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<正>一、前言成本管理是企业现代化管理的核心内容之一,规范开展成本管理工作,能最大程度地降低企业的生产经营和管理支出,增加企业的经营效益,扩大企业而获利空间。市场经济下,企业成本管理体系不断完善,成本管理方法愈发多元,在此背景下,标准成本法在企业成本管理中得到了广泛应用。作为一种现代化的成本管理方式,标准成本法能在对比企业实际成本与标准成本差异的基础上,深层次地分析成本差异产生的原因,然后进行成本管理方法调整,从管理过程来看,这种成本管理方式实现了企业成本管理事前计划、事中控制、事后分析、调整改善的闭路循环,对于企业的持续发展具有积极作用。 相似文献
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标准作业成本法是标准成本法和作业成本法的结合,是施工企业进行成本控制的有效方法。本文以提高施工企业经营管理水平和施工项目经济效益为目的,对标准作业成本法的相关概念、应用的优越性和制定方法等方面进行了阐述。 相似文献
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制造成本法也称为制造成本计算法或吸收成本法,是指以制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。变动成本法也称为直接成本法或边际成本法,是指以变动性生产成本或制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。两种成本计算方法的特点和作用各不相同,在实际工作中应如何应用呢? 相似文献
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前几年在推广邯钢经验、实行企业经济责任制的过程中,成本分解和成本控制遇到了许多让经济界人士困惑的问题。利用“二元成本管理”这一新理论,将能在简化成本指标体系,降低管理和控制成本,提高执行者主观能动性和创造性方面起到重要的作用。 相似文献
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企业成本管理中的项目成本核算 总被引:1,自引:0,他引:1
成本控制是现代企业管理的重要方面,也是管理会计中的重要内容,因为企业产品成本的高低直接影响到企业的盈利水平和竞争能力,因此,任何一个企业都应对其实行有效控制。几年来,我们根据企业实际,结合实际成本法与标准成本法,尝试了实行项目成本核算,存企业成本管理中收到了较好的效果。 相似文献
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建立现代企业制度是我国“九五”期间深化改革的重点问题之一,在新的企业制度下,企业以独立的商品生产者、经营者的身份参与市场竞争,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并能取得发展,其成本竞争力的强弱将是个关键问题,这就要求企业必须重视成本管理。而随着社会主义市场经济不断深入发展及科技的进步,企业制造环境正发生较大变化,客观上要求企业形成与之相适应的成本管理方法。目前我国许多大中型企业正在摸索着寻找适合本企业自身特点的成本管理方法,如邯钢的“模拟市场核算,实行成本否决”的管理方法、肇东市乳品厂的“漏斗… 相似文献
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应用科学的成本核算方法对我国企业的物流成本进行核算与分析将显得尤为重要。本文主要对我国企业物流成本管理的现状进行了分析,并重点介绍了如何应用作业成本法对我国企业的物流成本进行核算、分析与控制。 相似文献
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针对施工项目成本管理的特点和目前的弊端,提出了在施工项目成本管理中引入成本管理,分析了作业成本法用于施工项目成本管理的优越性,总结了施工项目作业成本计算步骤和计算方法。 相似文献
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随着新经济时代的到来和全球竞争的加剧,现代制造技术和先进的管理方式已被广泛的采用,产品制造环境发生了很大变化,这使产品成本结构有了重大调整,直接人工成本大比例减少,间接费用大幅度增加。在几十年前,间接费用仅为直接人工成本的50%-60%,而今天大多数公司的间接费用为直接人工成本的400%-500%;以往直接人工成本占产品成本的40%-50%,而今天却不到10%,甚至仅占产品成本的3%-6%。 相似文献
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随着市场经济体制改革成效日渐显著,管理会计逐渐得到企业的重视,企业想持续稳定的发展,提高企业的经济效益,就要从财务规划、预算、绩效与控制、财务决策等方面着手,使企业发展有序稳定的进行。在现代化企业管理中,成本管理是重要的工作内容,管理会计则是企业进行成本控制的有效手段,在成本控制方面发挥着积极的作用。基于此,本文首先分析了管理会计在企业成本控制中的作用,其次探究了管理会计在企业成本控制过程中存在的问题,最后提出了管理会计在企业成本控制中的应用策略,以期为相关工作提供参考。 相似文献
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工业企业在社会需要日益增加的情况下,需要应用新的方法实现对工业企业的管理,提高工业企业的经营管理水平,适应社会经济发展对工业企业的新的需求,从而促进工业企业的发展。在工业企业的经营管理过程中,一项重要的工作就是实现对工业企业生产成本的管理,这是最大化实现工业企业价值的关键因素。作业成本法是一项具有科学性的先进的成本管理方法,在工业企业的应用,可以提高工业企业管理决策的准确性,有利于工业企业的发展。 相似文献
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本文阐述了作业成本法的内容,对物流企业中作业成本法的应用存在的各种问题进行深入分析,并根据出现的问题提出有针对性的解决策略,为企业能更好地运用作业成本法提供一些思路,进而提高企业运行的效率,促进企业健康发展。 相似文献
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本文通过对作业成本法的分析,在对传统会计进行修正之后,跟踪企业的物流成本,分析企业的成本构成,追溯成本的来源,找出成本增加或是减少的原因,达到降低成本的目的。 相似文献
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目标成本法在房地产开发项目成本管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
成本控制是房地产开发企业的内功,在市场经济竞争中具有十分重要的意义,微利时代房地产开发企业成本控制的战略意义有时甚至比规模扩张更为重要.而房地产企业开发项目的成本是房地产企业全部成本的重要组成部分,一般要占到全部成本的90%左右,是房地产企业成本管理的重点.基于这种认识,通过介绍房地产企业开发项目的目标成本管理的流程,分析可能存在的问题并提出相对应的防范措施,以此来实现房地产开发企业的成本管理和控制,从而增强房地产开发企业的核心竞争力. 相似文献