企业实现人力资源数字化管理的有效手段解析

人力资源管理是现代化企业管理架构中的关键内容之一,而随着时代发展进步,企业面临数字化转型的新形势,在这一背景下,企业也迎来了新的挑战和机遇。为了进一步推动企业实现数字化管理转型,企业必须要主动创新和改革人力资源管理,融入数字化管理理念,提高管理效率与水平。     

浅谈数字化时代人力资源管理形式及新探索

随着网络化时代的到来,数字化正式进入了人们生活的各个角落,在企业的人力资源管理中也都广泛地应用了数字化技术,数字化的人力资源管理模式有利于提高企业人力资源管理的质量和效率,为企业可持续发展提供源源不断的动力。本文基于数字化时代背景,以人力资源管理现状为出发点,研究人力资源管理形式的创新及新探索。     

数字化背景下传媒业人力资源管理变革研究

数字化对传媒业的发展产生重要影响,进而影响传媒业人力资源管理。本文通过分析传媒业人力资源管理取得的四项成绩、存在的五项主要问题,提出了数字化背景下传媒业人力资源管理变革的四大措施,对我国传媒业在新形势提升行业和国际竞争力具有重要的指导意义。     

企业人力资源管理数字化转型策略研究——以碧桂园公司为例

随着云计算、大数据等新兴技术的发展,数字经济成为国民经济体系的重要组成部分,传统人力资源管理实践面临着巨大冲击。本文结合国内外关于人力资源管理数字化领域的研究现状,以碧桂园公司为例,分析其人力资源管理现状及其数字化转型策略,以期对传统企业人力资源管理数字化转型起到一定的启示作用,为中国企业数字化转型提供参考。     

煤业集团人力资源管理的不足及对策研究

企业的任何活动都是以人为载体,其效果皆与人的素质及能力密切相关。随着煤炭企业结构调整的逐步深入以及世界经济一体化进程的加快,企业之间的竞争愈加激烈。如何创新地管理人力资源,已成为煤业集团获取竞争优势的关键。     

信息安全在人力资源档案数字化管理中的有效运用

在企事业单位日常工作中,人力资源档案管理是保证企业正常运转的重要工作之一。随着信息技术的发展,人力资源档案管理也往数字化的方向发展;信息安全也逐渐成为人力资源档案管理人员重点关心的问题。那么,在日常档案管理过程中,如何在提高档案管理水平的基础上,保证企事业单位信息安全,则应该作为我们现阶段主要讨论的问题。     

基于战略的人力资源管理研究

战略人力资源管理从一种从战略角度去研究人力资源管理的概念和思想.是对于传统人力资源管理理论的升级进化.区别于传统人力资源管理从成本的角度去看待人力资源,战略人力资源认为企业的人力资源管理应对照企业的发展战略来进行设计,在对自身人力资源现状管理的基础上对于人力资源管理和组织的发展进行管理,用合适的战略人力资源管理职能...     

基于人力资本视角的战略性人力资源管理研究

随着全球经济的快速发展,有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键所在。本文从人力资本的视角出发,厘清了人力资本、人力资源以及人力资源管理之间的关系,并探讨了人力资源的开发过程,以期为企业人力资源管理工作提供新思路。     

基于绩效主导的人力资源管理改进研究

人力资源管理是企业管理体系中的重要组成部分,人力资源管理水平决定企业的长远发展。 文章从人力资源绩效管理内容、现状问题等引出分析,并提出相关改进建议,以为实现“以人为本”的高绩效人力资源管理提供借鉴。     

人力资源管理科学化研究

当今时代,人才资源越来越稀缺和宝贵,如何能更好地利用人才留住人才,如何最大限度地调动人的积极性和创造性也一直是人们研究的热点。笔者针对组织在实践中没有把"科学用人,以人为本"的理念真正贯彻到人力资源管理过程中去这一问题,针对细化的具体问题一一分析,从而强化了在人力资源管理过程中,有必要辅以一定的科学职业测试方法,以员工的兴趣特长为"抓手",加强员工的组织认同和归属,有针对性的利用人才资源这一结论。     

企业人力资源管理数字化转型探讨

人力资源管理数字化转型对企业全面发展来说具有深远意义。相关工作人员只有对企业人力资源管理工作数字化转型的内涵及特点进行全面分析,详细阐述人力资源管理工作和数字化转型的密切关系,根据企业人力资源管理情况确定数字化转型和发展的具体方向,才能分析并研究我国现阶段企业人力资源管理数字化转型中存在的问题,并提出企业人力资源管理数字化转型对策,为企业长远可持续发展提供有力支持。     

ZY集团公司人力资源整合——基于组织和员工层面分析

ZY集团是大型的国有企业,企业整合的难度较大,尤其是人力资源整合,本文从ZY集团公司组织和员工层面分析人力资源整合。     

浅谈基于知识管理的人力资源管理

本文从人力资源管理与知识管理的相互作用出发,提出了基于知识管理的人力资源管理新措施:构建学习型企业;建设尊重知识、共享知识的新型企业文化;采用柔性的绩效考核及激励机制;建立内部知识网络。     

人力资源管理科学化研究

当今时代,人才资源越来越稀缺和宝贵,如何能更好地利用人才留住人才,如何最大限度地调动人的积极性和创造性也一直是人们研究的热点。笔者针对组织在实践中没有把“科学用人,以人为本”的理念真正贯彻到人力资源管理过程中去这一问题,针对细化的具体问题一一分析,从而强化了在人力资源管理过程中,有必要辅以一定的科学职业测试方法,以员工的兴趣特长为“抓手”,加强员工的组织认同和归属,有针对性的利用人才资源这一结论。     

基于战略人力资源管理的绩效管理战略研究

随着经济全球化对企业发展影响力度的不断增强,战略人力资源管理是当前人力资源管理发展的必然方向,旨在通过战略管理与人力资源管理相结合的方式实现对员工的高质量管理,在以人为本的基础上注重个人价值目标的实现及企业统筹发展战略的落实,真正实现高质量管理。在此基础上,绩效管理同样需运用战略思想。本文简单阐述了战略人力资源管理和绩效管理战略的概念,分析了战略人力资源管理背景下绩效管理的特征、影响因素及显露的问题,并在此基础上提出了几点改进措施。     

“三支柱”模式下人力资源管理从业者数字化职业素养提升路径研究

“三支柱”模式是数字化时代企业人力资源管理的创新型模式,其高效运用需要具备数字化职业素养的高素质技术技能型人才。文章基于“三支柱”模式下人力资源管理从业者数字化转型的迫切需要,从通用性、专业性、发展性三个维度构建了人力资源管理从业者数字化职业核心素养培养体系,并提出了数字化职业素养提升路径,即自主学习“学”素养,强化数字化职业素养体系;人际学习“谈”素养,强化数字化职业素养意识;赋能培训“练”素养,强化数字化职业素养培育;在岗实战“用”素养,强化数字化职业素养成效,以期为数字化时代提升人力资源管理从业者核心竞争力提供参考与启示。     

基于绩效管理背景下的国有企业人力资源管理研究

随着我国经济市场化水平的不断提升,国有企业也逐渐转变过去单一的管理模式,不断运用现代企业管理方法,注重管理工作和手段的灵活性与人性化。随着国有企业的转型升级,绩效管理成为现代企业管理工作中的重要方法,以绩效管理为基础的国有企业人力资源管理也被发展到一个新的高度。绩效管理在国有企业人力资源管理中的应用,不仅能够提升企业职工的工作积极性,发挥团队功效,更好地为企业发展服务,而且能够提升企业管理水平和质量,有助于积极健康企业文化的构建。此外,绩效管理也是市场经济条件下企业发展的客观要求。因此,本文首先对绩效管理及其主要内容和影响作简单介绍,然后就目前国有企业人力资源管理中的困境进行剖析,将其与绩效管理方法结合起来,提出适应企业发展需求的改善策略,最后对管理工作进行总结。     

基于心理契约的人力资源管理方法研究

本文研究的重点,是基于心理契约理论的人力资源管理方法。本文分析了心理契约的基本理论,由其概念入手,对心理契约的结构进行分析;再结合企业人力资源管理的实际流程,对其中的心理契约现象进行讨论;最后,对心理契约视角下的人力资源管理方法进行分析。心理契约理论能有效填补当前人力资源管理中的空白,在构建友好型企业内部关系中发挥着重要意义。管理人员在人力资源管理中,应该结合心理契约的一般内容,进一步完善人力资源管理方法,保证人力资源管理能满足企业发展的要求。