啤酒"双雄"会

自进入7月,喝惯了汉斯啤酒的西安人,突然发现被金威啤酒包围。在遍布西安的大小茶楼酒肆,金威几乎在"一夜之间"占领了所有的制     

啤酒，这样饮用才健康

啤酒是以麦牙、大米、酒花、啤酒酵母和酿造水为原料，在不锈钢设备中经过数周酿造而成的饮品，其中没有添加人工化学制剂、色素和防腐剂。因此，啤酒是上等的液体食品，适量饮用有益健康，但在具体的饮用方法上则颇有讲究。     

新啤为喀什经济又添活水

早春二月，万物复苏。一阵欢快、悦耳的鞭炮声，在新啤集团公司喀什啤酒有限公司门前骤然响起。这意味着原喀什啤酒厂在破产三年之后，啤酒生产又重获新生。这是喀什市政府践行西部开发战略，胸怀大局、招商引资的结晶；是新啤集团高瞻远瞩、发展企业的集体智慧。毫无疑问，这是喀什政府为经济增长深挖泉眼，在税收源头上又增添了一股活水。     

执行力：持久致胜的关键

一家啤酒企业因为经营不善被某大型啤酒集团收购后，大家都以为要对这个烂摊子进行一次大刀阔斧的改革。可是万万没有料到的是集团公司只派来一位副总经理、一位总工、一位财务总监．人员还是原来的人员，制度还是原来的制度，只是把各种政策坚定不移地执行下去。结果只用一年时间，企业就扭亏为盈．重新焕发出生机与活力。     

珠江啤酒 区域龙头 再扩版图

广州珠江啤酒股份有限公司(简称:珠江啤酒)——高新技术企业、我国制造业500强企业之一、华南地区啤酒行业龙头企业。公司主营业务为啤酒的生产和销售,目前公司大     

西得乐：借啤酒催大中国市场

西得乐希望将其在软饮料包装领域的成功复制到啤酒包装领域,进而扩大其在全球包装设备市场上的影响。     

作业成本法在Y啤酒公司的运用探讨

<正>一、Y啤酒公司的简介啤酒行业是一个成熟化程度高的行业,华润啤酒、青岛啤酒公司、燕京啤酒占国内啤酒市场一半以上,不同品牌啤酒的质量差异不大,同质化程度很高,产品竞争十分激烈。Y啤酒公司是年产30万千升的大型啤酒生产企业,2008年Q啤酒公司参股Y啤酒公司,Q啤酒公司负责啤酒营销工作,Y啤酒公司负责生产产品。根据合作协议,Y啤酒公司只负责产品生产,按照Q啤酒公司规定的结算价格销售产品,因此产品成本是否具有竞争优势就成为Y啤酒公司财务管理的核心问题之一。     

咆马圈地 谁是冠军——“青岛”与“雪花”的扩张之路

2007年11月9日，青岛啤酒召开临时董事会，决定通过发行可转换债券等方式融资15亿元进行扩产购并。青岛啤酒再一次踏上扩张的征程，未来三年内预计产能扩张200万吨。中国啤酒行业的扩张格局又开始新一轮的风起云涌……[编者按]     

让肩头的税徽更亮

“三九四九,棒打不走”,冬天对啤酒生产企业来讲已进入淡季,而在一年中最冷的日子里,大连大雪企业集团啤酒有限公司门前拉啤酒的车却排起了长龙。据了解,大雪集团加大科技投入,用先进的设备和工艺生产出来的大雪啤酒,以上乘质量牢牢占领了所开辟的市场,去年啤酒产量达10万吨,不仅利润可观．而且上缴税金达3808万元,     

钱啤中了华润的第36计

长三角已经成了啤酒业各大巨头竞争的战略要地。而钱啤是华润在长三角精心布下的第一颗重要棋子。     

中外啤酒大战世界杯

巴西世界杯虽然与我们很远，但距离丝毫不能阻挡球迷们观战的热情，啤酒商自然也不能放过这个绝好的机会。     

书讯

沉思录，王朝投影，一杯沧海：我与青岛啤酒，北大那些人     

燕京啤酒 成本大幅回落 龙头有望崛起

作为国产啤酒品牌的"三强之一",即使考虑到经济增速趋缓,燕京啤酒也能在今后3年保持23%的复合增长率。鉴于其稳健而果敢的经营策略以及可明确预期的未来成长趋势,我们维持增持的评级。     

啤酒企业资金预算管理研究

随啤酒行业发展压力加大,啤酒企业应根据啤酒消费的季节性特点构建资金预算管理体系,并采取保障资金预算管理体系有效运行的措施,提高资金循环效率,增加资金效益和应对财务风险.     

购并你的企业 沿用你的品牌——亚啤集团入乡随俗

<正> 1998年5月,菲律宾籍华人陈永栽财团麾下的亚洲啤酒集团全资收购了厦门酿酒厂,并以800万美元的注册资本成立了亚洲酿酒(厦门)有限公司。此后,亚洲啤酒有限公司在中国购并了10家啤酒生产企业,总投资约2亿美元,营造强大集团规模效益,成为中国啤酒产业一颗耀眼明珠。