工业企业管理基本知识辅导材料(二)

2.为什么社会主义国营工业企业同国家的关系既要有统一性,又要有独立性? 既要有国家的统一性。又要有企业的独立性,这是社会主义经济的管理原则。毛泽东同志在《论十大关系》中指出:“这里还要谈一下工厂在统一领导下的独立性问题。把什么东西统统都集中在中央或省市,不给工厂一点权力,一点机动余地,一点利益,恐怕不妥。     

国营企业实行自负盈亏的必然性浅探

经济体制改革的一项重要内容,就是要正确处理国家与企业的关系,在实现整个国民经济的统一性和计划性的前提下,充分发挥各个企业的独立性和主动性,不断提高宏观的和微观的经济效益。为了实现上述目的,关键在于打破企业之间的“大锅饭”,实行国营企业自负盈亏的管理方式。     

关于正确处理国家与国营企业之间财务关系的几个问题

国家与国营企业之间的财务关系,是全民所有制经济内部生产关系的一个重要方面,它从分配方面体现国家与企业、整体与局部之间的集权、分权关系。我们国家在处理国家与企业之间的财务关系方面,一贯遵循“统一领导,分级管理”,“大权独揽,小权分散”的原则。这个原则是很明确的,但是在把这个原则运用来处理国家与企业之间的财务关系时,需要解决一系列的具体界限问题,而对于这些问题,     

棉花收购资金管理应注重做好八项工作

棉花收购资金管理不同于粮食收购资金管理,从大的方面说,前者实行的是“统贷统还”,“上贷下拨”,统一性较强,而后者实行的是“分贷分还”、“各自经营”,独立性、分散性较强;从小的方面说,两者管理的过程和环节各不相同,前者虽然没有明细的各类政策性补贴,但从...     

无形资产国际化战略初探

无形资产企业是一项重要经济资源,在经济一体化的时代,无形资产国际化是一种必然,无形资产国际化必须遵循将效益性放在首位和坚持阶段性,普遍性,独立性的原则;还应处理好无形资产国际化与本土化与有形资产国际化,与企业国际化的关系,以及在欠发达国家和中小企业无形资产国际化的利弊关系,无形资产国际化是一项战略,要进行科学合理的计划,组织,宣传,控制,管理使之形成一个完整的体系。     

刍议企业成本控制与财务管理目标的关系

财务管理是企业管理的重要组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意,主要存在两个误区：一是把财务管理简单化,认为财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”的指令,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

从"三点"式说开去

近日读到《服务导报》“寻常男女”专栏中一篇“三点”式篇文。说的是如何用“三 点”式让婚姻天长地久,爱情长生不老。其实这“三点”式不仅适用于男女爱情方面,对于 处理上下之间、朋友同事之间乃至老少之间的关系也是很可借鉴的。　　“人”字的结构仅两笔。但这两笔却体现着人与人之间一种互相依存、相互支撑关系 。人生活在现实中,谁都希望保持这种关系,但要做到这一点却十分不易。受“三点”式的 启发,不妨也来赘述几句。　　宽容“缺点”。有位伟人曾经说过,世上只有死去的人和没有出生的人没有缺点,除 此外每个人都会有这样…     

先股份后承包：搞活大中型国营企业的新思路

我认为,搞活大中型国营企业的思路,有必要进行新的选择。承包制本身尤其是目前的承包不能说是商品经济的产物。与农村联产承包经营责任制相比,绝不是对其的衍生。如果说两者有共同点的话,那只能说是国家通过契约或合同参与企业利润分配的一种形式或手段。从本质上讲,两者最明显的区别在于“独立性”上,而目前对于大中型国营企业,正是在其“独立性”无多大进展的环境下实施承包,随着时间的推移,已足以使承包企业本身陷于矛盾与困惑之中。     

关于区域创新体系中几个关系的界定

区域创新系统是个介于国家创新体系和企业技术创新体系之间的中观层次的创新系统。为了适应区域化和个性化需要，国内许多地区和城市都在着手构建和培育本区域的创新体系。构建区域创新体系必须要界定和处理好4种关系，即“区域创新体系”与“国家创新体系”的关系、“区域创新体系”与“企业技术创新体系”的关系，行政区域与经济区域的关系，不同等级的创新区域之间的关系。     

企业集团的公司治理研究综述

日本是最早使用“企业集团概念的国家，日本《经济词典》将企业集团概述为”多数企业相互保持独立性，并相互持股，在融资关系，人员派遣，原材料供应，产品销售，制造技术等方面建立紧密关系而协调行动的企业集体”。欧美等国虽没有明确的“企业集团”概念，     

实行商业经营责任制必须正确处理三者利益关系

马克思主义认为,在生产过程中形成的人与人的关系,就是生产关系,也叫经济关系。经济关系,首先是物质利益关系。社会主义的物质利益关系集中表现为国家、企业和个人之间的关系。在社会主义条件下,这三者之间的利益,从根本上来说是一致的,但亦存在着矛盾。因此,实行商业经营责任制必须正确处理三者利益关系,乃是全面落实经营责任制的一项基本原则,也是衡量和检验经营责任制效果的重要标志。如何正确处理?其办法就是毛泽东同志在《论十大关系》一文中所说的:“不能只顾一头,必须兼顾国家、集体和个人三个方面”。这就是说,当三者之间的利益发生矛盾时,必须使国家、集体和个人利益正确地结合起来。社会主义的国家是代表全体人民利益的,是企业和职工利益的基础和保证。因此,在处理国家、企业和职工三者利益的关系上,必须首先服从国家利益。也就是说,企业的一切活动都必须把国家利益放在第一位。这是大局,是前提,是实行商业经营责任制的根本目的所在。怎样才能把国家利益放在第一位?     

关于按劳分配理论的思考

<正> 一、什么是按劳分配? 在现实生活中,到底什么是按劳分配似乎还没有得出认识一致的定义。曾经有人认为级差地租归“三级所有、队为基础”的生产队所有,是社会主义多劳多得的按劳分配原则;有人则说这是多产多得,并不是按劳分配。有人说企业利润留成是国家对企业集体进行按劳分配;有人则说按劳分配的对象只是劳动者个人,而不是劳动者集体。有人说家庭联产承包责任制能更充分地实现按劳分配原则;有人则说家庭联产承包责任制仅仅是一种自负盈亏的家庭经济,根本说不上按劳分配。以上这些观点之所以引起争论,就是因为有人是用马     

试论会计方法的选择和应用

一、会计核算的可比性和一致性原则“企业会计准则”明确规定 ,企业会计核算应遵循可比性和一致性原则。可比性原则是指“会计核算应当按照规定的会计处理方法进行 ,会计指标应当口径一致、相互可比。”这一原则要求不同企业之间 ,特别是同一行业的不同企业之间 ,应当按照统一规定的相同的会计处理方法和程序对相同的会计核算事项或指标进行处理或反映 ,以使会计报表的编制基础及其指标体系保持一致 ,会计信息能够相互比较 ;一致性原则是指“会计处理方法前后各期应当一致 ,不得随意变更”。这一原则要求同一企业在不同的会计期间采用相同的…     

论现代企业的财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

企业加强成本控制是实现财务管理目标的有效途径

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

对国企改革的看法及建议

一、指导思想 绝大多数国有企业都有必要进行改制。除主要职能是公共服务、业务和财务与政府难以分开的少数企业外，绝大多数国有企业都应变成公司制企业，部分劳动密集型的中小企业可以变成合作制企业，绝大多数企业都可以股权多元化。要根据企业发展前景及国家的国有经济布局调整战略，确定国有企业改制的基本方案。按从实际出发、统筹兼顾原则确定国有企业改制的实施方案。统筹兼顾首先是要处理好国有股东、收购者、债权人、经营者及职工的关系，其次是要处理好企业改制和企业长远发展、建立现代企业制度的关系。按公开竞争、分类推进的原则推进国有企业改制工作。配套改革和调整政策，创造有利于国有企业改制改组的条件。     

经济全球化条件下政府和企业的关系

在计划经济体制下 ,我国的政府和企业形成了特有的“父子关系” ,这和市场经济体制的要求是格格不入的 ,在经济全球化条件下 ,尤其在我国加入WTO后的今天 ,我国的企业和政府都受到了很大的冲击 ,只有适应世贸组织的原则 ,重新界定政府和企业的关系 ,才能给我们的企业创造一个良好的发展环境。在这个过程中 ,政府应作为主动方 ,按照相应规则进行一系列调整 ,使政企关系朝着规范化方向发展 ,经济全球化条件下 ,政府和企业之间是服务与被服务的关系 ;是建立在法律基础上的对等关系 ;是调控管理与被调控管理的关系 ;是“裁判员”和“运动员”的关系。     

全民所有制内部商品关系的发展和消亡问题

我在“经济研究”1959年第一期发表的“社会主义阶段商品的发展和消亡问题”一文中,专门探讨了社会主义阶段不同的生产资料所有制之间商品关系的发展和消亡问题,主要是指社会主义两种公有制之间的商品关系的发展和消亡问题;现在我拟继续探讨全民所有制内部各企业之间的“商品”关系的发展和消亡问题,不妥之处,希望大家批评和指教。现在来谈在社会主义制度下全民所有制内部各企业之间的“商品”关系。对于这一个问题,在学术界是有争论的。有些同志认为国家在全民所有制各企业之间调拨(或说统一分配)的生产资料实质上已经不是商品,只是保持着商品的“外壳”;另有些同志认为国家在全民所有制各企业之间调拨的生产资料,同消费品一样仍然是商品。主张第     

浅谈成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关奖金的获得和有效使用的管理工作。它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。