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贵溪冶炼厂电解车间信息化建设之前以江铜总公司推进项目为主,促进主干业务上线,但更多的数字化业务未实现上线目标。由于多套业务系统并行,造成业务系统存在“信息孤岛”,同时由于部分业务系统建设未从贵溪冶炼厂的实际业务角度出发,造成部分模块不能满足实际需要。通过引进快速定制开发平台,贵溪冶炼厂以“管理业务全部上线”为建设目标,将车间各级管理业务整合到同一平台,实现与异构系统间的数据集成及单点登录,避免形成新的“信息孤岛”,有效推进各项管理业务的有机融合,全面提升车间数字化管理水平,最终以最少的投资、最短的周期、最高的效率完成了“生产管理系统数字化应用”管理业务全部上线的目标。 相似文献
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水利工程管理范围广,管理环境复杂,上报程序繁锁,江苏省管河湖库巡查管理信息系统为水利监管部门提供及时、高效、准确的数据信息,指导水利监管模式趋向信息化和科学化。通过基层单位实地应用,对该系统进行综合评价,并对优化资源配置、数据整合、进一步完善系统和构建体系框架等提出建议。 相似文献
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文章以“一云一池二平台+网络安全体系”为总体架构,依托集约安全的基础设施、丰富共享数据资源、专业智能的应用支撑及安全体系,开展辽宁水利信息系统共享整合技术架构研究,促进资源集约高效利用,加速水利数据全面共享,推进水利业务应用智能化转型升级,加快智慧水利进程,为实现辽宁水治理体系和治理能力现代化提供有力支撑和强力驱动。 相似文献
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朱延杰高宇豆 《中国电力企业管理》2022,(35):32-35
早在2017年底,云南电网公司就率先在南网五省区建成了集云计算、大数据于一体的大数据平台并投入使用。随着大数据建设工作全面开展,云南电网公司在数据的采集、融合、安全、应用等方面不断取得技术创新,目前已完成公司各业务域数据汇聚、统一信息模型设计、数据质量提升、数据中台建设,有效支撑了线损、生产运营监控等多项大数据应用场景,实现数据资产“内增效”和数据价值彰显。 相似文献
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新三年任期开始,东航零号楼里的蔡阳,终于可以暂时卸下"救火队员"的角色。2009底年走马上任东方航空总信息师,蔡阳在第一个三年任期中补上了东航过去六、七年IT建设的欠账。东航与上航的合并及整合、上海世博会、东航加入天合联盟等层出不穷的大事件让蔡阳和他的团队应接不暇:组建信息开发、运营、项目管理和通讯四大中心;建立业务信息管理制度,强化业务部门与技术部门的沟通,实现跨部门、跨业务的一体化需求管理;搭建信息基础平台,着力建设全球网、通讯网、内外网三张网络,开发电子商务、数据、运营三大平台;创立东航业务特色,试点3G移动服务、移动办公;加快业务系统建设步伐,重点推动十大业务系统项目。刚来东航的时候蔡阳一根白头发都没有,如今已 相似文献
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刘晓明李伟赵述金 《中国电力企业管理》2021,(18):36-37
供应商资质能力信息核实(以下简称"核实")是国家电网有限公司(以下简称"国网公司")物资管理的重要手段,也是信用体系建设的重要组成部分.通过供应商核实生成的大量数据和核实成果,是国网公司建设智慧供应链全业务数据中心的重要数据来源,也为企业招标采购等其他业务工作提供数据支撑. 相似文献
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供水智慧运营系统是基于大数据、物联网、人工智能、水利、传感器等应用技术,利用现有数据创建的智能决策管理平台。为适应新时代水利事业高质量发展,广东省湛江市依托运营管理与辅助系统,初步构建了湛江市引调水工程的供水智慧运营模式。系统具备供水信息、管网、安全监管、视频会商、工程巡检及监测等管理功能,为优质水资源高效利用和湛江引调水工程效益的充分发挥提供强有力的数智基础。 相似文献
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国网吉林电力集安市供电公司课题组 《中国电力企业管理》2017,(22):56-61
国网吉林电力集安市供电公司以拉动企业的整体经营链条为核心,借助大数据、BA(业务分析)分析等新信息技术,建立"信息实时反映、过程实时管控、结果实时监督"的财务监督管控及经营数据分析平台,构建起"县级供电企业基于信息化平台会计核算管理闭环管理的创建与应用"项目,助力企业提质增效,实现管理突破,企业决策层轻松驾驭大数据,有效深度挖掘企业数据资产价值。 相似文献
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《数字石油和化工》2005,(5):4-5
海洋化工制造业的信息系统应该是一个自下而上各有侧重的集成系统。全面考虑系统集成才能完成集成制造的任务,但是由于诸多历史原因。造成管理层面相对混乱。由于各个层面数据不能共享,信息获取不及时、物流运作不合拍,所以海洋化工制造行业的业务运作,在计划、生产、调度、控制、合同(订单),结算、供应、服务等主要流程中混乱度较高。如销售流程没有对客户有效的管理和控制。导致呆坏帐的产生等问题。另外.信息提供迟缓也是海洋化工的软肋之一.海洋化工制造企业日常业务数据管理粗放。从总部到分子公司。决策信息无及时性和准确性。尤其决策层不能及时掌握经营计划、管理执行和过程控制的数据和三层的综合信息,大大增加了经营风险。就以上问题及集成信息系统在山东海化集团实施情况。记者采访了山东海化集团信息中心主任陈家美(以下简称陈)。 相似文献
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管道全生命周期数字化设计技术主要以全生命周期数字化平台为依托,满足管道全生命周期管理针对管道从规划、建设、运行、维护到报废回收全过程业务信息化管理的要求。本文从管道全生命周期管理的源头设计技术方面进行阐述,针对该技术的实际应用,将设计阶段所产生的数据信息进行的简述。得出了管道全生命周期数字化平台设计技术为管道全生命周期管理的核心技术,通过定义结构化数据,便于不同形式的平台上实现设计、采办、施工、管理数据的传递、丰富,便于最终运行单位数据查询维护工作,达到了节支增效的目的。 相似文献
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LNG接收站往往采用装车、制卡的业务系统对装车站进行管理,而在人员备案、车辆备案、计划申报、车辆安检、车辆排队、车辆站内管理等方面采用原始的人工与纸质相结合的工作方式,这就使得LNG接收站内各部分信息传递困难,各班组间信息丢失的情况常有发生,严重影响站内工作效率,提高了装车站的管理难度。文章提出了一种“互联网+”信息化管理平台,该平台包含进站管理、罐车安检、大屏叫号、车辆称重装车、自助打单、电子单据网络上传等子模块,实现贯穿整个装车流程的自动化管理。“互联网+”信息化平台通过接收和处理各子模块的数据,实现装车站合理、有序的自动化管理,解决接收站信息孤岛与管理困难的问题,为LNG装车站的安全、减员、增效提供技术支撑,有效提高装车站的行业竞争力,发展前景广阔。 相似文献
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<正>铜川市耀州区供电公司在数字化建设中,充分利用“数据桥梁”畅通各专业信息,围绕服务、巡检、抢修三方面推进数字化县公司和供电所建设。国网陕西电力铜川市耀州区供电分公司(以下简称“耀州区供电公司”)充分利用“数据桥梁”衔接各业务信息,通过现场智能感知设备及大数据平台进行数据分析,使安全管控、服务水平、线损管理、运检工作等水平显著提升。耀州区供电公司建立健全了县级供电服务指挥体系,引入配调功能,对客户服务指挥、业务协同指挥、配电运营管控和服务质量监督四大模块进行了全面监督, 相似文献
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《石油工业技术监督》2009,25(10):65-65
为了有效支撑中国海油集团业务发展战略的实现,中国海油总公司于2004年进行了集团信息化建设的统一规划。ERP系统的建设是其中重要的组成部分。ERP项目经过历时5年的建设,第一阶段集中建设的目标已经实现,即在集团范围内建立了一个统一的经营管理基础信息平台,在业务操作层面全面采用标准化的数据,建立了规范的运行流程.培养了复合型人才。夯实了管理基础.提高了管理水平。其应用效果已经逐步显现, 相似文献
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智能化建设已经由快速发展阶段转入高质量发展阶段,逐渐从单一的技术应用向综合的管控模式进行转变,更加注重煤矿生产过程中的全面监测、全面管理和全面应急处置。煤矿生产管控模式必然向着集中统一管控模式进行转变,煤矿一体化生产综合管控平台的建设是煤矿智能化建设新型生产管控模式的核心支撑。从技术、标准、业务等多方面指出一体化综合管控模式建设存在的核心问题,探讨了一体化综合管控平台建设的路径和方法:需建设自主数据湖、统一通讯标准、搭建业务应用子系统、打造AI算法模型工厂,并指出了相关成效,为煤矿智能化建设新阶段下各煤炭企业管控模式的创新和探索提供了新思路。 相似文献
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《水利技术监督》2005,(5)
1水利技术监督信息网的宗旨第一条全面贯彻落实水利部2003年全国水利技术监督工作会议的精神,努力在技术监督工作的领域和手段上有所创新。充分利用现代信息手段,提高工作效率和工作水平,增强水利技术监督工作的透明度和社会各界的参与程度。第二条采取多种形式向社会各界广泛普及水利标准化、认证认可、计量和质量的科学知识,提高全社会的标准化意识和质量意识。重点强化水利技术标准的宣传贯彻、监督检查工作,积极探索和宣传水利产品认证工作、水利计量工作和质量工作的途径及其成果。第三条动员和联合从事水利技术监督工作以及与技术监督工作有关的广大水利企事业单位,将水利技术监督工作中的标准化、认证认可、计量和质量工作等各方面的信息形成有机整体,将各个环节联系起来,发挥各个部门和单位的优势,充分利用技术监督工作各方面的信息资源并在网员单位之间实现信息资源共享。2水利技术监督信息网的任务第四条依托并配合水利技术监督行政主管部门,获取、发布、交流水利技术监督工作的权威信息,研究探讨水利技术监督工作行业政策、专业技术;开展水利技术监督学术研究;增强水利技术监督工作各个部分的信息交流;搭建政府与企事业单位间相互沟通的桥梁,为水利企事业单位服务。办好信息网的刊物《水利技术监督》杂志。3加入水利技术监督信息网的条件第五条凡直接从事或涉及水利标准化、认证认可、计量、质量等水利技术监督工作各个方面的企事业单位、行政管理单位及个人,均可加入水利技术监督信息网成为网员。 相似文献