试论构建"经营型、控制型"的财务管理体系(系列二)

构建"经营型、控制型"的财务管理体系是新形势下电网企业的迫切选择.如何构建符合电网企业技术经济特征、适应未来企业发展要求的"经营型、控制型、集约化、信息化"的财务管理新体系,是当前财务工作必须积极面对的大课题、新课题.本文从财务管理理论和广东电网公司财务管理实务的发展引入,通过分析电网企业的技术经济特征和财务管理现状,以企业经营战略为导向,以实现企业综合经营绩效最优为目标,提出了财务管理转型的总体规划,以及组建"三大业务处理中心"、构建"八大核心业务管理体系"的总体蓝图,并对各业务中心和管理体系的功能定位、职责界面、工作流程、实施关键点、积极意义等方面进行了深入的研究.     

试论构建"经营型、控制型"的财务管理体系

电网企业传统的财务管理体系存在局限性,有必要创新并构建适合电网企业的财务管理体系.财务管理作为企业管理的核心和中枢,需要优先实现集约化管理,结合电网企业的实际,努力探讨"经营型、控制型"财务管理体系构建的可能性,以财务集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控和风险在线监控"五个集中"为主线,并以实现财务信息系统的统一和财务人员队伍建设为保障,以统一会计政策、会计科目、信息标准、成本标准、业务流程和组织体系为基础,实现财务管理的标准化、信息化和集中化.     

基于"大会计"思维的智能财务发展现状与策略研究

随着现代社会环境的改变,公司财务管理的重要性越来越高,在"大会计"背景下,公司智能财务管理体系涵盖了智能财务核算系统、智能财务共享系统以及智能财务决策系统.为了进一步促进公司智能财务发展,需要按部就班,从局部区域进行试点与实施,同时要加强对工作人员的培训,从而为知识转移打好基础,以选取透明度高的智能财务解决办法.基于此,本文从"大会计"思维内涵出发,分析企业智能财务管理系统发展现状和将来的发展趋势,提出"大会计"思维视域下,促进智能财务发展的策略,为进一步提高企业财务管理水平提供帮助.     

谈构建高校本科财务管理专业课程体系

本文论述了财务管理理论体系、学科体系、专业课程体系的内容及三者之间的关系,构建了高校本科财务管理专业的专业课程体系框架,以期为高校财会管理教学提供参考.     

遵义烟草"树"型资金集中管理体系创新实践

遵义烟草传统资金"收支两条线"管理模式面临许多问题与挑战,财务管理工作亟需创新.对此,遵义烟草通过与合作银行一起在账户管理技术上创新,采用"树"型资金集中管理模式,公司单一账户实现分户管理分子公司的资金业务,同时确定"四不"原则,完善安全控制机制,实现了对资金收支的精准控制,既减轻了账户管理工作量,也极大地提高了资金管理效率和效益.     

试论构建"经营型、控制型"的财务管理体系(系列三)

在现代企业中,财务管理体系是企业管理体系的核心.构建"经营型、控制型"的财务管理体系是现代企业制度的客观要求,也是现代企业集团管控的必然选择.文章立足于广东电网公司财务管理现状,以"经营型、控制型"财务管理体系的基本要素为切入点,提出构建适合广东电网公司的"经营型、控制型"财务管理体系的基本原则、思路和近远期模式.     

"财务管理中心论"悖论

近年来,很多国有企业的经营者大力提倡"企业管理以财务管理为中心",即"财务管理中心论".但是,笔者结合财务管理的理论和对国有企业财务管理工作的研究分析,认为"财务管理中心论"还有待于重新认识.本文的观点仅供学者和财务管理的实务工作者思考.     

关于会计基础工作实施"CSPP"管理的探讨

会计基础工作是会计工作的根基,也是企业经营管理工作的重要环节.加强会计基础工作的管理,对维护企业经济秩序,提高会计人员素质和会计工作水平等都有着重要的意义.笔者结合从事油田企业财务工作以来的体会和感受,通过四个方面阐述了改进和规范会计基础工作的措施,并提出了会计基础工作的"CSPP"管理思路.     

国家级财务管理精品课程系列研究之三关于财务管理教学内容安排逻辑及重点难点讲解的思考

随着我国经济环境的变化,财务管理工作在企业管理中的地位和作用日益突出.财务管理也成为经济管理相关专业的一门基础课,如何安排和讲解相关内容是财务管理教学中值得探讨的一个问题.文章从企业资金运动规律出发,分析了财务管理教学内容的内在逻辑体系,并对相关重点难点进行了剖析.     

谈构建高校本科财务管理专业课程体系

本文论述了财务管理理论体系、学科体系、专业课程体系的内容及三者之间的关系,构建了高校本科财务管理专业的专业课程体系框架,以期为高校财会管理教学提供参考。     

评"财务管理"大小观

在议论财务管理时,有人提出当今的财务管理,一曰大财务管理,包括各种有关财务的管理;二曰小财务管理,只是资金管理.财务管理到底有多大,确实需要讨论.本文就此进行阐述.     

四川中烟"雁行宽窄"党建品牌建设实践

面对成立之初无高端品牌、计划资源闲置、税利严重倒挂、产品库存大、赢利能力低等一系列现实困难,四川中烟公司党组,深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和新发展理念,在近些年来的探索中,创建了具有特色的"雁行宽窄"党建品牌,广泛开展了"党员突击队""攻坚先锋岗""党员示范岗""党员责任区"等创先争优活动,营造了"支部建在责任区、党旗插在品牌上"的良好氛围,实现了党建工作与生产经营较好融合,取得较好成果.     

试谈电力企业思想政治工作如何做到"三贴近"

电力企业在国民经济中具有特殊地位.在社会转型和市场经济新形势下,电力企业职工思想观念发生了复杂而深刻的变化.文章就如何使思想政治工作做到"三贴近"进行综合分析,以促进电力企业的发展.     

浅谈“JYKJ”体系在财务管理中的应用

当前各大企业实行绩效管理,如何实施财务工作监督的绩效考核是目前面临的新课题。本文重点阐述“计划、预算、考核、激励”(简称JYKJ)管理体系在企业财务管理工作中的运用,完善财务管理工作的PDCA管理,促使财务管理工作更具规范化。     

国有投资公司财务管理探析

一、国有投资公司财务管理的定位、基本策略及工作重点 (一)财务管理的工作重点 依据上述财务管理的定位、基本策略,国有投资公司财务管理应着重做好以下工作:一是加强财务基础管理工作,尽快建立符合市场经济要求和国有投资公司特点的财务管理体系,并着手做好同国际财务管理接轨的准备工作.二是强化资金的统一调度,加强资金运作的全过程管理.     

"80后"员工的特点及管理策略

"80后"员工正陆续进入职场,给当前企业管理带来了巨大挑战.他们具有学历高、求知欲强、关注职业生涯规划、对工作条件有较高要求、价值取向多元化、注重工作生活平衡和离职率高的特点,对他们的管理应采取科学招聘、加强培训、共同制定职业生涯规划、加强沟通、打造和谐包容的企业文化、完善激励机制、参与式管理等措施.     

以科学发展观为指导开展创建"平安工地"建设活动

为进一步提升项目实施现场质量、职业健康安全管理水平,信阳华样电建集团公司以开展"平安工地"建设活动为契机,不断加强质量和职业健康安全管理的工作力度,使公司的创建工作取得了新的进展.     

澂江县农村"三资"管理存在问题及对策

农村"三资"管理涉及广大人民群众的切身利益,是农村工作的热点和焦点问题.本文通过调查分析澂江县农村"三资"管理中存在的六个主要问题及总结产生问题的四个主要原因,有针对性地提出加强农村"三资"管理工作的七点对策和建议.     

谈现代企业制度下的财务管理

现代企业制度要求财务管理工作与之相适应，但在实践中许多企业的财务管理工作仍明显滞后。新经济时代的到来，使财务管理工作面临着巨大挑战与创新需求，因此，现代企业财务管理必须突破传统财务管理的思维和领域，本质上要求从三个方面取得突破，即理财观念上的突破、工作领域上的突破、管理机制与管理方式上的突破。     

刍议"省管县"财政体制的完善

"省管县"财政体制改革是我国政治、经济和社会形势发展变化的客观要求和必然趋势.如何完善"省管县"财政体制,促进县乡经济发展,缓解县乡财政困难,是我国今后财政工作的重点和难点.因此,有必要加快行政管理体制改革,理顺省、市、县三者的财政关系,逐步完善省以下分税制度,加大转移支付力度,解决县乡时政困难.