层政府人力资源管理对提高基层政府的工作效率、实现政府职能具有一定的积极作用。文章总结概括了基层政府人力资源管理中存在的问题,并提出了一些政策建议,以期对优化基层政府人力资源管理有所裨益。     

基于结算中心构建集团企业费用管控体系

本文对河钢集团基于结算中心的费用管控体系进行了总结。该体系通过优化财务资源配置，建立内部网络银行，使控制费用支出与预算形成高效衔接，实现了企业内部各子分公司及部门由被动控制费用支出向主动控制费用支出的转变。