企业财务管理内部控制优化的探析

我国财务管理制度在社会经济实际发展的过程中,其具有的主体作用显著提升,且重要性逐渐突出。而企业作为我国社会经济发展的重要力量,建立财务管理制度可以强化财务内部控制效果。企业想要建立完善的财务管理内部控制制度,就需要明确财务内部控制的不足,并对其进行改进,以此完善实际工作的不足之处,推动我国社会经济的发展。     

邮政企业财务管理实施内部控制的思考

随着市场经济环境的不断变化,对各个企业也提出了新的机遇和挑战。为了提升邮政企业的发展效益和质量,需要增强风险管理意识,加强企业内部控制的建设,推进其在企业财务管理中的实施。本文通过分析邮政企业内部控制的现状,结合邮政企业内部控制实施的原则及作用,提出了加强内部控制在财务管理中的一些措施,以供参考。     

论企业财务管理环境与财务决策

财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务管理环境产生影响作用的内外因素的综合。进行财务管理环境研究,掌握企业财务管理环境的现状与发展趋势,有助于提高企业对财务管理环境的适应能力、应变能力和利用能力,使财务决策建立在扎实的客观基础之上。财务决策人员作为企业的高层决策和内部职能的实际执行,必须对企业财务管理环境及其基本特征有一个全面透彻的研究,理清企业财务管理环境各因素与财务决策的关系,把握企业财务管理环境的基本特征,取得当家理财、运筹帷幄的主动权。     

通过内部控制强化供电企业财务管理

我国资源节约化战略的实施为电力供应企业提供了巨大的发展空间,也为可持续发展战略的实施奠定了基础。作为我国可持续利用能源的重要组成部分,电力供应也面临着市场经济带来的市场竞争。如何通过财务管理降低运营成本是目前提高供电企业市场竞争力的关键。现就通过内部控制强化供电企业财务管理进行简要论述。     

解读企业财务管理环境

财务管理环境有不同的分类方法：按照财务管理所处环境的性质不同,可以分为政治政策环境、经济环境、技术环境和地理自然环境。按照环境作用于财务管理工作主要内容的不同,可以分为筹资环境、投资环境、成本环境。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响这企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。     

新时期企业财务内部控制新举措

随着国内改革开放的持续深入,社会主义经济呈现出良好的发展状态,而企业的改革也在这一时期进行了持续的拓展和加深.在此基础上对企业也提出了更高的发展要求,企业要以市场经济体制发展为基础,转变财务内部控制,使其更加适应于新时期的发展.基于此,本文对新时期下企业财务的内部控制举措做出分析论述,望对我国企业的发展起到帮助作用.     

企业财务内部控制制度初探

内部控制制度是企业内部管理制度的可行会计制度、实现财务目标的保障措施。建立科学、严密的企业财务控制制度是安全、有效的财务管理的基础,它在履行审计职能、监督经济活动、加强经济管理、提高经济效益等方面有着重要的作用。     

试析市政施工企业财务管理中的内部控制问题

笔者作为重庆建工市政交通工程有限责任公司的一名会计工作人员,通过这些年的工作过程,日益体会到我国市政施工企业的财务管理必须加强,尤其是其中的内部控制问题必须尽快得到有效的重视。本文将着重探讨市政施工企业财务管理的内部控制问题,指出市政施工企业必须从加强财务管理入手,来尽可能的优化施工企业的内部控制,从而使得施工企业能够在日益激烈的市场竞争中赢得一席之地。     

如何优化企业内部控制环境

控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。在内部控制的各个要素中，环境要素是其他一切要素的核心，是其他要素作用的基础。     

新时期强化企业财务管理中内部控制工作路径探析

内部控制在现代企业管理中发挥着重要作用,通过加强内部控制体系建设和制度建设、内部会计控制、内部审计控制以及内部管理控制等方面实施,可以使企业在管理实践中,不断完善内部控制系统,提高内部控制效果。本文从企业财务内部控制概念和作用角度出发,分析了企业财务内部控制执行过程中容易出现的问题,并在此基础上探讨了加强财务内部控制的有效路径,希望为相关人员提供参考和借鉴。