市场导向理论综述

现在很多文章中都出现市场导向这个词。然而市场导向代表什么？市场导向的企业该如何实现市场导向？这是一个很值得探讨的问题。重点介绍了国外对这个问题的最新研究状况，尤其是就市场导向的研究、市场导向的分类以及如何衡量企业的市场导向进行了一系列分析。     

市场导向对产品创新的影响研究

市场导向对产品创新的影响是理解市场导向和经营绩效之间关系的基础.市场导向的三个子构件--顾客导向、竞争者导向和职能间协调分别促进了三种不同类型的产品创新,即产品线延伸、仿制产品和全新产品.市场导向能够提高产品--企业匹配度,增加产品利益,促进职能间团队作业,进而改善了产品创新的市场绩效和项目影响绩效.此外,由于服务的独特性质,市场导向对服务创新绩效的影响大于对产品创新绩效的影响.     

电子商务作用下的营销理论探析

电子商务的产生与完善对现代营销理论的基本缺陷进行了矫正 ,解决了以往任何商务形式都难以解决的企业与市场对接的问题 ,极大地丰富并发展了现代营销理论 ,主要表现为 :市场导向观念的回归与现代定制营销方式的强化、市场导向与导向市场观念的融合、企业与消费者一对一互动、产品交易与关系处理并重以及差异化营销与降低成本的矛盾统一等。     

市场导向理论基础及概念演进

市场导向理论在营销学术研究历史中具有重要、突出的地位,然而至今市场导向概念仍然没有统一的界定.通过回顾和梳理市场导向理论,明晰了市场导向概念的发展脉络,旨在对市场导向的未来研究提供基础.     

电子商务作用下的营销理论探析

电子商务的产生与完善对现代营销理论的基本缺陷进行了矫正，解决了以往任何商务形式都难以解决的企业与市场对接的问题，极大地丰富并发展了现代营销理论，主要表现为：市场导向观念的回归与现代定制营销方式的强化、市场导向与导向市场观念的融合、企业与消费者一对一互动、产品交易与关系处理并重以及差异化营销与降低成本的矛盾统一等。     

浅议集成产品开发在中国企业中的应用

2008年的金融危机逐渐影响到中国的实体产业,对低端制造业产生了巨大的冲击,同时也将引燃制造业对如何抵御风险,如何推出市场需要的新产品的思索.IPD(集成产品开发)模式是市场导向快速推出新产品的开发方法,可以说是在市场风云变化,利润下降的时期,IPD可谓是一剂良方.笔者本着参与某企业推行IPD的经验,对在推行IPD时发现的问题进行探讨.     

出口市场导向及其原因变量和绩效结果研究

出口市场导向由三个行为部件(出口市场智能产生、传播和反应)和一个整合的维度(协调机制)构成。总体而言,在出口活动中更高的市场导向程度将帮助企业获得更大的成功和更优异的出口绩效。企业可以通过影响出口协调、出口结构、出口领导、出口制度和出口经验等原因变量,使出口市场导向行为的各个维度的水平向企业期望的方向移动。     

镇海炼化经验的核心和显著特点

今年初,浙江省委省政府和中国石化总公司相继作出了向镇海炼油化工股份有限公司学习的决定。在学习活动中,我们不能满足于先进典型的一些具体做法,而要去挖掘镇海炼化经验的核心是什么?显著特点是什么?(一)镇海炼化经验的核心是能动的市场导向模式。所谓经验的核心,是指能准确体现一个先进企业特征的管理思想和管理方法的高度概括。笔者以为,镇海炼化经验的核心可以概括为:能动的市场导向模式,即“面向市场勇开拓,围绕市场严管理”。企业转换经营机制的实质,就是使企业走上市场导向的新路子。市场导向机制是市场机制作用于企业的主要形式和…     

论企业技术创新与市场营销的关系

技术创新应以市场营销为目标,应体现市场导向。只有以市场为导向进行技术创新,才能给企业带来新的活力,增强企业的竞争实力,并给企业带来丰厚的利润回报。     

企业环境管理动力机制的再造

传统经济理论主张通过政府管制和市场导向方式以增加污染者的经营成本来对企业进行环境管制,但这些方式会使企业对环境管理存在消极认识,并不情愿主动配合治理环境。建立企业进行环境管理的动力机制,实现激励与约束并行、治理和绩效相关联,才能促进企业和社会治理环境的双受益。     

Beyond market orientation: When customers and suppliers disagree

The essence of market orientation is the successful management of a relationship between suppliers and customers. During the past 15 years, a body of scholarship on antecedents and consequences of market orientation has emerged. But what is the appropriate level of market orientation, and what happens when customers and suppliers disagree about the appropriate level of a supplier's market orientation? To what extent does such disagreement concerning market orientation affect the customer-supplier relationship? Do answers to these questions vary by country? The authors examine these issues using data from a survey of leading Japanese and U.S. business firms and their key customers that employed a unique matched supplier-customer sampling methodology. The authors report several interesting results.     

三种典型概率分布在商场销售分析中的应用

在市场经济条件下 ,商业企业的整个经营过程中 ,最难预料的是市场销售情况。本文运用概率统计的三种典型分布来分析研究商场销售情况这一随机现象 ,从而提出解决商场销售最佳决策。     

工勘企业项目管理应注意的问题

项目是工勘企业的主市场,项目管理的有效性直接关系到企业的生存与发展。“法人治理结构”的不健全是项目管理的先天残缺之主要症结,项目选择上的失误、合同管理效力的弱化、预算管理的不严谨、成本管理的盲从、约束与激励机制的不健全等均成为项目管理运行过程中较为突出的障碍。如何排除并应对之,笔者提出了自己的见解。     

浅论我国企业环境管理自组织发展

我国企业环境管理自组织发展同时受外部因素与内部因素的双重影响. 外部因素包括政府管制、金融与风险管理市场、供应链参与者、环境其他相关人员以及人力资本市场等;内部因素包括企业文化、组织机构与管理制度、学习与创新机制、竞争优势等. 以影响因素为切入点,发现存在于我国企业环境管理自组织发展中的问题主要有政府环境管理力度不足、非政府环境组织作用甚微、公众环境保护参与意识较低、绿色消费市场还未成熟、市场主体的绿色偏好较弱、企业内部系统缺乏动力. 针对企业环境管理自组织发展中存在的问题,可以通过构建优良宏观环境,为企业环境管理自组织发展提供保障;通过创设优良行业环境,为企业环境管理自组织发展提供基石;通过健全企业内部动力系统,为企业环境管理自组织发展提供力量.     

我国旅游企业差旅管理经营模式案例比较分析——以国旅运通和携程网为例

随着我国经济的发展,企业的差旅活动日益频繁,差旅开支不断增多。借助专业的差旅管理公司进行差旅管理来节省支出,成为了很多企业的必然选择。将我国的差旅管理经营模式划分为中外合作经营模式和自主经营模式,选取了两种模式中经营状况较好的两个企业——国旅运通和携程旅行网作为典型案例,并从市场定位、差旅管理资源、技术和管理创新、服务内容、服务流程、服务网络和盈利渠道7个方面对二者进行了比较分析。最后基于我国市场特点,结合二者的成功经验,得出了旅游企业差旅管理的6点启示。     

企业会计信息结构重构:基于企业与市场的互动视角

企业与市场的简单两分法导致会计信息被割裂而形成对外的财务信息与对内的管理信息,企业利益相关者分类管理强化了会计信息的定向性,传统会计信息产权被界定为财务资本出资者,进而会计信息价值相关性、决策有用性及可靠性等都是建立并固化在该特定语境上的。随着会计体系的不断演变,会计信息内涵的扩展应是对企业本质、公司治理、价值管理的综合与解构的双向过程。     

浅谈工程施工成本的控制措施

随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展,企业的管理重心和管理责任已转向工程项目。企业是利润中心、项目是成本重心,这一管理理念的逐步形成,有效地改变和指导着工程成本的管理。在日益完善的市场竞争规则下,面对越来越激烈的市场竞争,施工企业,特别是建筑施工企业,应把精力更多地投入到控制工程成本管理的核心工作上,达到企业利益最大化。     

市场定位条件下中小企业理财的现状与发展

伴随着我国市场经济的发展和金融市场的全面开放,人们越来越深刻地认识到,企业要生存、要发展,必须重视理财。企业,尤其是中小企业以其创新的经营理念,灵活的经营机制和多样的经营方式,成为我国经济发展的一支主力军。但从目前的实际情况看,众多企业的理财观念及理财方法存在着误区,所存在的问题直接影响到企业业绩的提高,甚至关系到企业未来的发展与壮大。中小企业理财应该明确定位、细分市场、把倡导理财提高到战略的高度才是企业的生存之道。     

我国企业资本经营的特征及层次

在我国市场经济建立和不断完善过程中,企业资本经营具有三个特征,即企业资本经营承载着结构调整的重任;具有明显的政府导向性;国有企业产权安排中资本所有者主体的缺位性.企业开展的资本经营包括宏观、微观两个层面.微观层面的资本经营包括资本筹措、资本投入、资本的运动及增值、资本的收益分配、资本的效益评估;宏观层面的资本经营丰富多彩,但资产重组是其主要内容.     

关于企业核心竞争力的分析

企业的核心竞争力是企业决胜市场的法宝,核心竞争力的来源建立在企业核心资源基础之上,这些资源 包括:企业的人力资源、技术资源、产品结构、地理位置、企业形象、管理水平、企业文化、社会资源。企业管理者应有意 识地发现和培育单项资源,整合可拥有或可控资源,以发挥企业的最大潜能。