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工作分析中的员工恐惧及应对策略 总被引:1,自引:0,他引:1
工作分析不仅是人力资源管理的平台,同样,也是人本管理的基础。目前,在工作分析实践中,由于工作分析各主体之间存在沟通障碍,使工作分析普遍陷入了员工恐惧的误区。所以要尝试从沟通的角度来研究工作分析中的员工恐惧,这样基于沟通的工作分析全员参与才是消除员工恐惧的有效途径。 相似文献
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工作分析不仅是人力资源管理的平台,同样,也是人本管理的基础。目前,在工作分析实践中,由于工作分析各主体之间存在沟通障碍,使工作分析普遍陷入了员工恐惧的误区。所以要尝试从沟通的角度来研究工作分析中的员工恐惧,这样基于沟通的工作分析全员参与才是消除员工恐惧的有效途径。 相似文献
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赵月霞 《中国商界:上半月》2011,(9):125-125
企业的管理离不开沟通,良好的沟通对于任何群体和组织的有效运作都十分重要。阻碍群体工作绩效的最大障碍在于缺乏有效的沟通。本文以管理中存在着不同的沟通障碍为基础,分析了如何实现有效的沟通。 相似文献
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李海芳 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(20):188-189
国际贸易谈判能否成功,在很大程度上取决于双方的诚意和沟通技巧策略。而作为国际贸易谈判沟通桥梁的国际商务英语,其重要性就可想而知了。但是由于种种原因,目前我国国际商贸谈判使用商务英语沟通还存在很多问题和困难,比如文化障碍、习俗障碍、知识障碍、语言转换的障碍等等。鉴于此,务必要努力提供商务英语翻译人才的素质和知识,并不断训练其各种沟通技巧,在实际国际贸易谈判中多视角思考其沟通技巧,将语言技巧、谈判技巧、心理技巧和贸易知识技巧等整合在一起,适时采用一定的沟通技巧与策略,这样才能促使国际贸易谈判成功获胜。 相似文献
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沟通是商务活动中一项非常重要的基础性工作,对提高商务活动的有效性具有重大的意义和作用,是每个商务工作者必备的一项技能。要想实现有效的沟通,就要克服沟通中的障碍和禁忌。 相似文献
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管理者在工作中要做的最重要的事情之一就是信息沟通,沟通技能是管理者必须掌握的技能。在实际工作中,经常出现的口头沟通障碍给工作带来了一些问题和矛盾。口头沟通看似简单,但是,真正掌握好口头沟通的技巧并不容易。本文就此做一些初步探讨。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2010,(12)
以老年人和残疾人为主体的社会弱势群体的增长,为环境设计和人体工程等学科的研究提出了新的课题,也为无障碍设计理念得以快速的发展提供了先决条件。目前我国的无障碍建设发展过程中出现了种种"障碍",这些"障碍"及老年人和残疾人在开放空间中所表现出来的种种生理和心理趋向引起我们的反思,让我们重新思考,并探寻新的设计思路和方法。 相似文献
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事件
经济学家许小年最近表示自己“不相信顶层设计”,因为目前顶层需要的是减少障碍。另一名经济学家李稻葵同样认为,不能过分强调顶层设计。 相似文献
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在日益激烈的市场竞争环境中,我国众多的中小民营企业面临的均是"创业"和"守业"的问题,而其中最关键的就是创业者如何利用自己的沟通能力去凝聚创业团队。本文通过深度剖析我国中小创业者人际沟通中的障碍及其原因、通过"关系、一听、二问、三说"来全面化解中小创业者的语言沟通障碍,并结合副语言沟通和道具沟通来全面提升中小创业者在团队工作中的沟通能力、协调能力和随机应变能力,全面消弭"创业"和"守业"中的沟通问题。 相似文献
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如何与客户进行设计上的沟通,是每一位设计师应有的专业素质,也是一门设计行为艺术,良好的沟通环境对促进设计方案被接受有积极的功效。本文以实际的经验方式介绍了作为设计师在设计之外与客户交流过程中的沟通技巧,指出设计师应该具有的专业素养和行为特质,指明设计师在实际的设计实践中如何赢得客户的信赖,最终获得设计交易的成功之路。 相似文献
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沟通在IT项目开发中具有重要的作用,而目前的IT实践中,也还存在着一些沟通障碍。需要在遵循一定原则的基础上,构建以项目经理为中心的IT项目沟通体系,并通过计划机制、协调机制、反馈机制、约束机制、信任机制来确保沟通体系发挥作用。 相似文献
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在国际商务合作中,克服跨文化的沟通障碍,是合作顺利进行的关键因素。本文分析了沟通障碍对国际商务合作的影响及产生的原因,在此基础上提出消除不同文化沟通障碍的对策。在当前经济全球化的趋势下,国际商务合作渐成为经济发展的必然选择。不同文化模式有不同的沟通方式,来自不同文化的沟通双方很容易发生沟通障碍。因此,如何实现跨文化的有效沟通,掌握有效的跨文化沟通方式与技巧,克服跨文化的沟通障碍,成为国际商务合作中的重要问题。 相似文献
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有效沟通的障碍因素分析 总被引:10,自引:0,他引:10
沟通是一项表面简单而实际非常困难和复杂的活动,主要源于沟通的有效性。目前,管理者与被管理者之间有效沟通存在巨大障碍。管理者在传统的管理思想指导下,所存在的沟通仅仅是徒有虚名的表面现象,离有效沟通两大必备条件相距甚远。作为管理者必须学会在没有命令权威,既不是被控制,也不是控制他人的情况下去进行管理。这才是事业获得巨大成功的关键。 相似文献
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人际适应障碍是影响职业适应的一大障碍,它使员工感觉没有自信,表明不良,严重影响职业适应.为了减少人际适应障碍的负面影响,我们可以尝试在员工管理中应用人本主义的管理理念.人本主义管理理念提倡尊重人、爱人,注重和员工情感上的沟通.因此,管理者应该创造出和谐的工作环境,加强与员工的沟通,为员工提供自我实现的机会,建立平等和谐... 相似文献