传统食品企业市场营销渠道的管理创新

随着我国市场经济的飞速发展,企业之间的竞争也越发的激烈,尤其体现在营销渠道管理上。本文主要从我国传统食品企业市场营销渠道管理弊端入手,提出企业市场营销渠道管理的创新策略,分析市场营销渠道的管理创新对传统食品企业发展的重要意义。     

我国市场营销渠道管理创新研究

伴随着中国改革开放三十年、经济社会高速运转、加入世贸组织、融入经济全球化等重大经济背景的深入,中国企业之间的竞争愈发激烈,已经不再仅仅局限于在技术、制造、品牌之间的竞争,越来越多的企业已把竞争的重点转移到企业的营销渠道上来。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须加强自己的渠道建设,掌控渠道,决胜终端已成为中国民族企业的共识与营销实践。营销渠道是中国各门类企业至关重要的外部资源,尤其是在产品同质化、供大于求的市场中,谁拥有高效、畅通的渠道,谁就在较大程度上拥有了市场,就能赢得了先机。一个企业拥有完善而畅通的可控分销渠道体系,能把产品快速、高效、低耗地从工厂分销到全国各地乃至世界,这不仅是企业核心竞争力的体现,也关系到了企业的兴衷与成败。本文以此为切入点,以研究的视角描述当代中国市场营销在其渠道管理上的创新模式。     

消费品分销渠道模式决策

<正> 分销渠道模式决策就是一个企业如何选择适合自身特点的分销渠道模式,将商品最有效地转移到目标顾客手中的问题。它是企业分销管理过程中具有决定性意义的一环,直接关系到分销系统的功能能否有效发挥,分销管理的任务能否顺利完成,最终影响到企业的市场营销目标的实现及营销策略的实施。影响分销渠道模式决策的因素很多,其中最主要的因素就是分销产品的特性。     

试论国际分销渠道的管理

为了确保渠道能有效地运转，实现国际分销目标，企业需要对国际分销渠道进行管理，企业应从对渠道成员的选择、激励、评估以及渠道调整等方面来强化国际分销渠道的管理。     

分销渠道管理的解决之道

渠道为王的时代已经来临 在中国各行各业已经涌现出一批具有初步规模的大中型企业,它们已经形成了规模化的生产制造能力,并初步建立起跨区域的销售网络.作为大中型企业,能够生产出高质量、有价格竞争力的产品,已成为企业生存的基本前提.而在我国错综复杂的市场环境下,在缺失的企业及个人信用体系下,在薄弱的企业管理机制下,如何建设一个高效、低耗、完备的分销网络,却成为中国企业的一个管理难题.     

新型整合市场营销渠道对传统营销渠道的挑战

市场竞争日益增强的激烈性和对抗性，要求企业经营更加深入化和细致化，以提高市场资源的可控程度。而市场营销渠道作为企业最重要的资源之一，其“自我意识”和不稳定性对于企业的经营效率、竞争力和经营安全形成的局限性与威胁日益显露，因而新型市场营销渠道的整合成为企业关注的焦点。本文就新型市场营销渠道的整合与传统营销渠道系统对比，探讨出适合企业运作的整合营销渠道系统。     

关于市场营销渠道的冲突与管理分析

随着市场经济的快速发展以及中间商权力的不断加强,营销渠道对于企业的发展越发重要,往往被视为企业提升市场竞争实力的关键因素,因而,在企业的市场营销过程中的重要性也越发突出。文章基于市场营销渠道的概念和类型,对其出现冲突的原因进行分析,并针对成因提出了一些管理策略,以供参考借鉴。     

市场营销渠道管理探究

进入WTO之后，企业与国际接轨，进行着花样百出的，没有硝烟的战争，价格战、概念战、品牌战等，另一方面，在对于渠道的竞争也日益激烈。有所谓“得渠道者得天下的感觉”。实际上市场营销的渠道决策是一个非常繁复的过程。对于企业来说，实现市场的营销目的，关键在于对市场营销的渠道决策是否正确，产品从生产再到进入消费者的手中，是通过一定的渠道最终实现销售的。因而在市场营销中的渠道管理是非常重要的。该文就想探究市场营销中的渠道管理。     

分销渠道国际化的对策分析

进入经济全球化的管理时代之后,各大企业纷纷将目光投向国际市场,积极参与国际分工与国际竞争,企业的目标不仅是将产品销售到国际市场,还要把营销渠道延伸到国际市场.     

论我国企业市场营销渠道创新策略

企业市场营销渠道创新是有效地提高市场占有率和销售业绩的基础,也是企业成功的重要条件。对我国企业传统的市场营销渠道进行了分析,指出其弊端,并有针对性地提出了企业市场营销渠道的创新策略,为国内企业市场营销的发展提供一些参考。     

市场营销渠道管理的途径探究

企业战略性发展要以完善的市场营销渠道管理体系为基础,积极改善企业在市场营销渠道中的思想观念保守、营销渠道单一、管理水平不足等问题。新时代的市场营销渠道管理要逐渐向规范化、标准化方向迈进,使企业能够满足在新时代市场环境下的发展要求。本文简要对市场营销渠道中存在的问题进行分析,并且提出了几点在多元化市场环境下的企业市场营销渠道管理途径策略。     

基于市场营销渠道的管理和冲突探究

随着现代社会经济的迅猛发展,使得营销渠道给企业带来的影响也随之越来越大。在当今市场经济的环境下,由于可持续的竞争优势越来越不突出,中间商的权力却随着经济的发展和信息技术的进步而日益变强,营销渠道管理常常被视为企业提升竞争优势的主要战略因素,因此其在整个企业的营销管理过程中的地位也变得越来越突出。本文立足于我国当前企业的营销渠道管理应用现状,阐释了有关营销渠道管理和冲突的理论概念,对此进行深入地分析和探讨,并且提出了具有可行性的策略,以此促进企业经济的进一步发展。     

企业异地市场营销渠道的选择

市场营销渠道的决策是现代企业经营管理所面临最重要的决策之一,是企业经营决策最关键的环节。市场营销渠道的选择影响到企业市场营销的其它方面,如企业产品的价格、促销活动等,对企业的生产经营将会产生重要的影响。因此,企业在选择市场营销渠道特别是异地销售渠道时,必须十分慎重,既要着眼于眼前的销售环境,也要注意到未来的市场变化趋势;既要考虑到营销成本,又要注重营销效果。一、异地市场营销渠道选择的原则所谓异地市场,也就是我们通常所说的外地市场。目前,我国众多企业在开拓异地市     

市场营销渠道管理的途径分析

构建完善的市场营销渠道管理体系,是企业战略性发展的重要支撑。现代企业市场营销渠道中存在理念落后、渠道单一及缺乏协同的问题。新时期市场营销渠道管理途径的构建应着眼于创新理念、完善体系、提高水平三个方面,以深化企业的战略性发展,适应多元化的市场经济环境。     

医疗器械营销渠道管理创新方法研究

医疗器械行业的竞争随着市场需求的不断扩大而呈现出越发激烈的态势,特别是国家层面出台一系列规范性文件后,医疗器械企业之间的竞争更是进入白炽化阶段,各大企业纷纷加大了对营销渠道建设的投入力度,以期多角度全方位的实现对自身产品与服务的市场推介。营销渠道作为连接企业与市场的桥梁,营销的地位也越来越重要。在当前机遇和挑战并存在竞争态势下,医疗器械从业企业开始致力于通过完善营销渠道建设来打造公司的核心竞争力。     

传统家电企业市场营销渠道的管理创新

近年来随着我国家电行业的不断进步,我国的家电需求不断膨胀,家电市场出现了蓬勃发展的局面,但是我国的传统家电营销渠道仍然存在着一些问题亟待解决。本文通过我国传统家电行业的现状,分析传统营销渠道的弊端,研究我国传统家电企业营销渠道的管理创新的方式。     

论企业国际市场营销中的环境问题

从事国际市场营销的企业经常面临着陌生的国外市场环境现代营销学认为，市场营销成功的关键在于企业对所处环境的适应程度。对于国际市场营销来说更是如此。成功的国际市场营销关键在于适应一种不断变化的、多半难以控制的、没有经历过而又与营销企业密切相关的环境要适应环境首先就要了解环境，并且知道环境的重要性以及如何去适应环境，然后指导企业科学地设计其国际市场营销策略，进行科学合理的决策调整，满足国际市场需要，取得企业国际市场营销活动的成功。     

渠道创新:提高企业核心竞争力

在现代市场经济条件下,市场是企业生存与发展之本,企业的各项生产经营活动都是围绕市场进行的.中国市场存在明显的渠道驱动特征.在高度同质化的营销体系中,渠道创新成为企业必然的选择.在不同环境下进行渠道创新,有利于提高企业核心竞争力.