圆通速递顾客满意度调研报告

在电子商务飞速成长发展的大背景下,快递企业之间的竞争也愈演愈烈。作为国内快递企业的佼佼者,圆通速递不仅面临着国外快递公司抢占国内市场份额的威胁,还要应对来自国内其他快递企业的竞争压力,这些激烈的竞争威胁着圆通速递公司的发展壮大。在快递行业日益饱和的市场情形下,圆通速递要想实现企业自身的良好发展,需要不断提高顾客满意度。基于此,本文对圆通速递使用者进行满意度调研,分析并研究调研结果,为圆通速递企业就如何提高客户满意度方面提出可行性建议。     

环境变化下圆通速递的资金管理与业务拓展

引言2019年底突如其来的环境变化使得快递公司面临着资金管理和业务拓展等方面的大难题。财务管理是企业管理的命脉,业务拓展是利润增长的途径,如何对资金进行合理的管控运用、业务拓展,是圆通速递管理者不可忽视的重要问题。圆通速递的困境资金管理存在风险圆通是一家投资主导型公司,实施多元化的发展战略。     

我国上市公司实施股权激励后的经济绩效实证研究

文章运用因子分析方法,对我国已经实施股权激励的9家上市公司2005年及2006年的8个财务指标进行了综合比较分析,并最终得出结论认为这一时期样本公司实施股权激励后的经济绩效并没有得到显著提升,反而有一定的下降,但下降并不显著。     

股权激励对我国上市公司的影响及分析

本文主要介绍了股权激励政策对我国上市公司价值及业绩等的影响,并认为实施股权激励政策,有利于解决企业股东和管理层之间利益一致性的问题.从长期盈利能力、公司价值和股价三方面来分析了股权激励的影响.并针对我国上市企业股权激励政策存在的问题,提出了一系列建议.     

混合所有制企业股权激励模式及效果对比研究 ——以深圳燃气为例

混合所有制企业实施股权激励,有助于为企业持续发展"保驾护航",而选择合适的激励模式成为实现股权激励目标的关键.本文以深圳燃气为例,从实施动因、模式选择动因、激励方案和实施情况等方面对两期股权激励对比分析;并进一步从市场反应、公司治理、财务绩效等方面对深圳燃气两期股权激励的效果进行比较分析;并以此提出建议与启示,期望能为...     

房地产行业高管股权激励研究

本文对2004年以来实施股权激励计划的12家地产公司进行分析,发现房地产行业公司对高管实行股权激励能提高企业盈利能力,但只是短期效应。因此,我们必须根据不同的情况制定相应的股权激励制度。     

股权激励对公司绩效的影响研究——以伊利股份为例

股权激励主要是通过授予员工一部分股权,使得员工的个人利益与企业的发展目标密切相关,有助于提高团队战斗力和员工对工作的热情,促进企业长久的稳定发展。随着资本市场越来越成熟、当今社会经济快速发展、相关法律法规逐渐健全以及市场竞争的日趋激烈,越来越多的公司开始重视制定股权激励计划并付诸实施。股权激励作为效果最好的公司激励方案,能够使公司的代理成本降低,促使管理层作出正确的经营决策,使员工站在公司股东的角度思考问题,提高员工对工作的热情,从而提高公司的经营绩效。本文主要分析蒙古伊利实业集团股份有限公司（伊利股份）三次股权激励的具体实施方案,并从公司主要财务指标入手深入研究股权激励对公司财务绩效产生的影响,对上市公司应如何设置合适的股权激励方案提出可供参考的建议。     

中小板上市公司股权激励应用效果研究

随着市场的逐步发展,越来越多的中小企业宣布上市并实施股权激励政策。以宣布实施股权激励政策的中小板上市公司为样本,剔除相关样本,建立回归模型,运用SPSS软件进行实证分析,对股权激励的应用效果进行研究。研究发现,实施股权激励与中小板上市公司的业绩并不存在着正相关关系,说明了实施股权激励政策对公司业绩没有显著作用,也提出对此相关的原因分析。另外,实施不同股权激励政策的企业,其股权激励的实施的效果也不尽相同。在研究中关注目前我国中小板上市公司实施股权激励存在的一些问题,并提出了相关建议。     

基于企业股权激励的实施模式研究

股权激励的产生是企业两权分离与委托代理理论下公司治理的结果,与其他激励方式相比,股权激励不仅力度大,且具有时效长的特点。选择合理的股权激励模式,是股权激励的不断发展下我国上市公司目前最为关注的问题之一。股权激励具有不同的模式,根据企业类型和行业分类等不同,需对不同的股权激励模式加以选择。本文主要对企业股权激励模式和股权激励模式实施比较进行分析,并对我国股权激励制度现状及建议进行探讨。     

新三板挂牌前企业实施股权激励的方案分析

本文概述了新三板内涵及新三板关于股权激励的相关规定,对新三板挂牌前企业股权激励方案的实施进行简述,包括激励方式选择、实施时间与价格选择、激励对象选择及激励股票数量选择。并在此基础上,以仁会生物制药公司为例,对其股权激励计划主体资格和方案实施进行了分析。     

股权激励与企业绩效关系——基于创业板上市公司的实证

创业板上市公司实施以人力资本为激励对象的股权激励机制,有利于留住企业的优秀人才。选取2013年12月31日前公告股权激励草案的创业板上市公司作为研究对象,运用相关性分析、回归分析等计量经济学方法实证分析创业板上市公司股权激励与企业绩效的关系。研究发现实施股权激励对创业板上市公司的企业绩效有促进作用,但效果不显著。     

“双百行动”下国有企业的股权激励效果实证分析

本文以国有企业为研究对象,对股权激励实施效果进行深入分析和评价,探讨股权激励对企业的积极效果。通过对财务数据的分析,评估股权激励是否对企业的财务状况、盈利能力和市值产生积极影响。利用员工满意度调查、企业文化和管理体系的变化等定性分析,评估股权激励是否对员工积极性、团队协作和企业文化产生积极影响。基于对实施效果的分析,提出改进和优化股权激励方案,为其他国有企业规范实施股权激励提供了借鉴和参考,推动国有企业的发展。     

快递物流只选对的

国际贸易业务流程环环相扣,快递物流就是其中一个方面.对国际贸易来说,快递物流包括国内快递和国际快递.目前,在中国经营国内快递市场的快递公司主要有国有的中国邮政所属的EMS,以及众多民营的速递公司,如申通、顺风、圆通和韵达等.     

上市公司股权激励方案设计研究

股权激励制度作为一种有效的激励约束手段,已被众多企业认同并采纳使用。对于中国大量上市公司而言,股权激励更是一种科学、有效的激励模式。因为它不但可以解决公司治理中委托代理的问题,还能起到降低运营成本及吸引高端人才的目的。通过分析我国上市公司股权激励运行环境和实施条件,指出实施股权激励的重要性并构建出适合企业的股权激励方案,旨在为我国上市公司进行股权激励提供参考,防范潜在危险,真正发挥股权激励在长效激励方面的作用。     

基于主成分分析的我国物流企业财务评价与风险防范

我国的物流行业在经济全球化和电子商务的双重推动下,拥有巨大的发展空间,研究物流企业的财务指标评价方法,识别并控制财务风险十分有必要。本文针对物流企业,从上市公司中选取样本,通过建立主成分分析模型,进行15项财务指标方面的综合评价,分别从盈利能力、营运能力、偿债能力、成长能力等方面对上市物流企业的经营业绩进行评价。通过对物流企业的财务指标进行综合评价和排名后,找到排名靠前的物流企业的财务指标的特点,使排名靠后的物流企业与之对比,识别企业自身的财务风险,并针对财务风险提出一系列的控制措施。     

浅谈上市公司股权激励与公司目标的权衡

自2005年我国施行股权分置改革开始,众多上市公司选择利用股权来激励企业员工,通过对N公司2005年9月推出的股权激励方案执行情况进行分析,探讨股权激励的本质、目的及实施的关键要素,以及股权激励在实施过程中如何规避风险,在国有企业中如何防止股权激励造成国有资产流失等问题,探讨监管机构对股权激励方案的制订如何进行政策上的指导等问题。     

股权激励对企业绩效激励效果的影响分析

本文对上市公司的股票期权、限制性股票、股票增值权三种股权激励方式及效果进行分析。采在2008年至2014年,实施股权激励的上市公司的数据,分析各种股权激励方式对上市公司的净资产收益率、资产报酬率的影响。并分别对实施股票期权的样本和实施限制性股票的样本分开分析。得出结论:上市公司的股权激励水平与企业绩效呈显著的非线性关系,且存在一定的区间性。在某一区间内,企业绩效随着股权激励水平的提高而下降,而在另一区间,企业绩效随着股权激励水平的提高而上升。     

国有控股上市公司实施股权激励的风险及对策

中国国有企业实施股权激励,有利于国有控股上市公司的公司治理机制的完善,巩固国企改革的成果,按资本、创造力、管理能力等进行收入分配是企业与国际接轨,增强竞争力的必要手段.但是,股权激励决不是一剂万能良药,潜伏着很多风险问题,因此,国有企业实施股权激励计划要识别和控制相应的风险问题.     

股权激励对企业绩效影响的实证研究

在经济高速发展、竞争日益激烈的时代,企业绩效是衡量其经营状况的重要指标。股权激励对减少公司人才流失、激发员工潜能起到十分积极的作用。本文以信息技术行业为例,选取137家A股信息技术企业中实施股权激励的企业为样本,以其2009~2012年间的公司年度财务数据为样本数据,通过实证研究得出企业绩效与股权激励实施程度呈正相关关系,并综合实证分析结论为信息技术企业实施股权激励提出相关建议。     

自主创新背景下我国上市公司股权激励现状及其对策分析

在我国提倡自主创新的背景下,股权激励被视为调动技术和管理人员的积极性和创造性,促进企业自主创新的有效激励机制。而我国上市公司已于2005年开始了实施真正意义上的股权激励计划。通过对已实施的股权激励计划从股权激励计划实施的年份、激励方式、股票来源以及与业绩的关系进行分析,为自主创新背景下股权激励计划的有效实施提供相应的对策和建议：完善公司治理结构,实施股票来源、激励方式可多样化,设计合理的绩效考核体系、进一步完善股权激励相关的政策法规等。