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相似文献
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1.
程乃新 《活力》2013,(1):39-39
企业持续竞争的源泉和基础就在于核心能力,这就要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力。针对我国企业对核心能力的问题认识不深、多数企业还没有形成培育核心能力环境的现状,企业理论和实践界就要进一步加强对企业培育核心能力的引导.提高对培育和发展核心能力的认识.深化对核心能力的理解,增强紧迫感,企业自身也要采取相应的战略和措施,加快培育核心能力的步伐。在这种背景下,核心能力与技术创新应运而生,因为技术创新是企业核心能力最为关键的一部分。  相似文献   

2.
中国企业核心竞争力培育模式分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
鉴于我国企业与国际大企业竞争力和经济实力的差距,作者提出了三种适应我国企业现实水平的核心竞争力培育模式———基于资源获取能力的企业核心竞争力培育模式、基于组织能力的企业核心竞争力培育模式和基于技术能力的企业核心竞争力培育模式,并认为在现阶段我国企业核心竞争力的培育之路,应先选择基于资源获取能力和(或)组织能力的企业核心竞争力培育模式,再实施基于技术能力的企业核心竞争力培育模式的战略。  相似文献   

3.
中小企业是近年来推动我国经济增长的一支重要力量,但同时中小企业的生存与发展也面临着许多难题。通过对核心能力概念的了解以及对我国中小企业核心能力现状的分析,本文提出可以从核心能力的战略观念、企业技术创新、企业学习型组织和优秀企业文化等方面培育我国中小企业的核心能力,以期为其发展提供借鉴。  相似文献   

4.
谈我国企业核心能力的培育   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文介绍了企业核心能力的含义和特点,分析我国企业核心能力的现状,从企业战略的选择、实施和运用等方面提出了培育我国企业核心能力的几点建议和方法。  相似文献   

5.
自上世纪90年代国际著名的公司战略及跨国公司管理专家———普拉哈拉德发表了《公司的核心能力》一文后,有关公司核心能力的理论研究几乎掀起了一场世界范围内的热潮。在我国,理论工作者对公司核心能力的特征、对企业的作用等也进行了多种研究和诠释。但是,由于研究多限于理论诠释与观点发挥,所以应用价值较为有限,加之国外管理学观点不断用来并商品化抛向企业,致使这一重要问题的科学研究趋于淡化。随着我国提出转变经济增长方式和树立科学发展观,几乎所有企业又一次面临竞争与生存能力的考验。因此,继续深入研究公司核心能力问题,对我国企业具有十分重要的现实指导意义。本文就公司核心能力的构成模式如何构建核心能力进行研究,以便提供对核心能力的结构性理解并运用于企业实践。  相似文献   

6.
论我国企业核心能力的培育   总被引:1,自引:0,他引:1  
丁进 《现代管理科学》2004,(10):104-105
当今企业间的竞争,最根本的是企业的核心能力之争,我国的企业要想在激烈的市场竞争中求得长期的生存与发展,必须培育和发展自己的核心能力。本文从企业核心能力内涵的表现形式出发,指出我国企业培育核心能力的必要性,并提出了我国企业如何建立核心能力的几点建议。  相似文献   

7.
《企业经济》2014,(11):91-96
旅游业是我国国民经济的支柱产业产业,但生产效率远低于西方国家。旅游电子商务创新是旅游企业核心能力培育的关键性策略,目前正处于成长时期。本研究基于我国旅游企业的样本数据,借助于多元回归分析法,实证性地检验了我国旅游企业电子商务创新对核心能力促进的微观机理,为旅游企业核心能力的培养提供了现实性的理论借鉴。研究发现现:我国旅游企业只有维持人才创新的优势,改进网站创新和组织结构创新的功能能,大力挖掘电子商务模式创新的潜力力,才能全面地促进旅游企业核心能力的成长。  相似文献   

8.
战略联盟与核心能力培养   总被引:4,自引:0,他引:4  
企业核心能力的涵义企业核心能力是企业由于以往的投资和学习行为所积累的具有企业特定性的专长,是构成企业持续竞争优势的源泉。在全球化趋势日益增强,我国加入WTO的大背景下,我国企业核心能力的培养因而备受关注,成为企业参与国际竞争成功的关键。通常而言,企业核心能力体现在以下几方面:———核心技术能力,即R&D能力,产品工艺创新能力等,体现了企业的技术优势。———生产能力,决定了产品质量优势及成本优势。———营销能力,体现了企业市场优势。———管理(整合)能力,即对核心技术能力、生产能力、营销能力的有效协…  相似文献   

9.
随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响.企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力理理所当然地成为企业核心能力的重要组成部分.随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心 ,已成为企业家和经济界人士的共识.企业财务管理的目标,已渗透到企业的各个领域、各个环节之中;它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿.  相似文献   

10.
如何提高中国企业核心能力   总被引:6,自引:0,他引:6  
在当今时代,管理学界与经济学界都在重视一个问题,即企业如何培育核心能力,永葆企业竞争优势,过是一项意义深远,重大的研究课题。据有关资料统计,1970年进入“全球500强”的企业到1982年有1/3销声匿迹。我国也有不少取得辉煌业绩的企业也是昙花一现,同时至今我国多数企业不具备在国内外市场拼搏的竞争优势,其主要原因是缺乏核心能力。因此,正确理解企业核心能力,探索提高企业核心能力的途径,对增强企业竞争优势,使企业持续发展,壮大具有重大的意义。  相似文献   

11.
改革开放,技术引进使我国经济和企业得以快速发展。但是,由于制度的缺失,我国企业自主创新能力存在严重的缺陷。对我国企业自主创新制度的改进是提高企业自主创新能力的必经途径,我们必须在制度创新中尽快提高企业的自主创新能力,进而提高我们国家的核心竞争力。  相似文献   

12.
创新型企业是我国经济未来发展的支柱,基于创新型企业的发展现状,本文对目前我国创新型企业的特征进行了细致分析,结合目前企业综合能力以财务能力为核心的特点,分析了创新型企业特征对财务能力的影响,以期达到帮助企业决策的目的。  相似文献   

13.
培育企业的动态核心能力是我国企业当前面临的一个重要问题。文章首先简述了企业能力理论定义的基础上,对已有的企业能力理论进行辨析,然后提出了企业资源创造的六种模式。  相似文献   

14.
中小企业的核心竞争力在哪里   总被引:2,自引:0,他引:2  
<正>一、中小企业也有核心竞争力 核心竞争力的概念最早是由哈默与普拉哈拉德于1990年提出,随后,许多学者也都提出了各自对核心竞争力概念的理解。其中,部分学者将核心竞争力定位于“世界一流水平”,我国的一些学者也认为我国企业距离运用核心竞争力理论还存在一定差距(王铁男等,2001),只有大企业才具备核心能力,中小企业与核心能力无缘,目前中国企业都不具备核心能力(康荣平,1999);在构造核心竞争力评价方法时,以世界500强同行业第一强企业为标杆(姚俊梅,2001)。  相似文献   

15.
走出企业核心能力培育的误区   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业核心能力理论日益受到我国管理理论界与实践界的关注,增强核心能力的观点也开始在国内企业界流行。本文通过对目前企业在核心能力培育时容易产生的几个误区的分析,提出了走出误区的建议。  相似文献   

16.
俞红 《企业导报》2014,(2):148-149
本文首先明确核心竞争力含义,接着阐述了能够建立企业核心竞争力的主要能力及五种资源。在指明我国建筑业核心竞争力的建立基础,分析了工程总承包建筑企业核心竞争力国内外的差别。我国建筑企业在国际市场上份额及营业额总和都很低,管理体制、成本管理、融资能力、技术力量等落后于发达国家。在国内工程总承包时核心竞争力在于技术实力及自身拥有资源的多少,在国外工程总承包时核心竞争力更多在于项目管理水平及控制资源的能力。我国建筑业最根本的一条还是要靠企业自身的实力和信誉去赢得用户。  相似文献   

17.
企业的产业创新能力   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前,我国企业、特别是大企业和企业集团十分重视企业核心能力的研究和培育,并把它作为企业战略管理的一项重要内容;而在企业核心能力的培育上,又把企业创新能力作为重点。我国许多企业并不是没有创新能力,但当企业外部宏观经济环境恶化或出现产业衰退时,它们对此却无能为力,甚至成为牺牲品,究其原因,主要是缺乏产业创新能力,企业的核心能力没有真正培育起来。因此,在企业创新能力的基础上研究和培育产业创新能力,对企业培育核心能力,建立长期的竞争优势,具有重要的现实意义。本文就此问题进行分析,并探讨培育和增强企业产业…  相似文献   

18.
王晖  赵正  黄金 《企业活力》2011,(11):46-49
技术创新是企业发展的推动力,也是企业提高核心竞争力的必然要求。当前,我国建筑业企业的竞争日益激烈,但企业的技术创新能力不强,通过对建筑业企业技术创新能力的评价,使企业认识自身的技术创新能力水平,为企业开展技术创新活动服务。  相似文献   

19.
企业核心能力的整合——竞争动力模型   总被引:4,自引:0,他引:4  
在企业核心能力理论中 ,企业核心能力整合是一个争议较大的问题。本文综合竞争动力理论和企业核心能力理论 ,建立企业核心能力整合模型 ;在系统分析了企业核心能力整合的要素的基础上 ,进一步从知识的角度对企业核心能力整合过程进行了探讨。  相似文献   

20.
张曦 《中外企业家》2005,(11):51-53
巴顿指出,当企业形成的核心能力过于占主导地位时,核心能力就会成为核心刚性,从而导致了企业技术创新战略调整的障碍.如果企业不能在陷入核心能力刚性陷阱之前进行战略调整,当行业新技术取代原技术而占主导地位时,企业就必然在市场激烈竞争中遭受重创.鉴于这一刚性陷阱的存在,笔者认为在我国企业提升其核心能力的过程中,关于核心能力刚性陷阱的超越对策研究具有重大意义.  相似文献   

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