如何利用QHSE做好承包商管理工作

基于石油行业在我国的重要战略地位,加强石油企业的承包商管理队伍建设工作十分重要,承包商施工效率和安全事关企业正常生产运营,全面推进QHSE管理体系建设,有利于提高承包商队伍的整体队伍素质和施工水平,有利于落实考核机制,提高客观性。文章针对目前石油行业中对承包商管理工作中存在的难题,结合QHSE管理理论提出了几点策略。     

中专教育如何走出困境

近年来，随着国家教育管理体制改革和电力工业体制改革的逐步深入，作为电力行业举办的电力中专教育，遇到了前所未有的困难和挑战。原因何在？出路何在？是我们必须认真思考、亟待解决的问题。　　一、认清形势，剖析原因　　作为电力企业所办的电力中专学校，多年来一直坚持专业对口、快出人才的原则，为电力事业的发展培养输送了一大批合格的中等专业技术人才。随着改革的深入，电力中专教育一度陷入了迷惘和困境。究其原因，有以下两个方面：　　1.办学经费短缺。企业为追求经济效益最大化，目前比较常见的作法有：剥离社会职能，改革…     

强化服务意识 做好离退休职工管理工作

四0五厂是中核集团公司所属的大型骨干企业．现有离退休职工约占在职职工总人数的60％，并逐年增加。如何在企业运作良好的背景下做好离退休职工的管理工作．为企业进一步发展营造安定团结、和平稳定的局面．尤为重要。     

发展煤矿职业中学 煤炭中专应做贡献

一、必须大力发展煤矿职业中学目前,我国煤矿职工培训教育经费约占工资总额的1.5％。由于职工培训对象,一般都是年龄较大、家务较重的职工,往往事倍功半,职工的素质还是不高,比起正规学校的职前教育,效果要差得多。因此,大力发展煤矿职业中学,做好入矿就业前的职前教育,提高招工质量,是一项从根本上解决职工素质、减轻职工培训负担的迫切问题。煤炭系统绝大多数中学是企业办学,学生来源于矿工子弟,一般都热爱矿山。所以,发展煤矿职业中学有着特殊的意义。煤矿职     

如何降低职工个人所得税

随着我国经济的快速发展,职工收入水平的不断提高,降低职工个人所得税越来越受到重视。因此,财务人员应积极寻找有效的方     

如何提高职工安全意识

本文针对当前煤矿安全管理中职工安全意识薄弱的现状,结合教育学、心理学知识以及作者工作经验,分析得出职工缺乏安全意识的主要原因：职工缺乏安全技术知识、安全培训和安全监管工作不到位;并提出提高职工安全意识的主要途径是通过改变安全培训l方式,增加心理干预手段和加强安全宣传以及人性化监管。     

多措并举抓好油田职工公寓管理工作

随着石油行业的不断发展,每年都有新毕业的大学生被分配到各个油田工作。作为油田,为新毕业的大学生都提供了一个良好的居住环境——职工公寓。面对每年注入的"新鲜血液",职工公寓的管理工作就显得尤为重要。如何加强职工公寓的合理化管理?这是作为公寓管理者需要考虑的问题,也是急需解决的问题。     

如何做好技术管理工作

阐述了技术管理的层次概念,传统的技术管理存在的缺陷,以及消除传统技术管理缺陷的对策。指出了做好技术管理工作需要注意的事项和需要理顺的工作关系。     

做好离退休职工管理工作的几点认识

离退休职工管理工作是一项政策性强、涉及面广的群众工作。做好离退休管理服务工作,关系到党和国家政策法规能否认真贯彻落实,关系到职工队伍新老交替与合作,关系到离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。在构建社会主义和谐社会的新时期,在离退休职工管理工作逐步迈向社会化管理的新形势下,如何进一步做好离退休管理服务工作,是各级党组织和离退休管理人员值得探讨和亟待解决的问题。笔者结合中国核动力院离退休管理工作实际谈几点浅显的看法。一、做好离退休职工的管理工作要从根本上解决认识问题在核工业的建设和发展历程中,我们的老…     

如何加强质量管理工作

为进一步提高产品质量，进一步强化公司全面质量管理工作，增强全体员工提高产品质量的危机感和责任感，牢固树立“质量第一，以质取胜”的观念，长治轴承（集团）有限公司董事长张作俭，就本公司如何加强质量管理工作提出了他的观点。一是要推行产品废损全额赔偿制。对因工作失职、渎职等原因导致产品质量废损的，责任者必须全额赔偿。质管部门对已经公布的质量问题要提出具体的改进办法，全面提升产品质量。二是要把好采购材料和外协件质量关，认真执行《配套产品质量协议》，重点监督铆钉、保持器、砂轮、滚子等外协件进厂质量，维护公司…     

如何做好班组管理工作

班组,作为企业的细胞,是企业的最基层组织。企业管理水平和经济效益的高低,在很大程度上取决于班组建设和班组管理水平的状况。因此,搞好班组建设,提高班组管理水平,是一项不可忽视的基础工作,是建设企业、发展企业的重要课题。     

科技人员如何适应管理工作

部分科技人员走到科技管理岗位,并不是那么顺利,面对新的环境,难免觉得准备不足,以至措手不及。经常听到人们抱怨管理的困难,甚至已走上管理岗位多年的人也这样说。要顺利地向管理岗位过渡,当好一位科技管理者,需要做以下工作:1.对工作环境和条件要尽可能充分了解,做到“知己知彼”。这些条件可以是一张长长的单子。简单列出至少有单位的“组织文化”,如宗旨、规章制度;资源条件,如物资装备、资金状况、人员结构,尤其是关键人物;本单位或部门在全局中的地位、上下左右关系;组织内外可以利用的人文条件的力量。2.明确自己的紧迫工作任务。新…     

如何做电动车

在电动车研发方面，整车厂更关注的是电池管理系统，而非电池本身。     

企业将职工档案丢失,职工如何维权

案情简介原告:吕某,男,某实验设备厂职工被告:某实验设备厂原告诉称:1980年4月7日入厂,从事喷漆工(特殊工种)。1992年被待岗,在放假期间被告将原告的档案丢失。2008年10月原告已到退休年龄,因档案丢失无法办理特殊工种退休。原告认为,人事档案是公民取得就业资格、缴纳社会保险、享受相关待遇所应具备的重要凭证,其记载的内容对公民的生活有重大影响。被告未将其档案妥善保管,造成档案     

如何强化职工的安全意识

安全意识是企业职工在安全生产活动中对客观事物认识的一种反映,是按照安全生产规律办事的一种思想方法。安全是各项工作的基础,抓好安全生产是电力企业的头等大事,它是体现现代企业综合管理工作水平的重要标志。没有安全就谈不上效益,因此一个企业,只有让职工树立了...     

如何化解职工持股难题

职工持股曾是电力多经企业改制比较普遍的做法。在目前电网企业主辅分离改革呼之欲出的大背景下，如何正确认识和处理好辅业改制中的职工持股问题。无疑是关系到改制工作成败的关键因素之一。本文通过剖析天强管理公司积累的多个电网辅业企业改制重组管理咨询的案例。从管理顾问的角度对正确处理好电网企业主辅分离改制中的职工持股问题进行了分析。