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马云说过,像他这样的人都能成功,至少可以证明一点:80%的人都能成功。透过马云的经历,我们可以看到,一个人亦或一个企业,要想成功,不是因为你的眼光,而在于你的胆识:不是因为机会的好坏,而在于把握机会的能力。 相似文献
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2007年早些时候,CBS的著名主持人辞世,全球传媒竞相传播。我们在怀念这位著名主持人的同时,也看到主持人对传媒的重要性与代表性。优秀主持人不光代表传媒,甚至能代表一个国家、一种文化。中国电视历经多年发展,已壮大为上千家电视台,拥有正式、非正式的众多主持人,[第一段] 相似文献
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曾经作为央视鲜有带着书卷气的主持人,曲向东没有想到如今会成了老板。这些年,不时有人会告诉曲向东:“昨天又在电视上看到你了”, 相似文献
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8年前,49岁的于淑珉就任海信集团执行总裁,此后外界对她的评价一直离不开"执行力",她自己也承认:如果说自己有什么管理特长,那就是执行力度特别强。于淑珉不年轻了,学历也不算高,没有国际化的背景,也不是一般意义上的管理专家,但从她的管理风格中我们还是有所感悟:只要你真的相信,信任、简单,确实能给组织带来力量。就像我们从《士兵突破》中许三多身上所看到的那样 相似文献
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唐学鹏 《21世纪商业评论》2014,(24):6-6
正最近,有一个对"世界3"很着迷的朋友告诉我——他认为我说得很对,"世界3"的确是一种联想权。联想权是什么?这个词汇字典里面没有。联想是有的,它是一种人类高级的智力活动。睹物思人,就是一种联想;一面之缘、若有所思,也是一种联想,这种联想大多是隐蔽的、私人的、局限的、不分享的(当然也不排除刻意说出来)。我在一次交流中说,"世界3"是一种联想权,而不是骚扰版权。背景故事是这样的,我跟"世界3"的爱好者们做一个项目:"当你看到某某(品牌),你当场打了个激灵……"一个爱好者是这样做的:用世界3定义该品牌的logo,然后关联出 相似文献
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每年这个时节,都可以看到众商家挠破头地想着怎样搭上春节这趟车——或温情、或喜气,总之就是要把商机发挥到极致。纵使对电视里铺天盖地的广告片再厌烦,说不准年三十晚上,就会有人和你说“祝你百事可乐”——比起老旧的贺辞,你还会觉得够新鲜,不是么?[编者按] 相似文献
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在2010年度风云浙商颁奖典礼所存地——杭州洲际酒店,主持人白岩松与浙江精工建设产业集团有限公司董事长兼总裁方朝阳开玩笑:“你得的不是‘风云浙商’奖,而是‘金球奖’!” 相似文献
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全部的广告,说到底应该只有一个,只是一个,它不是购物特点清单,或是提供利益的清单,只是一项单一的建议!众多的广告提示像闹钟在响也没有用,广告提示不是个口号或标题。(尽管它后来可能变成一条口号。) 广告提示是一项单一的你认为是最最重要的信息,你要在广告中输送给别人的,也可以给它这样一个定义:即它常常是最能强迫你购买某项产品的理由。 相似文献
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