企业CI设计的实用流程

企业形象是公众和内部职工对企业经营管理理念、行为、状况、成果及发展的看法、评价和认定，是企业素质整体性、综合性、系统性的集中表现。在市场竞争已由单项竞争进入整体竞争的时代，塑造企业形象就成为企业参与市场竞争的重要竞争手段。如何树立个性化的企业形象已成为现代企业营销管理的重要课题。企业形象设计和导入的误区由于企业形象的树立关系到公司的未来发展和企业竞争力，所以作为企业形象战略的第一步，CI的设计和导入就显得尤为重要。只有基于企业的实际，融合本企业文化的CI才能够真正适合企业，给企业带来实惠。而在企业…     

CI的导入策略

企业识别（CI）作为企业形象战略体系，就是企业整体经营的战略措施和塑造企业形象力的有效手段。企业识别，英文为CorporateI－dentity简称CI。最早推行企业识别计划的是美国的IBM公司。IBM公司的成功实例，激起了许多美国的先进企业导入CI。初期导入CI的企业有美孚石油公司、远东航空公司、西屋电气公司、艾克逊公司等。７０年代时，可口可乐公司也开始革新世界各地可口可乐标志，采取了统一化的识别系统。上世纪６０－７０年代，CI开始传入日本。一般认为，企业识别是一种明确地认知企业理念与企业文化的活动。是运用视觉设计与…     

冷眼话CI

从沸沸扬扬,到逐渐降温,CI在大陆的起伏反映了企业和CI顾问对CI导入呈现“急于求成——无所适从——心平气和”的心态变化情势。CI能否在国内生根发芽,能否真正服务于国内企业,取决于n决策者能否在相对成熟的CI意识与相对稚嫩的中国企业之间找到适当的切入点。 (一) 过分拘泥于CI的表面形式,往往会阻碍我们去发掘其深层内涵。CI的首要意义在于,它确立了企业形象管理战略的三个基本原则: 1、顾客导向。在企业形象的形成过程中,有两个重要环节:一是企业希望自己成为什么样子,即自我定位;二是企业把这种对自己的期望传达、灌输给目标受众。这里存在一个关键性的问题,即企业的自我期望是否为公众认同和接受,     

加入WTO需着力塑造良好企业形象

当前，随着中国入世的临近，国内越来越多的企业感到了一种无形的压力。的确，同国外先进企业相比，我们的企业在一些方面处于弱势，但这并不代表我们的企业就不行。笔者认为：中国企业要想在激烈的国际市场竞争中立于不败之地，就必须加强自身企业形象的塑造。本文试就这一问题谈点认识：一、塑造良好企业形象的必要性１当前发展态势需要企业塑造良好的形象。一个企业塑造良好企业形象的最基本的目的就是让顾客能够认识你这个企业、了解你这个企业、信赖你这个企业，进而使他们愿意购买你这个企业的产品和服务，并做你的产品的义务广告员。…     

知识天地

CS:企业经营新战略近几年来,正当国内企业纷纷导入 CI 设计之时,日美等西方国家已经开始实施一种新的企业经营战略——CS。CS 是"Cu-stomer Satisfaction"的简称,即"顾客满意"的意思。CS 比 CI 更胜一筹。CI 是从企业本身出发,通过塑造企业形象来吸引顾客:而 CS 是直接从顾客的需要出发,以提高顾客满意度为目的。1994年底,美国质量控制协会等机构首次公布了顾客满意度     

导入CIS,塑优秀企业形象

1996年初，福田公司决策者在研究、制订企业发展战略时。就确立了一种战略思路，即企业要发展壮大，仅靠有形资产的经营是不够的。还必须重视无形资产的经营。尤其是企业形象的塑造。基于这一考虑。企业按照当年的经济工作要点，设立了企业形象经营办公室。负责公司CIS的策划、设计工作。一、福田CIS的导入CIS（又称CI），即企业形象识别系统，是由企业理念识别（MI）、行为识别（BI）、和视觉识别（VI）三部分构成的一个有机整体。一个企业或组织从内部价值观念到外部企业形象要统一化。1996年5月，公司制订了第一份创意和实施CIS…     

塑造有特色的企业形象

CI理论简单地说就是一种企业定位理论,通过各种传播媒介使企业和它的产品在社会公众中占有重要位置,为企业经营与发展创造一个比较好的环境。也有观点认为CI理论的核心是感觉识别。它包括两个方面即视觉识别、听觉识别,也就是让公众看什么,听什么?由此,我们认为在冶金企业实施CI过程中,要抓住四个问题: 第一,要加强对冶金企业中既定部分形象的宣传。首先,冶金企业有一种形象上的优势。主要包括规模、设备、技术、管理、质量水平等。这符合社会化大生产的规模效应。有了这种规模效应,是冶金企业在竞争中一张重要的王牌。这就是冶金企业的既定部分和既有部分,这是我们在实施CI过程中不能忽视的。尤其是在争取新用户中,更有它独特的意义。这是我们的优势,不能轻易把它放弃掉。     

企业形象与经营效益

企业形象 ,就是企业外部公众通过企业的各种标志 (如产品特点、营销策略、人员作风等 )而建立起来对企业总体的印象。在市场日趋繁荣、竞争愈发激烈的今天 ,通过企业公众建立、维持和发展融洽和谐互利关系 ,从而塑造良好的企业形象 ,对于企业搞好经营 ,对于企业的生存和发展是至关重要的。为了说明这一问题 ,首先让我们看几个实例。可口可乐公司始终将塑造良好的企业形象做为一项战略任务来抓 ,在提高可口可乐知名度方面舍得花本钱。1981年 ,公司花费 7亿美元买下了美国的哥伦比亚电影公司。公司总裁罗托斯·哥斯维达说 :我们买下哥伦比亚电…     

打造房地产企业的核心价值链

当前,为了适应市场需求与竞争形势的急剧变化,我国房地产企业需要系统地借鉴和吸收世界最先进的管理理论与实践经验,循序渐进,不断创新,煅造我国房地产企业的核心价值链,不断提高核心竞争能力。一、核心价值链第一环CI:展示企业形象魅力CI即企业形象(CorporateIdentity),是企业通过各种载体来反应企业的形象、取得社会公众认可的经营战略。其目标是通过建立独特的企业识别系统来塑造和传播良好的企业形象,进而获得更多的利润。CI战略要求企业的经营活动与竞争方式均围绕着“识别”和“形象”来进行,其操作方式是传播,战略宗旨是吸引顾客…     

连锁经营企业的CI战略(下)

三、连锁经营中CI战略的有效运用(一) 企业形象战略企业形象战略是指企业为了在消费者和其他社会公众中树立良好形象而进行的决策。连锁企业导入CI,首要的因素便是对企业形象的定位,使企业形象与企业的实际状况相符。企业     

“CI”热在我国悄然兴起

企业识别"CI"它作为一种企业形象的战略理论最早诞生于欧美,后在日本得到了广泛应用。这二、三年我国许多企业导入CI,大有形成"CI"热的趋势。"CI"作为一个系统"CIS"、包括视觉识别(VI)、行动识别(BI)与理论识别(MI)三个方面,其总体目标就是要把企业自我认同的独特的经营理念和经营行为,以信息化的方式传达给社会公众,从而在企业内外突出表现出自己区别于其他企业的鲜明个性。"CI"作为企业经营的一种技法要使它获得成功;企业首先必须认识自己整体形象的重要性。企业形象实际上就是企业实态在市场上的反映。以往这     

CI战略的文化本质

近年来,CI战略在我国有了较大发展,但仍有许多企业在运用CI时,只注重外在形式,忽视了文化内涵. 企业形象简称CI,它发源于20世纪50年代的欧美,80年代中期导入我国.但现在有一些企业对CI的认识仍旧存在误区,认为CI不过是"包装"企业的手段和技巧,结果由于失去了企业文化的支撑和依托,往往"昙花一现".所以CI的运用必须要有正确的策略和方法,必须要突出企业的文化本质.     

小学校 大家庭 加油站 里程碑——秦池集团CI战略研讨营记实

随着CI热,导入CI成了企业的时尚,其中不乏有盲目者,失败者。导入CI的目的是什么,以什么方式导入,最终结果是什么,这些都是导入CI应深入思考的问题。秦池集团与深圳明天开缘策划公司组织的CI战略研讨营活动,让人耳目一新。研讨营活动让秦池集团的每位高中层干部思考问题,认识秦池的昨天,今天和明天。提高了他们的理性认识,并且通过研讨营的活动,实实在在地激发了高中层干部的创业激情,这对企业发展是最最重要的。     

论企业形象的塑造与公共关系

随着商品经济的进一步发展，一个企业要想在对手如林的激烈的竞争中生存和发展，就必须在社会各界公众中塑造良好的企业形象。公共关系是一个企业运用传播手段，使自己的公众建立双向沟通，互相了解和互相适应的关系，以达到内求团结，外求发展的一种活动或职能。     

CIS导入的三大基础工程

21世纪是竞争的世纪，企业参与竞争的焦点已从商品数量、质量、服务的竞争，逐步进入企业形象的竞争，突出从全方位、广角度、宽领域展开高层次、体现综合实力的竞争。CIS涵盖了企业知名度、产品美誉度及企业形象力等诸多要素，企业积极导入CIS战略，通过理念识别系统，在观念上革故鼎新；通过行为识别系统，展示企业风采；通过视觉识别系统，突现企业形象，进而让企业塑造的形象立于公众心中。     

耕耘神州第一拖

现代企业参与市场竞争,已由质量竞争、服务竞争发展到企业的整体性竞争即企业形象竞争的新阶段,企业形象已被理论界视为除人、财、物之外的第四资源。在国内企业导入CIS战略日渐升温的今天,如何借鉴西方的CIS理论,结合中国企业的实际,塑造最具个性的企业形象,仍是一个有待深入探讨的课题。中国一拖集团有限公司对企业形象的具体定位进行了积极的探索。企业形象如同企业一样,是一种客观的存在。企业形象的客观存在决定了对企业形象的定位不能随心所欲,而要主观符合客观,力求需要与可能相统一。如果只考虑需要和欲求达到的目标,而不顾企业的客观实际、是否具备实现目标的条件,那么企业形象的定位和塑造只能是空中楼阁。在塑造一     

论企业形象战略的导入与实施

当今世界,经济全球化持续发展,科技进步一日千里,国际竞争日趋激烈。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须重视企业形象的塑造,良好的企业形象已日益成为企业重要的无形财富和发展条件。因此,设计、塑造、维护企业良好形象已成为国内大多数企业家普遍关心的问题。本文就我国企业应如何正确地导入与实施企业形象战略     

还CI本来面目

CI登陆中国短短几年间,CI热潮已吹遍大江南北,“企业形象”一词在各种报刊、杂志上屡见不鲜。许多企业家都意识到企业形象的重要性,纷纷导入CI。CI战略的巨大魔力成为人们津津乐道的话题。然而,CI幼稚病也相当流行,社会上对CI的认识还存在诸多误区。那些导入CI失败的企业,多半是由于其经营管理者和员工对CI的认识有误。因此,走出CI认识的误区,建立起对CI的共识,对CI在我国健康发展是至关重要的。     

中国上市公司推进CI战略十策

CI是英文词组Corporate Identity的缩写。直译为企业特征或企业形象。指由理念识别（MI）、行为识别（BI）、视觉识别（VI）组成的企业形象识别系统。CI的关键是以企业的定位或企业的经营理念为核心，对包括企业内部管理、对外关系活动、广告宣传以及其他以视觉性和音响性为手段的宣传活动在内的各个方面进行组织化、系统化、统一性的处理。力求使企业所有这些方面均以一种统一的形态突显于社会公众面前，其结果是赋予企业形象一种统一且具个性的信息特征，以增强企业的信息传递能力和形象诉求力。CI战略,即企业形象战略，是用以指导企业全面塑造企业形象的计划和策略。CI战略包括企业实态调查、设计开发、实施管理三个阶段。     

广告的“CI”效应初探

广告作为一种促销手段,是最直接展现企业及其产品风彩:塑造企业形象的现代市场营销法宝,在我国早已有之,且方兴未艾。而企业形象战略(Corporate Identiay)也有译为“企业识别系统”,简称“CI”战略,是在本世纪八十年代中期引入我国的市场营销武器,其目的在于建立和展示鲜明而美好的企业形象,并将它深植于消费者的脑海中,从而增强