知识型员工管理策略

知识经济时代，企业竞争的焦点在于怎样获取智力资本，作为智力资本载体的知识型员工是企业获得竞争优势的关键。企业应针对知识型员工的特征，更新管理理念，创新管理模式，以提高企业核心竞争力。     

试论影响虚拟团队效能的关键要素

虚拟团队能更好地适用于跨组织、跨空间和文化界限的沟通，并且能够提供相当的竞争优势。研究表明影响虚拟团队效能的要素主要包括：团队凝聚力、分工协作、技术、虚拟团队学习、使用新方法和组织文化。有必要进一步系统研究这些重要因素，并认识它们的关键作用，以帮助潜在用户制定关于虚拟团队工作潜在影响的非正式决策。     

平衡记分卡与智力资本管理比较

在知识经济背景下，智力资本在企业的创新能力和经济增长中日益扮演着重要角色。如何有效地利用和管理智力资本已成为创造企业竞争优势的重要手段之一。对平衡计分卡与智力资本管理从战略、组织、管理和指标等几个方面进行探讨，可发现两者的不同关键是基于不同的战略理论：一个是竞争战略，另一个是能力战略。     

人力资本与供应链管理战略的实证分析

在现今所处的知识经济时代，企业不再以设备、厂房等实体资本作为竞争优势的主要来源，包括无形资产及知识创造的价值在内的智力资本．决定着企业的竞争优势。本文运用人力资本理论、企业竞争战略理论、供应链管理战略理论及绩效理论等，在实证调查研充的基础上．探讨了人力资本运用于企业竞争和供应链管理的战略匹配，以及人力资本对供应链绩效的影响。     

智力资本对管理会计的影响研究

伴随着知识经济时代的到来，作为企业竞争优势根本来源的智力资本已被越来越多的企业所接受和应用。应用智力资本使企业市值不断上升反映了这样一个真理：员工是企业最有价值的资产。     

加强智力资源管理提升企业竞争力

随着知识经济时代的到来,各种类型的脑力劳动者数量不断增加,掌握更多新知识的人力资源将成为人类社会生存与发展的第一资源,智力资本已取代物质资本、货币资本,成为企业竞争优势的源泉。构建企业竞争优势,必须创建企业智力资本的集约、共享、开发和创新系统。加强对企业智力资本的管理,实现企业资本价值的提升。     

初探职业经理人战略性激励机制管理

新的经济时代背景下,企业以赢得核心竞争力和持续竞争优势作为主要的管理理念,人力资本、知识资本和智力资本是企业在新的经济条件下赢得持续竞争优势和提高核心竞争力的决定性因素。职业经理人作为企业战略性资源、知识资本或智力资本重要载体和具有战略性价值的人力资本在企业核心竞争力、持续竞争力的开发过程中发挥了决定性作用。本文初探企业如何赢得竞争优势,从职业经理人战略性获得,职业经理人同出资人之间委托代理关系的管理和同其它利益相关群体的博弈管理建立职业经理人战略性管理模型来进行研究。     

企业智力资本评价指标体系研究

随着知识经济的迅速发展,智力资本已成为企业乃至国家发展中最重要、最稀缺的资源,智力资本密集型企业成为各国科技创新的主体,并对国民经济发展作出了重大贡献。因此,如何对企业智力资本实施高效管理以形成竞争优势,成为现代企业亟待解决的问题。文章在阐述企业智力资本相关理论的基础上,以综合评价相关原则为基准,构建出一套科学的企业智力资本评价指标体系,并对指标体系的评价方法进行了探讨,以促进企业对智力资本的有效管理。     

动态竞争环境下的高效虚拟团队的构建研究

虚拟团队是企业实现其战略目标的一个重要因素。文章分析了动态竞争环境下的虚拟团队影响因素和虚拟团队分析模型，分析了制约团队效能发挥的利益管理、角色定位、过程控制和结果控制等因素，提出了构建高效虚拟团队的理论和方法。     

智力资本与公司绩效的相关性——基于分量回归的实证分析

在新经济时代，能否有效发挥智力资本的价值创造能力已经成为企业能否获得竞争优势的关键。本文以2002～2004年间我国信息技术上市公司为研究对象，利用条件分量回归方法重新审视了智力资本与公司业绩之间的相关性。研究发现，人力资本和物质资本对企业绩效具有显著的积极影响，且随着公司业绩的不断提高，两者的影响分别表现出逐步增强和减弱的总体趋势；只有在运营较佳的公司中，结构资本才会对企业绩效产生正向效应。