培育核心竞争力促使企业持续发展

随着世界经济的发展和经济结构的不断调整，经济自由化、贸易全球化、市场开放化的大趋势已经形成，国有企业只有通过制定和实施以不断培育核心竞争力为根基的竞争战略，才能在新的全球竞争中抓住商机，求得更大发展。作为特大型钢铁联合企业的安钢集团公司，面对经济全球化趋势，要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，就必须以战略的眼光构建企业核心竞争力。     

国企有效培训系统构建研究

随着世界经济的发展,经济全球化已经成为了世界经济发展的主流。我国在经济上实施的对外开放政策使得我国的许多企业加入到了世界经济竞争的大潮当中去,其中,国有企业是竞争的主力军。我国的国有企业在残酷的市场竞争当中面临着许多方面的挑战,就目前情况来看,我国的国有企业与其它强大的国内企业或者外资企业最大的差距就在于人才储备工作上。人才对于一个企业来说有着重要的作用,人才储备工作做得好,一个企业的发展才会有前景。所以,人才的储备工作和人才的开发工作是企业管理工作中的重中之重,是企业发展的重要环节。本文将就我国国有企业的有效员工培训体系即人才培养的现状,存在问题和解决措施进行分析与阐述,希望以此引起各国有企业对于人才储备工作的重视程度。     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展，各个行业均得到快速发展。当前，我国市场经济竞争日益激烈，中小型企业经济不断壮大，使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心，因此，国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题，由此可见，国有企业应要创新人力资源管理，提高人力资源管理水平，跟进时代发展步伐，才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。     

中国汽车制造业核心竞争力与人才培养途径

随着经济全球化进程的加快,中国企业面临着激烈的竞争和新的挑战。文章在分析汽车制造业人才供需失衡的基础上,提出在新竞争环境下汽车制造业高端技术人才培养是提升企业核心竞争力的关键因素。文章还通过企业访谈和调研,对汽车制造业高端人才的引进和培养所面临的问题提出了对策和建议。     

人本管理——提高企业核心竞争力的原动力

随着全球经济的不断发展,企业间的竞争也逐步演变成全球化的竞争。面对愈来愈激烈的竞争环境,提高企业核心竞争力已经成了当前的一个热门话题。如何提高企业核心竞争力?其中硬体条件固然重要,但是软体条件更是不可或缺的,然而我国的许多企业对后者的重视程度严重不足。本文将阐述人本管理在提高企业核心竞争力中的重要性。     

提升企业核心竞争力的策略研究

随着经济信息化、全球化进程的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。企业要获得持续竞争优势,必须培育自己的核心竞争力。在竞争申保持长期的主动性。这对提高我国经济的长远发展有着重要的战略意义。本文通过核。竞争力的了解,分析我国企业核。竞争力的发展现状,找出问题,从而探索出提升企业核心竞争力的策略。     

零售企业顾客忠诚关系

在当前我国零售业全面开放背景下,零售企业面对更为激烈争夺市场的竞争。如何增强竞争力已成为国内零售企业急需面对重要问题。顾客忠诚计划作为培育忠诚顾客的营销项目对于零售企业构建竞争优势和提升经济效益有重要意义。国内零售企业可以借鉴德士高连锁超市顾客忠诚计划成功做法,积极培育忠诚顾客群体,打造自己核心竞争力。     

加快提高我国出版业核心竞争力

在经济全球化背景下,不仅企业之间的竞争更加激烈外,而且国家之间的竞争已由政治和军事竞争转变为综合国力的竞争。国内市场与国际市场的界限越来越模糊,最终国内市场将与国际市场融为一体,成为国际市场的一部分。国际综合国力竞争的基础是企业能力的竞争,尤其是企业核心竞争力的比拼。作为市场经济运行主体的企业,其核心竞争力决定了国际市场的竞争力,决定了企业的兴衰与成败。这对出版业也不例外。目前,欧美发达国家在出版国际市场竞争中占有绝对优势;尤其是作为新兴产业的数字出版,已形成规模。我国无论是传统出版,还是数字出版,都尚不具备与他们同台竞争的实力。     

BSC在企业营销成本管理中的应用性初探

企业的营销成本管理是国内外企业生存和发展的重要因素。在经济飞速发展与腾飞的今天,中国企业不断改善运营机制以及经营管理模式,并不断完善企业的内部机制,从而增进我国企业的市场适应性和市场竞争力。在内部改善与外部激烈竞争环境下,一个企业营销成本管理水平的高低,对于企业生存及能否在竞争中突显又显得尤其重要。因此,面对经济全球化及全球经济市场复杂程度的不断加大,金融市场动荡,以及国内竞争环境不断变化,现代企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,即要随外部环境及内部条件的变化,又要不断创新企业营销成本管理模式,从而取得长期竞争优势,更好地带动我国经济实现高速发展。     

创新管理下的企业核心竞争力

随着经济全球化和我国加入世贸组织,我国面临的竞争越来越激烈。企业间的竞争主要是核心竞争力,企业要获得持续竞争优势,就必须对其核心竞争力进行创新,这对于我国经济的长远发展有着重要的战略意义。通过创新管理来给企业的核心竞争力注入新的活力,使企业拥有超越其他竞争对手的优势,拥有可持续发展的空间,从而为企业创造长期稳定的效益。     

探析国有企业人力资源管理的制度缺陷与创新

我国经济发展速度自改革开放以来得到了显著提升,我国的市场竞争力越来越激烈,结合当前时代发展的背景来看,企业管理人员和工作人员需要更新传统的企业经营机制,减少国有企业经营者对企业发展的局限和约束。当前经济市场正处在激烈的人才竞争环境下,因此企业在完善自身人力资源管理职能的同时注重企业发展人才的培养,建立全面企业管理制度来对当前企业的道德规章进行明确,改变企业发展过程中人力资源管理工作存在的不足和缺憾。本文主要探讨了当前我国国有企业人力资源管理制度存在的缺陷,并提出了一系列创新规划,希望能够助力国家建设和市场发展。     

央企内部控制与全面风险管理体系建设思路分析

随着我国改革开放的不断推进,加之经济全球化的不断发展,我国国内市场得到了拓展,一方面我国各类市场主体迎来了更多的发展机会,另一方面我国企业也面临着来自国内外市场的竞争压力。央企作为我国市场主体当中重要的组成部分,在我国交通运输、机械制造、基础设施建造、电力电网、石油能源、移动通信等行业发挥着极其重要的作用,是维持我国民生稳定的支柱企业,因此央企内部管理水平以及内部风险管理水平一直以来受到社会的广泛关注。当前随着经济市场化体制的改革,央企的生产规模也得到了不断扩张,针对内部分散的生产要素、外部激烈的竞争环境和市场下行的经济压力,央企亟须构建内部控制和全面风险管理体系,以促进自身可持续发展。但就实际情况而言,由于我国大部分央企缺乏内部控制和风险体系建设的基础,导致其在运用内部控制和全面风险管理体系时,效果并不理想。本文通过阐述内部控制和全面风险管理的相关内容,反思当前我国央企在内部控制和全面风险管理过程中存在的不足,同时基于问题探讨我国央企构建和完善内部控制和全面风险管理体系的新思路,以此推动我国央企高质量发展。     

加入WTO与我国企业国际化战略

加入WTO意味着我国企业全球竞争时代的到来,经济全球化时要求企业经营者具有全球眼光,制定一个能提高企业在全球中竞争能力的国际化经营战略,它主要包括企业核心竞争力战略,企业国外目标或投资区位战略以及进入国际市场的策略等内容。     

中国出版业核心竞争力分析

在经济全球化背景下,竞争已成为主旋律,除企业之间的竞争更加激烈外,特别是国家之间的竞争,已由政治和军事竞争转变为综合国力的竞争。在市场地域上表现为国内市场与国际市场的界限越来越模糊,最终国内市场将与国际市场融为一体,成为国际市场的一部分。国与国之间和企业与企业之间,都面临着严峻的竞争局面,而竞争的基础就是企业能力,尤其是核心竞争力。作为以市场经济运行为主体的企业,其核心竞争力决定了国际市场的竞争力,决定了企业的兴衰与成败。（本文将围绕图书出版进行研究,不排除对其他出版具有参考意义。）     

刍议商业零售企业竞争力及其构成要素与作用

近年来,关于企业竞争力的研究越来越多,学界、业界对竞争力关注度越来越高。随着经济全球一体化的发展,我国零售企业的竞争将会更加激烈,如何提高零售企业的竞争力成为企业的重要课题。正确认识零售企业竞争力的构成要素利于企业采取针对性措施,努力提高自身的核心竞争力,获得更广阔的市场。     

基于完善国有企业内部控制的思考

国有企业在我国社会主义市场经济中占有主导地位,它在我国的社会主义市场经济建设中作出了积极贡献。随着全球经济一体化进程的加快和行业市场的竞争加剧,国有企业的生存发展空间日趋复杂,因而国有企业只有强化内部管理,提高自身的综合实力,才能齐心协力走出去参加竞争,才能在市场上取得有利的生存空间。而实施有效的内部控制是国有企业提高企业核心竞争力的重要措施,因而研究如何提高国有企业的内部控制水平具有重大的实用意义。文章分析国有企业发展现状的基础上,指出了目前国有企业内部控制实施中存在的问题,并针对性地提出了完善对策。     

以思想政治建设为依托，加强医院海外高层次人才的后续管理

人才资源是第一资源，人才竞争力是一个国家和地区的核心竞争力。在当今科技进步日新月异、经济全球化日趋深入的形势下，站在世界科技前沿和产业高端的海外高层次人才越来越成为我国参与国际竞争、实现经济社会全面协调可持续发展的特需资源。大力引进海外高层次人才，是党中央根据党的十八大精神，统筹国内国际两个大局，为更好实施人才强国战略、建设创新型国家做出的一项重大战略决策，这对于建设创新型国家领军人才队伍、提升人才结构、参与经济全球化和国际人才竞争、应对国际金融危机都具有十分重要的意义。     

提升企业核心竞争力五大关系

提升企业核心竞争力和创新能力，是创新体系建设的一项十分重要的任务。所谓企业核心竞争力，是指能够给企业带来经济效益，但别人一时难以模仿的能力和要素，是企业资源有效整合形成的独具支撑企业持续竞争优势的能力。面对经济全球化和目趋激烈的市场竞争，如何建立企业的核心竞争力，是一项具有战略意义的工作。作为一个企业，要提升核心竞争力，笔者认为，应当正确处理好以下5个关系：     

物流配送企业提升核心竞争力探讨

由于全球经济一体化的加速企业经营环境变得日趋复杂和不确定竞争变得史无前例的激烈,生产企业和商业企业为了在市场中立于不败之地往往都会将主要精力集中到自己的核心业务上,培养核心竞争力,将物流等辅助业务外包,这为我国物流企业发展带来契机。文章从物流配送市场发展现状入手,分析了物流配送企业核心竞争力的内涵和特征,提出了物流配送企业提升企业核心竞争力的策略。     

试论研究与提高中国企业竞争力的现实意义与紧迫性

本文主要对企业国际竞争力提出的背景、内涵,以及提高中国企业国际竞争力的现实意义与紧迫性,以及提高中国企业国际竞争力需要解决的若干问题等进行了积极的分析探讨。作者认为,加强对"企业国际竞争力"问题研究,提高我国企业的国际竞争力之所以显得那么紧迫,主要是因为:企业国际化发展的需要、竞争更趋国际化、人才争夺与市场竞争更趋激烈、企业追求可持续发展的需要、创新成为发展主流。在经济全球化及中国入世的背景下,中国企业只有加速提升自身的竞争能力,才能在全球竞争中赢得生存与发展空间。