试论企业并购的财务风险及其控制

企业通过企业并购进行扩张是当下普遍的一种形式,而且也是行之有效的方式。但企业并购带来的不仅是规模效益,稍有不甚,给企业带来的可能是灾难性的后果,本文通过对财务风险类型的分析,来研究防范企业并购财务风险的方法,以期达到降低企业并购财务风险,提高并购成功率的目的。     

浅议企业并购的财务动机与风险控制

当前,并购已经成为众多企业迅速扩张的有效选择,但并购并不直接等同于企业创造价值能力的提升,而且并购失败的案例也比比皆是。本文将以财务的视角,从财务动机出发,探寻并购中的财务风险以及该类风险的控制手段措施。     

浅议企业并购之财务风险

企业并购是现代企业制度创新的一个方面。我国企业并购起步较晚,由于各种原因,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的重要影响因素。本文第一部分分析了企业并购中存在的五大财务风险,第二部分根据上述风险提出了相应的解决措施。     

浅议并购连锁企业的财务风险

本文从连锁企业的特点出发,从财务风险的角度入手分析,着重探讨了对连锁企业进行并购可能产生的财务风险,并给出了相应的控制风险的建议,以防范和降低风险。     

企业并购的财务风险控制研究

企业扩张的方式中并购是重要的方式,目前很多企业实施并购。分析并购过程,部分企业并购不顺利,主要原因是并购中财务风险没有得到控制,首先,主要分析企业并购的原因及主要财务风险的类型,其次,对并购企业财务风险控制进行阐述,从而促进我国经济的发展。     

多角度探讨企业并购财务风险控制问题

企业在发展的过程中,随着资本的积累,会通过并购的方式扩大,接收另一破产企业的人才、技术和市场,获取更多的市场份额。但企业在发展的过程中,在采取并购行为的时候,被并购的企业想要获取更多的利润,会在企业资产信息上出现隐瞒等情况,而两家企业的信息不对等,会导致财务风险的发生。特别是在并购强对企业的估值,对并购中采取的支付方式,诊治在并购后资源的整合都会存在一定的财务风险。因此,企业在进行并购的时候,一定要从多个角度做好财务风险的防范工作,提前制定针对性的防范措施,确保财务风险得到有效控制,推进并购的顺利进行。     

企业并购的财务风险与控制

作为资本经营的核心内容,并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。但企业并购是高风险经营活动,其中财务风险对企业并购成功与否会产生重大影响。本文从企业的角度分析了企业并购过程中可能存在的财务风险,针对性提出并购过程财务风险的控制措施,实现趋利避害从而达到提高并购效益的目的。     

企业并购中的财务风险及控制研究

企业并购直接服务于国民经济的战略调整,是实现各经济实体战略性发展的重要手段。财务风险是影响企业并购能否成功的重要因素,主要有企业并购前期的目标企业价值评估风险、并购中期的融资支付风险和并购后期的整合协调风险。企业应做好事前调查,改善信息不对称状况,合理估计并购的交易价格,积极拓展企业融资渠道,降低债务融资风险,加快改进企业并购支付方式及对企业进行有效整合,以有效控制并降低并购财务风险,提高企业并购的成功率。     

浅议企业境外并购财务风险防范

在当前经济背景下,越来越多的企业走出了国家大门,走向全球化的发展当中。目前我国企业实现直接对外投资的方式就是境外并购,同时也是跨国企业进行境外拓展的手段。成功完成境外并购的企业有很多,但是失败的企业也数不胜数,其中导致失败最显著的原因就是财务风险。基于此,本文详细的分析了企业境外并购存在的财务风险,并提出了相应的解决措施。     

企业并购中财务风险控制研究

企业并购方根据并购协议取得被并购企业的资产所有权、股权或经营控制权,仅仅走完了资产调整过程.企业完成并购行为后,如何通过及时、有效的整合,使并购双方在各方面实现一体化融合,达到整合后企业价值最大化的目标,是摆在并购企业面前的一个艰巨任务.本文探讨了企业并购以后进行财务整和、会计核算整和及资产整和的风险控制措施.     

论企业并购中的财务风险控制

随着市场经济的发展,企业面临着更多的优胜劣汰的竞争压力,于是不少企业通过横向扩张或纵向扩张等方式来是加强自身的综合能力。企业并购作为企业调整产业结构,提高竞争力的重要手段,也是企业涉入新领域,挤占新市场的有效方式。然而企业并购涉及到企业所有权和控制权的转移,是一种高级整合资源的方式,类型繁多,在并购过程中常常伴有各类风险,其中核心风险是财务风险。企业并购过程中的并购定价、财务整合等各项决策都会引起企业财务状况的不确定性,从而引致财务风险。本文主要针对企业并购过程中实际可能发生的财务风险,阐述相应的控制措施。     

企业并购中的财务风险控制研究

企业并购是市场经济发展中非常普遍的一种投资活动,这也是企业不断进行资金扩充,实力增强的重要手段之一。而在企业的并购的过程中,财务活动是自始至终都存在的,这就使得企业在并购中,财务风险是不可避免的。所以,如何控制企业并购中的财务风险,是企业并购成功的关键。但是,我国企业对并购中所产生的财务风险还不够重视,在对目标企业进行并购估价、融资、支付等方面还存在着不少的问题,这都影响了企业并购行为的成功率。本文就企业并购中产生的财务风险进行分析,提出几种控制财务风险的措施。     

企业并购中的财务风险控制研究

企业并购是市场经济发展中非常普遍的一种投资活动,这也是企业不断进行资金扩充,实力增强的重要手段之-。而在企业的并购的过程中,财务活动是自始至终都存在的,这就使得企业在并购中,财务风险是不可避免的。所以,如何控制企业并购中的财务风险,是企业并购成功的关键。但是,我国企业对并购中所产生的财务风险还不够重视,在对目标企业进行并购估价、融资、支付等方面还存在着不少的问题,这都影响了企业并购行为的成功率。本文就企业并购中产生的财务风险进行分析,提出几种控制财务风险的措施。     

企业并购中财务风险控制研究

企业并购方根据并购协议取得被并购企业的资产所有权、股权或经营控制权,仅仅走完了资产调整过程。企业完成并购行为后,如何通过及时、有效的整合,使并购双方在各方面实现一体化融合,达到整合后企业价值最大化的目标,是摆在并购企业面前的一个艰巨任务。本文探讨了企业并购以后进行财务整和、会计核算整和及资产整和的风险控制措施。     

浅谈企业并购的财务风险

企业并购是企业兼并和收购的简称,是企业加强资源整合、实施发展战略、提高市场占有率和竞争力的重要途径,是优化产业结构、提高发展质量和综合效益的有效途径。企业并购活动是复杂的投资活动,有效控制财务风险关系到企业并购的成败。企业并购的财务风险是指并购决策和并购实施过程中交易价格、融资方案、价款支付等引起的企业财务状况恶化和财务成果损失的可能性。科学的财务风险管控机制将有效防范与控制企业并购的风险。     

浅析国有企业并购的财务风险及其控制

企业并购是一项风险很高的经营活动,在企业并购的全部过程中都伴随着风险。而企业并购的财务风险是并购成功的关键影响因素。怎么在企业并购的财务风险中做到有效的预防与控制,以减少金融风险所造成的收入损失,寻求机会,提高并购效益是风险管理的重点。本文从企业并购财务风险及其分类、对企业并购财务风险成因分析和企业收购的企业财务风险控制三个方面论述。     

企业并购财务风险成因、分类及控制对策

我国在不断提升经济发展水平的同时,也注重市场经济体制的建立及完善,由此寻求与全球化的经济发展趋势并轨。与此同时,企业为了提升总体规模体量和经营业绩,市场间并购逐渐成为更多企业的主要发展方向之一。而我国当前的经济形势处于多线条的交汇口,市场发展背景较为特殊和复杂,企业在实施并购时产生较大风险的案例层出不穷。在各类并购风险中,特别是财务风险具有重要的分析意义。本文从企业并购的不同阶段对财务风险进行了剖析,并提出了有效的管控措施及建议,以供同行参考。     

煤矿企业并购财务风险控制

煤矿企业发展到一定阶段都会出资去并购一些小型的煤矿企业,在我国很多大型的煤矿企业通过各种渠道去收购中小型煤矿企业,其最终的目的是为了使资源得到有效配置,帮助我国的煤矿企业更快的发展.但是在两个不同企业的并购过程中各种财务风险的出现是无法避免的,因此,在大型煤矿企业合并小型煤矿企业时要采取相应的措施来防范财务风险,虽然不能完全避免财务风险,但是可以尽可能的将风险程度降到最低.本文主要阐述煤矿企业并购过程中可能出现的财务风险并采取一定的手段来控制风险.     

浅谈企业并购财务风险与控制

随着市场经济的不断发展,企业结构的不断变革,企业与企业之间的收购、控制行为成为企业壮大之后迅速扩张的一种方法,企业并购也是其中最主要的一种方式.企业通过并购使企业的资源得到充分优化,并且给本企业带来同其他企业协作互相借鉴经营经验的效果.但是,企业并购作为一种风险性很高的投资行为,企业要想获得并购的成功必须要了解掌握其中的奥秘,例如要了解财务、经营方面的风险,要学会以自身的能力去逐渐击破所谓的风险.因此,并购所产生的财务风险成为并购和被并购单位必须考虑的原因,这关乎企业的并购能否成功.本文通过对企业并购财务风险的粗略研究,总结出产生企业并购风险的成因,并提出相应的解决措施加以防控,以便企业实现自身的最大价值.