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鸿篇巨制《三国》掀起了入夏以来的收视狂潮。在四家首播卫视中,安徽卫视的领军者角色日益明显,在收视市场与广告市场上取得了双丰收。 相似文献
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近年来,地处经济欠发达中部地区的安徽电视台积极探索先进的营销理念,科学运作,平稳推进,广告刨收实现了每年30%左右的增长,2005年度安徽电视台广告创收达7个亿,其中安徽卫视单频道创收逾5亿,位居省级卫视前列,安徽卫视的经营业绩背后,一条重要的经验就是较早地超越了同质化产业竞争,开创了电视剧全新市场,可以说是“蓝海战略”理论在中国电视业运用的成功典范。 相似文献
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《市场观察广告主》2005,(8):34-36
1997年上星伊始的安徽卫视,原来和它的众多兄弟上星台一样,怀抱着凭借卫星将节目落地覆盖全国的美好憧憬,将省级卫视杀向全国收视市场视为题中之意。然而人们所期待的由上星引发的省级卫视对决央视的激动场面并未发生。千篇一律的新闻综合频道内容、地面覆盖实际运作层面的难度,使得省级卫视在严阵以待的央视面前缺乏必要的竞争力。事实上在一阵喧嚣之后,省级卫视陷入了进退两难的境地——上有实力雄厚的央视打压,下有灵活机动的城市台冲击。此刻的省级卫视真有点像一位行业资深人士玩笑中所称的广告主“人老珠黄没人爱的中老婆”,既招架不住有权有势的大老婆——央视,也抵挡不了年轻貌美的小老婆——城市台。前方的路开始迷茫起来,全国性传播平台的梦想似乎离省级卫视愈来愈远。 相似文献
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2007年过去了一半,年初各省级卫视提出的种种增长目标是否有望实现?省级卫视的竞争格局出现了哪些新的情况?笔者借助CTR媒介智讯提供的数据,从广告经营的角度来分析卫视广告市场的变化,探究市场风向,以期给关注省级卫视竞争格局的各媒体、广告主和广告公司提供帮助。[第一段] 相似文献
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2006年11月19自,北京鑫海锦江大酒店2楼会议厅高朋满座,北京龙俊广告.伊利集团,蒙牛集团,民生药业.江中制药.吉林敖东,引力广告,宝洁公司。传立媒体等百余家企业四百多位嘉宾欢聚一堂.共赴安徽卫视一年一度的金秋之约.会议还吸引了光线传媒等媒体记者赶到现场进行了现场采访报道。 相似文献
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电视业内包括电视观众对“独播剧”这个名词早已耳熟能详,近几年,独播剧所产生的引人注目的收视效果以及价值不菲的广告收益,刺激着国内一些实力雄厚的电视台纷纷加入了“独播剧”的争夺战。2006年和2007年省级卫视对“独播剧”资源的争夺更是紧锣密鼓,从多家首轮上星,到独家首轮上星,再到独家买断,[第一段] 相似文献
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被业界誉称为“广告淮军”、“媒体营销的领跑者”、“省级卫视五星上将”的安徽卫视,十年来,顶着全国不少同行举步维艰的压力,每年的广告收入仍保持着稳定增长(图1)。这鞭策着安徽电视台始终保持“探索者”的态度,并希望把自身的发展历程与媒体同行共同探讨。[第一段] 相似文献
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刚刚过去的2006半年,对于省级卫视来说,注定不会轻松。因为从上游资源和覆盖投入的增加,到下游广告主的投入有效期别,2006年都将是省级隆视马太效应加剧的一年,甚至可以说是一些省级卫视发展上的分水岭。那么过去的半年,又出现了一个怎样的竞争格局呢? 相似文献
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数年前,在众多卫视频道在电视剧和自办栏目徘徊之时,安徽卫视果断打出了“电视剧”这张王牌,成为全国最早进行频道定位的卫视台,在牢牢抓住观众眼球的同时也抓住了广告客户的心。 相似文献
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2008年11月19日,安徽卫视2009资源展示会暨广告征订会在北京五洲皇冠大酒店盛大召开。安徽省委宣传部副部长、安徽省广播电影电视局局长、安徽电视台台长张苏洲对长期以来支持安徽卫视的客户朋友表示了感谢。安徽电视台副台长邹晓利与客户朋友们一起回顾了2008年安徽卫视走过的路程, 相似文献
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本刊目前从“剧时代、变者强”——安徽卫视2010年广告资源推介会上了解到,2010年安徽卫视将把迎客松贵宾服务内容提升为全价值链服务。据安徽电视台广告中心常务副主任道存介绍,此举是为了进一步加强安徽卫视的专业化服务水平,深化和客户间的友谊,帮助客户更好提升自己,同时也是安徽卫视应对新经营形势的发展之道。 相似文献
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是“独播”,不是“赌博”众所周知,近年由于新媒介数量激增,观众收看电视的平均时间有所走低,电视关注度有所下降,但这些事实至少在适短期内仍无损电视的行业龙头地位。在众多电视节目类型中,电视剧仍是播出量很大、观众收看时间最多、广告投量最大的节目类型,自省级卫视先后上星以来,[第一段] 相似文献
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刚刚过去的2006上半年,对于省级卫视来说,注定不会轻松。因为从上游资源和覆盖投入的增加,到下游广告主的投入差别,2006年都将是省级卫视营收阵营进一步分化的一年,甚至可以说是一些省级卫视发展上的分水岭。 相似文献
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由于安徽的经济不发达,且省内各地区消费能力平均,因此较其他同级省市。安徽的媒体环境比较“独特”,省级电视媒体——安徽电视台处于绝对优势,垄断了全省的大部分广告资源。同时也作为龙头引领着全省的广告业的发展方向。安徽电视台旗下的主要王牌——卫视、影视和经视频道。更是发展势头强劲,并且具备了在全国电视媒体中的竞争实力。除此以外,安徽省的报纸、广播等媒体也都在自己的领域中孜孜不倦地耕耘着。就报纸媒体而言,《新安晚报》是安徽省报媒的绝对第一军团,这家创立11年的报纸,积累了丰富的读者资源,可以说是安徽人民的“老朋友”。而近两年被喻为当地报媒两匹黑马的《安徽商报》和《安徽广播电视报》,依托着安徽日报报业集团的重点打造和安徽电视台的有利平台,上升势头猛进。而广播,这个被人们一贯看成“弱势”的媒体,随着各大中城市的现代化进程的加速,已经成功完成了角色转换——由原来的“节目的生产者和播放者”,转变为“频率的设计者和营销者”。在安徽地区,都市生活的新锐频道——安徽人民广播电台生活频道就是其中的一个转型成功者。 相似文献
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2002年,经过长期酝酿,以及对自身资源和内外环境的通体把握,安徽卫视明确提出“做中国最好的电视剧大卖场”的战略。由于定位精准,安徽卫视很快成为省级卫视的领军人物,连续两年被新锐杂志《新周刊》评为省级卫视的“五星上将”,吸引业界齐来关注“安徽电视现象”。 相似文献