现行财务报销制度的问题与对策

本文拟在分析现行财务报销制度存在问题的基础上,着重就改革财务报销制度的对策作一探讨,以期有助于该制度的完善和促进财务报销工作的健康发展。     

现行财务报销制度的问题与对策

本文拟在分析现行财务报销制度存在问题的基础上,着重就改革财务报销制度的对策作一探讨,以期有助于该制度的完善和促进财务报销工作的健康发展.     

现行财务报销制度的问题与对策

本文拟在分析现行财务报销制度存在问题的基础上，着重就改革财务报销制度的对策作一探讨，以期有助于该制度的完善和促进财务报销工作的健康发展。     

关于提升高校财务报销效率的几点思考

财务报销是高校财务管理工作中的重点。随着高校经费来源的多元化和和总量的不断增加,财务报销中存在的矛盾日益突出。本文从制度、软硬件管理及工作环境等方面就财务报销中存在的问题进行了分析,并提出了提升高校财务报销效率的具体措施。     

论高等学校内部会计控制——从财务报销的角度

高校财务报销管理工作,是高等学校内部会计控制工作的重要内容。本文从加强高校财务报销管理工作力度的重要性研究出发,深入探讨了高校财务报销管理工作面临的巨大压力,并最终从完善制度体系,规范财务报销管理工作;完善岗位设计,明确财务报销岗位工作范围;增强专业教育,提高财务报销管理人员素质等三个角度提出了提升高校财务报销管理工作效果加强高校内部会计控制力度的方法建议。     

论财务内控制度成本费用控制

结合实际工作过程中费用报销存在的具体问题,对内部控制制度在成本费用控制中的应用进行研究,以探寻对成本费用加以更好控制的可行性方案,使办事处财务内控制度逐日完善.     

信息时代的公立医院财务报销模式探究

随着大数据等信息技术的发展,电子票据的普及以及公立医院高质量发展的要求,医院的财务报销模式也需要从传统的线下模式向线上的智能化模式转型,提升报销效率和体验感,加快财务功能的转型。由于公立医院科研资金体量大、项目多,医院的报销类型多样,报销人员构成复杂,财务报销的智能化对公立医院高效运转和高质量发展意义重大,也是目前公立医院加强预算管理、成本控制的重要驱动力。本文结合A医院线上财务报销的实施案例,分析目前智能化报销模式的运行情况、存在的问题,并提出建议,希望为公立医院完善财务报销模式,推动财务报销向智能化、数字化方向发展提供借鉴、参考。     

论企业中职务消费纳入薪酬体系的合理性

职务消费过度、过滥问题十分严重。现行职务消费制度的不合理引发了一系列社会和经济问题,改革刻不容缓。将职务消费纳入企业薪酬体系是根本的改革途径,职务消费和薪酬体系其他部分本质上的一致性使它们能够组成一个和谐的整体。改革的基本思路是缘于“总额限定、节余归己”的激励性质的制度安排。可以从五个方面入手进行全面的改革尝试,即:对职务消费项目进行归类管理、严格预算和总额限定制度、授权管理、完善监督约束机制、建立健康的企业文化。     

高校财务报销流程存在的问题和优化思路

财务“报销难”问题一直困扰着不少高校,由于财务报销流程存在着弊病,阻碍了报销业务的顺利进行。本文从财务审批程序的不合理、报账人员频繁变动、报销手段落后等方面分析了影响财务报销的因素,提出了优化财务报销流程的思路。     

论报销凭证失真与财务报销制度缺陷

本文在分析财务报销凭证失真的表现及其成因的基础上,探讨了财务报销凭证失真与财务报销制度缺陷之间的关系,并提出了相应的对策与建议.     

境外职务消费制度借鉴

国家公务人员在其履行行政职责、执行公务时发生的由国家财政承担的职务消费支出,应该保持适度,尽量节俭,控制国家公务员消费成本。我国国家机构庞大,公务人员众多,国家每年要付出巨大的财政资金。控制公务员职务消费,应该从制度入手,在源头上把关。本文在借鉴国外职务消费制度的基础上提出了控制我国公务员职务消费的思路。     

医院财务网上报销审批模式实践与探索

本文以现行医院报销审批模式中存在的问题作为切入点,介绍Z医院财务网上报销审批模式的具体应用实践.通过梳理医院财务管理制度、构建网上报销审批模式、科学设计网上审批流程,真正减少报销审批环节的时间消耗,提高员工的工作效率和积极性,建立高效快捷的财务报销模式.     

国外职务消费制度借鉴

国家公务人员在其履行行政职责、执行公务时发生的由国家财政承担的职务消费支出，应该保持适度，尽量节俭，控制国家公务员消费成本。我国国家机构庞大，公务人员众多，国家每年要付出巨大的财政资金。控制公务员职务消费，应该从制度入手，在源头上把关。本文在借鉴国外职务消费制度的基础上提出了控制我国公务员职务消费的思路。     

高校财务报销中的风险及控制

本文主要探讨了高校财务报销中存在的风险，以及相应的控制措施。首先，本文分析了影响财务报销真实性、合理性和流程规范性的风险点，并提出了相应的控制方法。其次，本文阐述了在财务风险控制的同时如何考虑财务成本节约。最后，本文对各风险发生的概率进行了评估，并提出了重点控制措施。     

国外职务消费制度借鉴

国家公务人员在其履行行政职责、执行公务时发生的由国家财政承担的职务消费支出，应该保持适度，尽量节俭，控制国家公务员消费成本。我国国家机构庞大，公务人员众多，国家每年要付出巨大的财政资金。控制公务员职务消费，应该从制度入手，在源头上把关。本文在借鉴国外职务消费制度的基础上提出了控制我国公务员职务消费的思路。     

浅谈财务报销制度之改革

财务报销制度是指机关或企事业单位的工作人员,将在业务活动中所发生的经济支出,凭据到财务部门核销的一种手续制度。现将我国现行财务报销制度的基本模式和内控程序简示如下:经济支出→原始凭证→领导签字→财务报销→登记帐薄→核减经费或转摊成本。这种财务报销制度,是一种以计划经济为基础的、行政管理型的财务     

高校财务报销工作改革研究

随着我国财政性教育经费投入的逐年递增,高校内外部发展环境的变化,高校财务管理工作日益复杂化、社会化,而传统的财务报销模式已不能适应高校事业发展的需要,转变财务报销理念、改进财务报销流程、创新财务报销方式是当前高校财务管理工作改革的当务之急。结合高校财务报销工作实际,分析了高校财务报销工作存在的问题,提出了改进高校财务报销工作的建议,以提升高校财务管理水平,为高校教育事业发展提供优质服务。     

“最多跑一次”的高校财务报销业务流程再造探究

随着"后4%时代"的到来,国家不断加大对高校教育经费的投入,高校财务报销业务量不断增加,"跑多次""、报销难"的问题日益突出,本文通过对现行高校财务传统报销模式进行分析,得出传统财务报销业务流程的局限性。本文基于"互联网+"模式,提出对财务报销业务流程再造,从报账人和财务人角度对包括网络预约报销、在线审批与联签制度、银校平台等系统进行解析,望通过利用互联网技术,优化报销业务流程结构,能够提升财务报销能力,强化财务监督,为高校"报销难"问题提供有效的解决途径,实现"最多跑一次"。     

论财务报销过程中的问题与对策

财务报销是会计核算工作的关键环节,财务报销涉及到的原始票据中由于各种原因存在着不少问题。本文简要分析了报销票据中存在问题,并提出了相应的对策与建议。     

基于"互联网+"的公司财务报销流程管控研究

随着"互联网+"技术的广泛运用,公司财务报销工作也需要进行信息化转变.通过信息化技术的运用,能够防范手工控制中的风险漏洞,优化财务报销流程,提高工作效率和财务报销业务操作的规范性.财务报销信息化要覆盖整个财务报销流程,包括报销信息的提交、 报销单据的审核、 会计凭证的编制及报销资金的收付等.